Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:37, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 262003
16.08.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3702; сегодня: 1.

«НЕОЛАНТ Сервис»: рынок готов к нашим решениям

«НЕОЛАНТ» объявляет о создании «НЕОЛАНТ Сервис» – нового проектного офиса компании в городе Ставрополь, образованного путем слияния с компанией «Проект – Сервис». Возглавит его Юрий Иванович Артемов, ранее – директор «Проект – Сервис».

Сфера деятельности нового подразделения – создание трёхмерных моделей сложных технологических объектов, разработка методов интеграции ПО и оказание консалтинговых услуг в области внедрения информационных технологий. Таким образом, «НЕОЛАНТ Сервис» окажет существенную поддержку в реализации масштабных проектов «НЕОЛАНТ» в атомной, нефтегазовой и государственной сфере за счет глубокого опыта своих специалистов.

Созданию компании способствовало совпадение во времени важнейших факторов – готовности и рынка, и участников объединения:

– Заказчики – предприятия ТЭК всё больше осознают необходимость использования информационных моделей и других технологий визуализации для принятия управленческих решений и, соответственно, активно заказывают подобные IT-проекты.

– Компания «НЕОЛАНТ» сформировалась как лидер рынка межсистемной интеграции, выполняющий масштабные проекты, побеждающий в крупных тендерах и поэтому заинтересованный в привлечении к работе высокопрофессиональных специалистов и постоянном развитии инновационных технологий.

– «Проект – Сервис», по словам его директора Юрия Ивановича Артемова, «в сфере инновационных технологий своими силами уже сделал больше, чем требовалось заказчикам в Северо-Кавказском регионе». Компания встала перед выбором направления развития и необходимостью расширения спектра услуг и географии проектов, и один из наиболее эффективных путей для этого – объединение с межсистемным интегратором, у которого уже есть опыт в реализации проектов федерального уровня, таким как «НЕОЛАНТ».

О причинах объединения усилий двух компаний рассказали их генеральные директора:

«Мы давно знакомы с Юрием Ивановичем и его командой и всегда хотели сотрудничать с ними. И я думаю, что наше объединение даст очень сильный эффект, потому что те экспертизы, которыми обладают и «НЕОЛАНТ», и «Проект – Сервис», идеально дополняют друг друга. Опыт работы ставропольской команды в сложнейших проектах, таких как разработка информационных моделей газопроводов «Голубой поток», «Заполярное-Уренгой» и других, говорит о высоком профессионализме всех ее сотрудников и о способности мыслить инновационно. А инновационность – это и наш конек.

Мы же со своей стороны смогли предложить «Проект – Сервису» наши возможности по коммерциализации идей и выходу на крупных заказчиков», – комментирует Виталий Владимирович Кононов, генеральный директор «НЕОЛАНТ».

«Немалую роль в том, что мы приняли предложение об объединении именно от «НЕОЛАНТ», сыграло сходство корпоративной культуры и миссий наших компаний. Мы занимаемся созданием простых систем для поддержки принятия сложных решений и стремимся приносить реальную пользу нашим клиентам в решении их бизнес-задач за счет внедрения IT-инноваций», – дополняет его Юрий Иванович Артемов, генеральный директор «НЕОЛАНТ Сервис».

Действительно, до создания общего предприятия компании долго шли параллельными путями – разрабатывали системы в области управления капитальным строительством, эксплуатацией крупных промышленных предприятий, внедряли технологии информационных моделей на всех этих стадиях жизненного цикла объектов. Теперь технологии, профессиональные команды, экспертизы и финансовые ресурсы двух организаций объединены.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес-проекты: идеи, стартапы, слияния, поглощения, Клуб "Бизнес, информация"
Сайты субъектов РФ: Ставропольский край
Сайты столиц субъектов РФ: Ставропольский край - Ставрополь
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Кавказский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Неолант — 166 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...