Сегодня понедельник, 24.08.2026, 08:08, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3603979, просмотров за сутки: 253307
24.12.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 7934; сегодня: 1.

Компания «АНД Проджект» завершила пилотный проект внедрения EAM-системы iMaint на ОАО «Бурятзолото»

Компания «АНД Проджект» (www.andproject.ru) и ОАО «Бурятзолото», входящая в канадский холдинг «High River Gold Mines», завершили пилотный проект создания единой системы управления основными фондами и активами предприятия на базе EAM-системы iMaint (www.imaint.ru).
В результате внедрения EAM-системы iMaint предприятие получило возможность:
• Увеличить жизненный цикл эксплуатации оборудования за счет систематического контроля за техническим состоянием и обеспечением своевременного обслуживания оборудования для предупреждения неплановых остановов;
• Вести полную историю обслуживания оборудования, от момента закупки до момента списания;
• Сократить затраты на эксплуатацию оборудования и получать достоверную информацию о расходе запчастей, списании запчастей на конкретную единицу оборудования, ведении статистического анализа использования запчастей;
• Получать аналитические данные об общих затратах на оборудование, составление бюджетов технического обслуживания и ремонтов (ТОиР);
• Снизить затраты на материально-технические ресурсы (МТР) за счет своевременного и обоснованного планирования потребностей и контроля за поступлением и расходованием МТР.
«АНД Проджект» внедрила полнофункциональную версию EAM-системы iMaint, включая такие модули, как: «управление активами», «технологические карты ТОиР», «запчасти и склады», «заявки на работы», «заказ-наряды», «планирование», «персонал и подрядчики», «закупки и снабжение», «отчеты и графики», «администрирование».
Пилотный проект внедрения EAM-системы iMaint стартовал в июне 2006 года и завершился в октябре. В рамках проекта были автоматизированы ремонтные и эксплуатационные подразделения рудника «Холбинский». В дальнейшем планируется развертывание системы на других рудниках и подразделениях компании (геолого-разведочная экспедиция (ГРЭ), центральные ремонтные механические мастерские, базы материально-технического снабжения Култук и Улан-Удэ), включая головной офис ОАО «Бурятзолото».
На первом этапе проекта было проведено обследование, определены и задокументированы бизнес-процессы, сформировано техническое задание на настройку и адаптацию информационной системы iMaint в ОАО «Бурятзолото». За время проекта прошли обучение ключевые пользователи различных подразделений предприятия и администраторы EAM-системы iMaint, которые в настоящее время проводят тиражирование пилотного решения.
На этапе создания и настройки прототипа системы iMaint в кратчайшие сроки была собрана информация о 62 типах оборудования, используемых на руднике «Холбинский», нормативах их технического обслуживания и ремонтов, разработана уникальная кодификация оборудования и стандартов планово-предупредительного ремонта (ППР) и ТО, созданы шаблоны отчетных форм, сформированы группы и роли пользователей. В процессе подготовки данных принимали участие специалисты различных служб – службы главного механика, главного энергетика, геолого-разведочной экспедиции, транспортного отдела, службы информационных технологий.
В качестве инструмента для учета подземных горных работ на шахте «Зун-Холбинская» специалисты предприятия приняли решение об использовании блока управления заказ-нарядами, для чего модуль «Заказ-Наряды» будет специально адаптирован.
Ерем Давтян, руководитель департамента по внедрению EAM-системы iMaint компании «АНД Проджект»: «В компании «Бурятзолото» работает опытная информационная служба, за плечами которой множество реализованных проектов различной сложности, в том числе и внедрение ERP-системы, поэтому в успехе реализации проекта никто не сомневался. Система iMaint достаточно проста во внедрении, поэтому уже на втором этапе пилотного проекта специалисты информационной службы участвовали в разработке политики безопасности и функций групп пользователей, разработке форм отчетов, настройке профессиональной терминологии, что в дальнейшем поможет им самостоятельно тиражировать систему на все подразделения предприятия».
О компании ОАО «Бурятзолото» www.buryatzoloto.ru
Компания ОАО «Бурятзолото» является устойчиво действующей золотодобывающей компанией, ведущей разработку золоторудных месторождений с низкой себестоимостью добычи в сибирской части России. Компания занимает стратегическую позицию в Республике Бурятия и прилегающих областях, имеющих высокий потенциал для развития горнодобывающей промышленности. Стратегия роста компании основывается на расширении производства на действующих рудниках, а также активном ведении поисков и геологоразведки новых крупных месторождений драгоценных металлов.
ОАО «Бурятзолото» входит в число 300 крупнейших компаний России, 78% акций компании принадлежат High River Gold Mines (Канада).
О компании «АНД ПРОДЖЕКТ»
«АНД Проджект», входящая в состав «Национальной компьютерной корпорации», - одна из ведущих российских компаний в области консалтинга и внедрения систем управления предприятием. «АНД Проджект» имеет статус Microsoft Gold Certified Partner с компетенцией Business Solutions. «АНД Проджект» является официальным партнером компаний DP Solutions Inc., Ortems, Microsoft.
Основные направления деятельности – консалтинг и внедрение систем управления предприятиями:
o внедрение систем управления техническим обслуживанием и ремонтами iMaint;
o создание отраслевых решений на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX (Microsoft Axapta);
o построение систем производственного планирования на базе Ortems.
Клиенты «АНД Проджект»: ОАО «Объединенная угольная компания «Южкузбассуголь», ОАО «Якутуголь», ОАО «Бурятзолото», ОАО «Рудас»; OCS Distribution, дистрибуторская сеть группы компаний «Пивоварни Ивана Таранова», ОАО «ПО Элтехника», ОАО «Техприбор»,ОАО «Калужский Двигатель», ОАО «Вятско-Полянский машиностроительный завод «Молот», холдинг «Дедал-Вагоны», «Телебалт»; ФГУАП «Пулково», Группа компаний «Пивоварни Ивана Таранова», группа «Разуляй»; ЗАО «Топкинский цемент» (холдинг «Сибирский цемент»); ОАО «Таттелеком», ОАО «Ростелеком», ОАО «Ленсвязь», ,ОАО «Казанская Городская Телефонная Сеть», ОАО «Северо-Западный Телеком», ОАО «Национальная таксофонная сеть», ОАО «Санкт-Петербургские таксофоны», «Корбина-Телеком», «Систематика».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Добыча ископаемых, Клуб "Бизнес, информация", Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Бурятия Республика, Калужская область, Ростовская область, Санкт-Петербург
Сайты моногородов субъектов РФ: Кемеровская область - Топки
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Сибирский федеральный округ, Центральный федеральный округ, Южный федеральный округ
Сайты стран: Канада

Ньюсмейкер: АНД Проджект — 26 публикаций

Интересно:

21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
21.08.2026 12:24 Аналитика
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
Александр Григорьевич Звягинцев Институт государства и права Российской академии наук, Москва, Россия Аннотация Статья посвящена историко-правовому анализу деятельности Международного военного трибунала для Дальнего Востока (Токийского трибунала) в контексте его сопоставления с Нюрнбергским процессом. Автор исследует роль Токийского трибунала в становлении основ современного международного права, в частности, в вопросах квалификации военной агрессии как тягчайшего преступления против человечества. В работе рассматривается влияние итогов трибуналов на механизмы сдерживания глобальных конфликтов и предотвращение применения оружия массового поражения. Ровно 80 лет назад в мае 1946 года начал работу Международный военный трибунал для Дальнего Востока или, как его сейчас называют, Токийский трибунал. Как и Нюрнбергский международный военный трибунал, Токийский процесс осудил зачинщиков агрессивных войн, целью которых было...
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
19.08.2026 17:46 Новости
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
С 21 по 26 августа в Москве пройдет V Проектный акселератор для молодежного крыла российской зарубежной диаспоры. Шесть команд-победителей получат финансовую и организационную поддержку в реализации своих культурно-гуманитарных инициатив. В очном этапе примут участие команды, которые вышли в финал по итогам онлайн-этапа. Под руководством экспертов участники доработают проекты и представят их экспертам на итоговой защите. Проектный акселератор — культурно-образовательный проект Правительства Москвы. Его организаторами выступают Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы и Московский Дом соотечественника. Проект направлен на развитие навыков проектного управления у молодых российских соотечественников, укрепление их связей с Москвой и формирование международного сообщества активистов, реализующих инициативы в сфере русского языка, культуры и исторической памяти. Участники разрабатывают проекты по нескольким...
VOXYS принял участие в молодежном образовательном форуме  «ШУМ 2026»
17.08.2026 16:01 Мероприятия
VOXYS принял участие в молодежном образовательном форуме «ШУМ 2026»
Заместитель генерального директора VOXYS Андрей Семенов выступил на Всероссийском молодежном образовательном форуме «ШУМ 2026» в рамках тематической программы «ИИ на Волне». Это ключевое событие круглогодичного молодёжного образовательного центра Росмолодёжи, объединившее более 1500 участников. Центральная тема форума – медиа и журналистика. Программа нацелена на выявление и профессиональное сопровождение молодых разнопрофильных специалистов: журналистов, специалистов по связям с общественностью, создателей контента, блогеров. Организаторами Всероссийского молодёжного образовательного форума «ШУМ» выступают Федеральное агентство по делам молодёжи и Правительство Калининградской области, в лице АНО «Молодёжный центр «ШУМ». Программа была посвящена практическому применению искусственного интеллекта, развитию цифровых компетенций и карьерным возможностям для молодых специалистов. В открытом диалоге с работодателями представители компаний...