Сегодня среда, 26.08.2026, 11:26, ньюсмейкеров: 45152, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 393409
12.09.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5163; сегодня: 1.

ООО «Завод металлической кровли» сократил производственные издержки с помощью «1С:Предприятия 8», внедренного «1С-Рарус»

Казанский филиал «1С-Рарус» выполнил проект автоматизации в ООО «Завод металлической кровли». В результате внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» создана корпоративная информационная система, объединяющая производственный блок, 6 складов, 6 территориально распределенных точек продаж. Руководство завода получило легко масштабируемую информационную систему, с помощью которой были сокращены производственные издержки и ускорено обслуживание клиентов в среднем в три раза. Автоматизировано более 50 рабочих мест.

Завод металлической кровли (ЗМК) основан в 2001 году. В настоящее время является ведущим производителем кровельных и стеновых материалов в Республике Татарстан. Предприятие оснащено современным оборудованием для изготовления профнастила и металлочерепицы. Имеет 6 офисов продаж в Казани и Чистополе.

В связи с активным ростом клиентской базы у компании появилась острая необходимость упорядочить бизнес-процессы, повысить управляемость складскими запасами и производством.

Руководство «Завода металлической кровли» хотело решить следующие задачи:

1. обеспечить получение информации о ситуации на складах и производстве в режиме реального времени (до автоматизации контроль производился в виде выездных проверок и снятия остатков);

2. наладить ведение прозрачного регламентированного учета;

3. увеличить скорость обработки заказов (до 30 минут на 1 заказ)

4. планировать загрузку производственных мощностей и складские запасы.

На этапе выбора поставщика и конкретной программной платформы для автоматизации, менеджмент ЗМК проанализировал рынок интеграции корпоративных информационных систем (КИС) и остановил свой выбор на ERP-системе фирмы «1С» - «1С:Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП).

Для реализации проекта по внедрению КИС были приглашены специалисты филиала компании «1С-Рарус» в Казани.

В ходе проекта специалисты «1С-Рарус»:

• внедрили типовую конфигурацию «1С:Управление производственным предприятием 8»;

• адаптировали ее под отраслевую специфику ЗМК по производству металлической кровли и черепицы;

• оптимизировали производительность программно-аппаратного решения;

• провели обучение пользователей для эффективной работы в новой информационной системе.

Автоматизированы следующие специфические процессы:

• штрих-кодирование заказов на производство продукции;

• анализ складских запасов в режиме реального времени;

• заказ покупателей с учетом всех особенностей продукции, возможностью пересчета из квадратных метров в погонные и килограммы;

• автоматическое списание материала при изготовлении продукции с учетом серии и спецификации продукции;

• учет некондиционного товара;

• раскрой металлического сырья для производства продукции;

• раскрой остатков для производства доборных элементов.

Внедрение информационной системы позволило руководству компании:

• оперативно получать информацию о состоянии заказов, их количестве и структуре;

• анализировать информацию для планирования закупок сырья;

• ускорить процесс управления денежными средствами по ЗМК и розничным точкам;

• контролировать процессы поступления товаров и их реализации на складах;

• оперативно получать отчеты по продажам.

Ольга Павлова, заместитель директора «Завода металлической кровли» в комментариях о работе системы сообщила:

«В настоящее время информационная система находится в активной эксплуатации. Все данные можно увидеть в реальном времени.

Ускорился процесс производства продукции под заказ. Обслуживание клиентов вышло на новый уровень: сократилось время их обслуживания в три раза и повысилось качество.

Автоматизация затронула все ключевые процессы завода:

• унифицированы процессы взаимодействия сотрудников за счет выстраивания бизнес-процессов и, как следствие, выросла общая эффективность;

• сокращены затраты на закупку материалов, так как был установлен контроль за их использованием;

• налажено планирование производства, оперативно отслеживаются материальные, финансовые и трудовые потоки;

• сокращены издержки на производстве за счет уменьшения затрат на изготовление доборных материалов и автоматизации рутинных операций.

С момента внедрения КИС выросло количество офисов продаж и складов. Система на практике показала высокую масштабируемость. Казанский филиал «1С-Рарус» хорошо зарекомендовал себя при внедрении и теперь оказывает нам услуги по сопровождению.

Наши ожидания оправдались, и в плане эффекта от внедрения 1С:УПП, и в плане работы с «1С-Рарус»».

Информации о «Заводе металлической кровли»

«Завод металлической кровли» создан в 2001 году. Является ведущим производителем кровельных и стеновых материалов из металлопроката с покрытием в Республике Татарстан.

Предприятие оснащено современным оборудованием для изготовления профнастила марок С8, С9, С15, С21, С44, Н60, Н75, металлочерепицы типа «Монтеррей», доборных элементов кровли.

Информация о компании «1С-Рарус»

«1С-Рарус» - совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус». За 15 лет работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 70 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. 12 офисов «1С-Рарус» работают в России, Украине и Болгарии: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Рязань, Сочи, Киев, Севастополь, София.

«1С-Рарус» имеет статусы: 1С:Консалтинг, 1С:Франчайзи, 1С:Центр компетенции по производству, 1С:Центр компетенции по строительству, 1С:Центр компетенции по автоматизации бюджетных учреждений, 1С:Центр компетенции по автоматизации розничных организаций, 1С:Дистрибьютор, Авторизованный учебный центр фирмы «1С», Корпоративный член Института Профессиональных Бухгалтеров, Сертифицированный партнер Microsoft, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс. «1С-Рарус» является членом ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).

В группе компаний «1С-Рарус» работает более 1300 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2000.

Дополнительная информация:

420061, г. Казань, ул. Космонавтов, 39а, офис 3-01

Тел./факс: +7 (843) 295-49-41, 273-18-13, 272-19-70, 273-47-57

За дополнительной информацией просьба обращаться к менеджеру по рекламе и PR – Регина Камалетдинова

E-mail: kzn@rarus.ru

www.kzn.rarus.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Информтехнологии, связь, Интернет, Клуб "Бизнес, информация", Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Татарстан Республика
Сайты столиц субъектов РФ: Татарстан Республика - Казань
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: 1С-Рарус — 734 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...