Сегодня вторник, 25.08.2026, 07:46, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 267991
18.08.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5024; сегодня: 2.

КБ «ИНТЕРКОММЕРЦ» (ООО) в партнерстве с Национальным благотворительным фондом начинает выпуск благотворительной банковской карты «Я помогаю»

Программа «Я помогаю» открыта для всех неравнодушных к чужому горю людей, желающих помочь. В любой момент к ней могут присоединиться некоммерческие организации, другие благотворительные фонды, частные лица, корпоративные клиенты. В частности, в рамках программы предусмотрен выпуск зарплатных карт.

Это уже второй благотворительный проект Банка «ИНТЕРКОММЕРЦ», связанный с выпуском банковских карт VISA: в прошлом году банк выпустил карту «Поделись теплом».

Благотворительная деятельность КБ «ИНТЕРКОММЕРЦ» (ООО) заключается в перечислении Национальному благотворительному фонду (или Благотворительным фондам-участникам программы) благотворительного платежа в размере 0.5% от суммы всех операций, совершенных держателями карт с их использованием. При этом сам держатель карты не несет никаких дополнительных затрат.

Банк «ИНТЕРКОММЕРЦ» выпускает два вида карт «Я помогаю»: VISA Classic и VISA Gold.

До 1 сентября 2010 года полностью отменены тарифы на открытие счета благотворительных карт (200 рублей для VISA Classic и 1000 рублей для VISA Gold).

«Банк ИНТЕРКОММЕРЦ традиционно занимается благотворительностью, в частности, при поддержке компании VISA в ноябре 2009 года была выпущена совместная с Фондом «Поделись Теплом» благотворительная карта. Банк неоднократно выступал организатором и спонсором мероприятий для детей сирот. Мы считаем, что в нашей стране такое количество детей нуждается в поддержке, что помощи никогда не будет мало, а уж коли мы в силах помочь – делаем это. С помощью же банковских карт мы даем возможность и нашим клиентам поучаствовать в помощи детям, как минимум, просто расплатившись картой. Нам кажется, зачастую этот небольшой, но важный шаг открывает новые возможности, как для тех, кто получает помощь, так и для тех, кто, возможно, впервые её оказывает» - отметил Вице-президент по развитию блока «Розничный бизнес» ИНТЕРКОММЕРЦ Банка Денис Хренов.

16 августа 2010 г

О КБ «ИНТЕРКОММЕРЦ» (ООО)

Основан в 1991 году, лицензия Банка России № 1657. Универсальный банк, предоставляющий широкий спектр услуг как для физических, так и для юридических лиц. Входит в группу 300 ведущих российских банков по основным балансовым показателям, занимает 128 место в рейтинге банков Москвы, 219 и 221 места (Интерфакс и РБК) - по размеру чистых активов на 1 апреля 2010 г. По итогам первого квартала 2010 г. размер чистых активов банка составил 7,5 млрд. рублей, кредитный портфель банка - 3,02 млрд. рублей, депозитный портфель – 6,87 млрд. рублей. Объем вкладов населения в Банке превышает 2,75 млрд. рублей. Общий размер собственных средств Банка превышает 611 млн. рублей, прибыль по итогам прошлого года – 24 млн. рублей. Банк является членом Ассоциации российских банков, Национальной валютной ассоциации, Московской международной валютной ассоциации, Национальной фондовой ассоциации; участником системы страхования вкладов, S.W.I.F.T. и Reuters.

Имеет 18 дополнительных офисов и операционных касс в московском регионе, четыре региональных филиала, в том числе в Санкт-Петербурге, Воронеже, Красноярске, Челябинске и операционный офис в Калининграде.

Более подробная информация о банке http://intercommerz.ru/

О НБФ (Национальный благотворительный фонд):

Фонд создан по инициативе В.В.Путина в 1999 году и является общественным объединением, осуществляющим благотворительную деятельность за счет добровольных пожертвований юридических и физических лиц. Фонд работает под патронатом Главы государства, в контакте с Администрацией Президента России, его полномочными представителями в федеральных округах, руководителями субъектов Российской Федерации, силовыми министерствами и ведомствами. Основным направлением работы Фонда является реализация благотворительной программы «Социальная поддержка военнослужащих», которая состоит из целевых подпрограмм: «Здоровье», «Улучшение жилищных условий», «Материальная помощь», «Благотворительная поддержка детей-сирот».

В рамках реализации программы «Социальная поддержка военнослужащих» с сентября 1999 года по июль 2010 года:

• 1 030 семей обеспечены квартирами;

• 1 276 семей получили средства на ремонт жилья;

• 9 849 пострадавшим в «горячих точках» выделены средства на лечение, протезирование и операции;

• 9 390 семьям военнослужащих оказана материальная помощь;

• 14,2 млн. рублей направлено на благотворительную поддержку детей-сирот из семей погибших военнослужащих;

• 19 575 увольняемым в запас военнослужащим оказана помощь в профессиональной переподготовке и трудоустройстве.

Общая сумма расходов на реализацию благотворительных программ с сентября 1999 года составила свыше 2 миллиардов 462 миллионов рублей. Помощь от Фонда получили более 41,9 тысяч граждан.

Контактная информация:

Пресс-служба КБ «Интеркоммерц»

Анастасия Бердникова

Тел. +7 495 651 84 54

+7 916 556 96

Email: Aberdnikova@pr-inc.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Благотворительность, спонсорство, волонтерство, Трудоустройство, занятость
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: КБ Интеркоммерц — 280 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...