Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:17, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 262962
20.06.2005 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4267; сегодня: 1.

Собрание акцинеров МГТС утердило рекомендованный размер дивидендов

Общее годовое собрание акционеров ОАО «Московская городская телефонная сеть» утвердило выплату дивидендов по итогам 2004 года в размере 1,8197 рубля на одну обыкновенную акцию и 11,7774 рубля на одну привилегированную акцию.
Всего на выплату дивидендов по итогам 2004 года будет направлено 333,3 миллиона рублей, или 17,72 процента чистой прибыли общества. По итогам 2003 года были выплачены дивиденды по обыкновенным акциям в размере 1,2132 рубля на одну обыкновенную акцию и 12,1315 рубля на одну привилегированную акцию. Общий объем дивидендных выплат составил 290,5 миллиона рублей, или 15 процентов чистой прибыли общества.
Выплата дивидендов будет производиться с 15 июля по 31 декабря 2005 года. Список акционеров, которым будут выплачивать дивиденды, составлен на 2 мая 2005 года.
Собрание акционеров избрало также новый состав Совета директоров Общества и ревизионной комиссии. В новый состав Совета директоров МГТС вошли: Антонюк Борис Дмитриевич (выдвинут от ОАО «Связьинвест»); Варакин Леонид Егорович (выдвинут от ОАО «АФК Система»); Вронец Александр Петрович (выдвинут от ОАО «АФК Система»); Гольцов Алексей Валентинович (выдвинут от ОАО «АФК Система»); Дроздов Сергей Алексеевич (выдвинут от ОАО «АФК Система»); Киселев Александр Николаевич (выдвинут от ОАО «Связьинвест»); Лагутин Владимир Сергеевич (выдвинут от ОАО «АФК Система»); Родионов Иван Иванович (выдвинут от ОАО «Связьинвест»); Савченко Виктор Дмитриевич (выдвинут от ОАО «Связьинвест»); Хурем Нихад (выдвинут от ОАО «АФК Система»); Щебетов Сергей Дмитриевич (выдвинут от ОАО «АФК Система»); Яшин Валерий Николаевич (выдвинут от ОАО «Связьинвест»).
Председателем нового Совета директоров избран Генеральный директор ЗАО «Система Телеком» Владимир Лагутин.
По итогам собрания акционеров Владимир Лагутин отметил, что «в 2004 году ОАО МГТС в целом вполне успешно выполнила поставленные акционерами задачи: повысились темпы реконструкции, начался ввод дополнительных сервисов, справочные службы МГТС вышли на уровень ведущих телефонных справочных служб мира. В 2005 году мы ждем от компании сохранения и улучшения положительной динамики ее развития». В состав Ревизионной комиссии МГТС были избраны: Беляев Константин Владимирович (выдвинут от ОАО «Связьинвест»); Козырев Максим Олегович (выдвинут от ОАО «Связьинвест»); Кржчевская Светлана Георгиевна (выдвинута от ОАО «АФК Система»); Курмашов Шамиль Равильевич (выдвинут от ОАО «АФК Система»); Платошин Василий Васильевич (выдвинут от ОАО «АФК Система»).
Внешним аудитором Общества на 2005 год вновь утверждено ЗАО "Делойт и Туш СНГ".

ОАО "Московская городская телефонная сеть" - одно из крупнейших не только в России, но и в Европе компаний местной проводной связи. Постоянная и приоритетная задача ОАО МГТС - предоставление качественной и доступной телефонной связи миллионам жителей Москвы. Двадцатитысячный персонал предприятия обслуживает около 4,2 млн абонентов. На сети действует 561 телефонная станция. Таксофонная сеть компании насчитывает на сегодняшний день более 13 тысяч аппаратов. В настоящее время доля основных телефонных аппаратов МГТС на московском рынке фиксированной связи составляет 77,2%. Динамичное развитие компании обеспечивается стабильностью экономического положения, прогнозируемыми темпами роста доходов и объема реализации услуг.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Производители товаров и услуг, Социальное общество
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: Московская городская телефонная сеть — 36 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...