Сегодня среда, 26.08.2026, 16:03, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 429316
29.10.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3258; сегодня: 2.

В компании «РТКомм» стартовал проект по созданию системы бюджетирования на базе Microsoft PerformancePoint Server 2007

Специалисты компании «Вест Концепт» приступили к реализации проекта по внедрению системы бюджетного управления в компании РТКОММ. Задачей проекта стало создание простого и удобного инструмента для планирования и отслеживания исполнения бюджета, а также реализация процессов бюджетирования в единой информационной системе.

Компания РТКОММ - национальный оператор связи, лидер в сегменте предоставления услуг построения управляемых виртуальных частных сетей. Входит в группу компаний «Ростелеком». РТКОММ является поставщиком законченных инфокоммуникационных решений для органов государственной власти, корпоративных клиентов, а также операторов связи и провайдеров интернет-услуг. Магистральная сеть РТКОММ построена на базе технологии MPLS/VPN и имеет узлы доступа во всех регионах России.

Региональные представительства: «РТКомм-Сибирь», «РТКомм-Юг», «РТКомм-Волга-Урал».

Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления призвано повысить эффективность процессов по планированию, реализации и контролю выполнения бюджетов путем решения ряда ключевых для РТКОММ задач:

• Регламентация бюджетного процесса – все шаги по созданию и обновлению бюджета должны быть четко описаны и контролироваться на системном уровне; сроки создания бюджета «под ключ» должны существенно сократиться.

• Автоматизация расчета консолидированного бюджета - все формулы вводятся на системном уровне, что позволяет минимизировать риск операционных ошибок.

• Ведение план-фактного анализа – факторный анализ становится доступен сразу после ввода фактической информации, что позволяет оперативно принимать управленческие решения.

• Адаптация план-факт анализа под нужды каждого руководителя - в рамках системы MBO (Management by Objectives) для каждого менеджера создается персональный пакетов отчетов.

Выбор партнера для реализации проекта комментирует Кириченко Иван, начальник отдела финансового учета и главный куратор проекта со стороны РТКОММ: «Главным фактором, определившим выбор партнера по проекту в пользу «Вест Концепт», стала концепция решения, отвечающая ключевым потребностям руководства РТКОММ и позволяющая решить задачу построения эффективной системы финансового планирования. Помимо этого, немаловажное значение сыграли внушительный список успешно завершенных проектов, а также высокий профессионализм сотрудников компании «Вест Концепт», показанный во время демонстрации системы и работ, предшествующих проекту»

Выбор платформы по реализации проекта в сторону Microsoft Office PerformancePoint 2007 был обусловлен следующими факторами:

• Удобный пользовательский интерфейс информационной системы Microsoft Office PerformancePoint Server 2007, идентичный MS Office Excel, позволяет минимизировать сложность перехода на новую систему для сотрудников и дает возможность практически сразу начать работу с системой.

• Возможность хранения данных на SQL Server позволяет интегрировать бюджетную информацию с другими финансовыми системами, используемыми в компании.

• Легкость администрирования системы – возможность обновления бюджетной модели, добавления новых изменений, кубов и отчетов сотрудниками финансового отдела.

• Невысокая стоимость аренды продукта Microsoft Office PerformancePoint Server.

Перед специалистами компании «Вест Концепт» была поставлена задача по автоматизации бюджетного планирования и подготовки управленческой отчетности по ходу выполнения бюджетов. Система должна в полной мере учитывать ключевые особенности компании РТКОММ:

• распределенное формирование бюджетов;

• большое количество пользователей системы;

• учет внутригрупповых операций;

• формирование бюджета как по всей компании, так и по отдельным клиентским проектам;

• учет объемов продаж и клиентской базы в натуральных показателях.

Проект планируется реализовать в течение 3-х месяцев. Совокупное число пользователей составит 40 человек.

«В реализации данного проекта для нашей компании существует принципиально новый момент - это реализация механизма формирования прогнозного баланса из многих отчетов. Мы надеемся, что настраиваемая нашими специалистами система бюджетного управления позволит руководству компании РТКОММ выйти на новый, более эффективный уровень ведения бизнеса, путем усовершенствования и оптимизации внутренних бизнес процессов компании, повышения доступности и контроля информации, необходимой для принятия управленческих решений», - комментирует руководитель проекта со стороны ООО «Вест Концепт», Дмитрий Миняев.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Клуб "Бизнес, информация"
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Холдинг Вест Концепт — 27 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...