• Причина перегруженности руководителя и способ ее устранения.
• Кто незаметно разрушает Вашу компанию и выживает продуктивных сотрудников.
• Как выйти из подчинения у своих сотрудников?
• 5 главных способов как поднять ответственность персонала.
• Как добиваться от каждого сотрудника именного того, что нужно Вам?
• Как определять продуктивность кандидата за 15 минут собеседования?
• Что приводит к краху 80% «внешне успешных» предприятий?
• Как работать со «звездами», уникальными и капризными?
• Причины, по которым Ваши приказы не исполняются.
• Почему люди берут на себя ответственность (из практики вывода компаний из спада).
• 51 способ имитации бурной работы сотрудниками.
• Фундамент построения настоящей команды.
• Как руководителю поддерживать собственную мотивацию?
• 3 уровня НЕденежной мотивации сотрудников.
• Единственный показатель компетентности сотрудников.
• Почему, чем больше Вы делаете для сотрудников, тем меньше Вы от них получаете?
В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРАКТИКУМА ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
• Расписанную стратегию привлечения и подготовки продуктивных сотрудников, которые будут поддерживать Вас, Вашу цель и Вашу компанию.
• Систему оценки и понимания поведения людей. Вы сможете оценить свой персонал на продуктивность.
• Систему, как рассчитывать зарплату и премии, каждому из своих сотрудников.
