Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:56, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 271051
18.09.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2175; сегодня: 1.

Официальное заявление АТАК о ситуации, сложившейся в связи с деятельностью компании во Владимирской области

Супермаркет АТАК, проработавший всего несколько месяцев в г. Владимир, вынужден прекратить работу.

Российское подразделение сети супермаркетов АТАК, входящее в мировую группу AUCHAN, вынуждено признать непреодолимость обстоятельств, заставляющих компанию пересматривать планы своего развития во Владимирской области.

Компания АТАК является активным инвестором на территории Российской Федерации. В 2008 году предприняла шаги по открытию во Владимирской области 4 магазинов сети, с намерением создать рабочие места и предоставить населению области, в соответствии с политикой компании, магазины шаговой доступности с необходимым ассортиментом товаров по низким ценам. В конце 2008 года во Владимире открылся первый магазин АТАК, который успешно работает.

С 2008 года по договоренностям с местными взаимосвязанными между собой компаниями – ООО «Реал-Строй», ООО НПП «ТЕХНОЦЕНТР», ООО «Панорама» (впоследствии все права и обязанности по сделке перешли от ООО «Панорама» к ООО «ЖФГ») – АТАК, следуя российскому законодательству, разработал оптимальную схему инвестиций во Владимирскую область. АТАК вложил средства в регион в полном объеме, необходимом для строительства. Не без трудностей, связанных с возведением здания, второй супермаркет начал работу лишь 5 февраля 2010 года по адресу г. Владимир ул. Верхняя Дуброва, 36А.

В июле текущего года новый супермаркет был отключен от подачи электроэнергии, был вынужден вывезти продукты и закрыться к неудовольствию клиентов, уже привыкших совершать покупки в магазине. Вместе с этим АТАК получил уведомления о 7 исках в арбитражный суд со стороны застройщика. Компания считает эти иски неправомерными.

В настоящее время АТАК втянут в судебные разбирательства, поэтому работы по развитию сети в регионе приостановлены. У компании есть основания сомневаться в добросовестности контрагента. Отметим, что AUCHAN Group неукоснительно соблюдает требования законодательства России и тех стран, на рынках которых присутствуют ее магазины.

Как показывает практика, зарубежные компании, работающие на территории РФ, достаточно уязвимы и нуждаются в действиях, которые обезопасят инвестиции, снизят инвестиционный риск. Конфликтная ситуация с развитием компании АТАК во Владимирской области нуждается во внимании со стороны областных и городских администраций.

Российское подразделение АТАК при содействии AUCHAN Group готово рассмотреть возможности взаимодействия с администрациями области и городов для решения социально значимых вопросов региона, улучшения инвестиционного климата. АТАК заинтересован в сохранении позитивного имиджа области и компании в глазах потребителей.

Информационная справка:

АТАК – российская сеть супермаркетов торгового оператора ATAC, входит в AUCHAN Group. Головной офис располагается во Франции. ATAC занимает 11 место в мире среди розничных предприятий с продовольственной спецификой, имеет 2350 магазинов во Франции, Испании, Италии, Польше и России, из них 750 находятся в собственности. Годовой оборот 6,6 млрд евро, 54% оборота компания делает за пределами Франции. На территории РФ открыты 40 супермаркетов, штат состоит из 1700 сотрудников. Магазины располагаются в Москве, городах Московской области, Рязани, Твери, Владимире.

Торговая группа AUCHAN – один из крупнейших мировых ритейлеров. Состоит из более 1100 магазинов в 13 странах мира. Годовой оборот компании составляет 36,7 млрд. евро. AUCHAN создан в 1961 году Жераром Мюлье.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Потребительский рынок, Предпринимательское право

Ньюсмейкер: Сеть супермаркетов АТАК — 5 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...