Сегодня вторник, 25.08.2026, 14:15, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604063, просмотров за сутки: 248832
27.08.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3066; сегодня: 2.

Компания КРОК — лидер рынка

Согласно отчету IDC «Competitive Profiles and Analysis of Leading IT Services Players in Russia 2010», компания КРОК — лидер российского рынка ИТ-услуг (6%) и его ключевого сегмента — системной интеграции (16%).

«Прошедший год стал для нас продуктивным. Внешняя негативная конъюнктура способствовала повышению собственной эффективности. Сегодня мы другая компания — мы стали моложе и энергичнее, — отметил Борис Бобровников, генеральный директор компании КРОК. — Мы предлагаем рынку решения, которые актуальны на 110%: они позволяют увеличить мобильность бизнеса, оптимизировать затраты на производство и повысить управляемость. Все это позволило за год реализовать более 1800 проектов для корпоративных заказчиков, свыше 650 из них — крупных, и значительно усилить позиции на рынке».

Компания КРОК девятый раз подряд доказала свое лидерство на рынке системной интеграции, в 2009 году компания получила доход по этому направлению в размере 131,07 млн. долл., что составляет более 55% ее общего дохода от оказания ИТ-услуг. Услуги поддержки и установки оборудования стали вторым (14%) по величине источником дохода КРОК от ИТ-услуг. Услуги сетевой интеграции и консалтинга являются третьими с долей 10,5%.

Кроме того, компания КРОК заняла лидирующие позиции в рейтингах на основных базовых рынках: 1 место на рынке системной интеграции, 2 место на рынке услуг установки и поддержки оборудования, 3 место на рынках: услуг сетевой интеграции и консалтинга и услуг консалтинга по информационным системам.

По итогам 2009 года компания КРОК признана лидером среди поставщиков ИТ-услуг для объединенного финансового рынка. Среди проектов для финансового сектора — реорганизация систем хранения данных для РусьБанка, создание автоматизированной системы «Запрос» в рамках проекта «Кредитная фабрика» Сбербанка России, внедрение отказоустойчивой системы управления базами данных ЭКОПРОМБАНКа, разработка плана действия в аварийных ситуациях для Альфа-Банка, создание резервного датацентра «КБ ДельтаКредит», системы сбора задолженности для МДМ Банка и системы защиты корпоративной системы электронной почты ОСАО «ИНГОССТРАХ».

На телекоммуникационном рынке компания КРОК реализовала несколько проектов по строительству сетей нового поколения, созданию систем передачи данных, безопасности, мониторинга, управления сетями и оптимизации трафика, строительству телекоммуникационной инфраструктуры.

Увеличилась доля проектов в отрасли ритейл — модернизирована глобальная вычислительная сеть крупнейшей розничной сети гипермаркетов электроники «М.Видео», создана объединенная коммуникационная среда для магазинов торговой сети Adidas, создана ERP система с использованием виртуальных вычислительных ресурсов КРОК для компании «Линзмастер».

Для промышленности специалисты компании КРОК реализовали проект по построению процессов управления ИТ и внедрению системы автоматизации ИТ-деятельности в ОАО «ТВЭЛ», создали систему резервного копирования для Объединенной Промышленной Корпорации. Благодаря виртуализации сетей хранения данных минимизированы риски потери бизнес-критичных данных и сокращены затраты на ИТ-инфраструктуру предприятия ОАО «Авиадвигатель».

Кроме того, велась активная работа в энергетической отрасли, например, для ОАО «ТГК-6» создан Центр сбора технологической информации тепловой энергии.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Информтехнологии, связь, Интернет, Инфраструктура, Клуб "Бизнес, информация", Системная интеграция
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: КРОК — 357 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...