Сегодня среда, 26.08.2026, 22:01, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604150, просмотров за сутки: 437163
13.01.2007 00:00
Мероприятия.
Просмотров всего: 2404; сегодня: 2.

Особенности внедрения информационных систем управления проектами

21 декабря компания ПМСОФТ, авторизованный представитель компании Primavera Systems, Inc. в странах СНГ и Балтии, провела семинар
«Методология внедрения Primavera в различных отраслях экономики». Несмотря на плотный рабочий график последних дней уходящего года, семинар посетили более 50 представителей компаний-партнеров и потенциальных клиентов ПМСОФТ.
Современные информационные ресурсы предприятий требуют применения таких технологий, с помощью которых компании смогут в максимально короткие сроки выполнять свои задачи и добиваться стратегических целей с наибольшей эффективностью. При этом внедрение информационных систем управления проектами (ИСУП) в различных отраслях экономики имеет свою специфику. Прошедший в Москве семинар компании ПМСОФТ был посвящен методологии внедрения ИСУП на базе последних версий ПО Primavera. Были рассмотрены основные типовые этапы внедрения ИСУП, отраслевая и проектная специфика настройки ПО для управления проектами, варианты привлечения консультантов к проектам внедрения, подходы к решению интеграционных задач и другие актуальные методологические аспекты внедрения ИСУП. Продолжающаяся после завершения основной части семинара дискуссия и поднятые участниками вопросы продемонстрировали серьезную заинтересованность российских компаний в ИСУП и высокую степень готовности к внедрению.
Для ПМСОФТ данный семинар стал заключительным событием года, на нем были подведены итоги делового сотрудничества компании и ее заказчиков, а также были рассмотрены перспективы развития существующих и будущих проектов. На мероприятии присутствовали как постоянные клиенты и пользователи программных продуктов Primavera, так и компании, готовые к внедрению ИСУП в 2007 году. Участниками семинара стали представители РКК «Энергия», Атомтехэнерго, банка «Русский стандарт», АКБ «Межрегиональный инвестиционный банк», Энергостроймонтаж, Росбанк, Стройтрансгаз, Русская компания развития, ЗАО «Загранэнергостроймонтаж», ОАО «Криогенмаш» и других российских компаний.
«Неожиданно высокий интерес к финальному мероприятию прошедшего года позволяет нам прогнозировать рост числа новых заказчиков и развитие существующих проектов в будущем», отмечает исполнительный директор компании ПМСОФТ Елена Колосова. «В новом 2007 году мы значительно усилим программу мероприятий для заказчиков: специалисты ПМСОФТ выступят во многих регионах России и странах СНГ. С 21 по 23 мая 2007 года в Москве пройдет 6-я конференция Primavera по управлению проектами, которая соберет более 400 специалистов в данной области».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Клуб "Бизнес, информация"
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: ПМСОФТ — 243 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...