Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:30, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 257161
27.01.2007 00:00
Аналитика.
Просмотров всего: 9474; сегодня: 1.

Альфа-Банк выпустил более 50 тыс. платежных карт Аэрофлот

С января 2006 г. Альфа-Банк выпустил более 50 тыс. платежных карт «Аэрофлот – MasterCard – Альфа-Банк», на 22% превысив годовой план. Оборот по картам «Аэрофлот – MasterCard – Альфа-Банк» во втором полугодии 2006 г. увеличился в 3 раза по сравнению с первым полугодием 2006 г., а среднегодовой оборот, например, по кредитной ко-брендовой карте на 53% превысил аналогичный показатель по обычной кредитной карте MasterCard.

Карты «Аэрофлот – MasterCard – Альфа-Банк» продемонстрировали высокую эффективность и востребованность среди клиентов. В общем портфеле карт 55% составили карты категории Standard, 28% – категории Gold, 17% – Platinum. По расчетам участников программы, cреднее количество покупок по картам «Аэрофлот – MasterCard – Альфа-Банк» в 1,6 раза превысило аналогичный показатель по обычной банковской карте MasterCard. Среднегодовой оборот по карте

«Аэрофлот – MasterCard – Альфа-Банк» в торговой сети в 1,5 раза превысил аналогичный показатель по обычной карте MasterCard, а сумма средней покупки, например, по кредитной ко-брендовой карте на 28% превышает сумму средней покупки по обычной кредитной карте MasterCard.

К годовщине проекта Альфа-Банк и авиакомпания Аэрофлот провели специальную акцию – 50-тысячный держатель карты получил дополнительно 50 тыс. миль программы «Аэрофлот Бонус». Кроме того, начиная с 55-тысячного обладателя карты «Аэрофлот – MasterCard – Альфа-Банк» каждому 5-тысячному держателю будет дополнительно начисляться 2 тыс. миль по программе «Аэрофлот Бонус».

Счастливым обладателем 50-тысячной карты «Аэрофлот – MasterCard – Альфа-Банк» и специального подарка от партнеров проекта стал клиент Альфа-Банка – 22-летний Артем Борисов. Торжественное награждение, на котором присутствовали представители Альфа-Банка, авиакомпании Аэрофлот и MasterCard, состоялось 24 января 2007 г. в отделении Альфа-Банка «Олимпийский». В ближайшие дни Артему Борисову будет начислено 50 тыс. дополнительных миль программы «Аэрофлот Бонус», которыми он сможет распорядиться по своему усмотрению: получить премиальный авиабилет для себя, семьи или друзей, отправиться в авиапутешествие более комфортным классом или воспользоваться услугами партнеров программы «Аэрофлот Бонус». На 50 тыс. миль можно совершить три премиальных полета в Европу, например, в Австрию, Германию и Швецию, или один полет в США, либо отправиться в Индию бизнес-классом авиакомпании Аэрофлот.

Совместный проект по выпуску карт «Аэрофлот – MasterCard – Альфа-Банк» стартовал в январе 2006 г. и был признан победителем среди европейских партнеров платежной системы MasterCard по ко-брендингу за 2006 год. Клиенты, расплачивающиеся картой «Аэрофлот – MasterCard – Альфа-Банк» за товары и услуги, получают мили по программе «Аэрофлот Бонус», которые в дальнейшем они могут использовать для приобретения премиального авиабилета для полета регулярными рейсами авиакомпании Аэрофлот или других авиакомпаний – участников альянса Sky Team, повышения класса обслуживания или на получение премиальных услуг партнеров программы «Аэрофлот Бонус». При этом начисляемое в рамках данного проекта количество миль является уникальным – до 2-х миль за каждые потраченные с использованием карты в оплату товаров, работ, услуг доллар, евро или 30 рублей. Альфа-Банк выпускает как расчетные (дебетовые), так и кредитные карты «Аэрофлот – MasterCard – Альфа-Банк». Только Альфа-Банк предлагает расчетные ко-брендовые карты категории Platinum. Расчетные карты выпускаются и обслуживаются в рамках одного из тарифных планов банка («Класс!», «Стиль», «Статус»,

«Корпоративный»). Держатель кредитной карты «Аэрофлот – MasterCard – Альфа-Банк» может использовать свою карту для оплаты повседневных расходов из средств банка и без уплаты процентов в течение беспроцентного периода, который составляет 60 дней.

Альфа-Банк основан в 1990 году. Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и управление активами.

Альфа-Банк является одним из крупнейших банков России по величине активов и собственного капитала. По данным аудированной финансовой отчетности (МСФО) за первое полугодие 2006 года, активы группы «Альфа-Банк», куда входят ОАО «Альфа-Банк», дочерние банки и финансовые компании, составили $12,3 млрд., совокупный капитал – $1,0 млрд., кредитный портфель за вычетом резервов – $7,9 млрд. Чистая прибыль за первое полугодие составила $114,7 млн. (в 2005 г. – $180,6 млн.).

В Альфа-Банке обслуживается более 40 тыс. корпоративных клиентов и более 1,8 млн. физических лиц. В Москве, регионах России и за рубежом открыто более 205 отделений и филиалов банка, в том числе дочерние банки в Казахстане и Нидерландах и финансовая дочерняя компания в США.

ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии» (РТС: AFLT) базируется в Москве, Россия, в аэропорту Шереметьево. Авиакомпания создана 1923 году. Является крупнейшим авиаперевозчиком на международных и внутренних линиях, на долю которого приходится 39% международного и 11% внутреннего рынка авиаперевозок в России. Аэрофлот входит в глобальный авиаальянс Sky Team, который признан читателями журнала Global Traveler Magazine «Лучшим авиационным альянсом». В 2005 году авиакомпания перевезла 6,8 миллионов пассажиров в 89 городов 47 стран. Чистая прибыль за 2005 год составила 6, 032 млрд руб.

Аэрофлот выполняет 302 рейса в день, его парк воздушных судов состоит из 88 самолетов. В 2006 году Аэрофлот получил сертификат оператора международного стандарта безопасности ИОСА (IATA Operational Safety Audit) а также признан авторитетной исследовательской организацией SkyTrax лучшей авиакомпанией мира в категории «Улучшение бортового сервиса».

MasterCard Europe – это подразделение компании MasterCard Worldwide, ответственное за операции в Европе и для Европы. Благодаря возможностям MasterCard Worldwide, подразделение MasterCard Europe предлагает своим европейским клиентам и потребителям доступ к новейшим разработкам в области платежных услуг по всему миру. MasterCard способствует развитию мировой торговли, осуществляя важные экономические связи между финансовыми институтами, компаниями, торговыми предприятиями и владельцами карт по всему миру. Являясь правообладателем, разработчиком и консультантом в области платежных операций, MasterCard разрабатывает решения для осуществления платежных операций, обрабатывает около 14 миллиардов платежных операций в год, является лидером отрасли по анализу рынка и консалтинговым услугам для финансовых учреждений и торговых предприятий. Семейство брендов, включая MasterCard, Maestro и Cirrus, позволяет MasterCard Worldwide предоставлять услуги индивидуальным потребителям и компаниям в более чем 210 странах и регионах.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агрегатор счастья, Банки, финансы, платежные системы, Воздушный транспорт
Сайты стран: Австрия, Германия, Индия, Казахстан, Нидерланды, Россия, Швеция

Ньюсмейкер: Альфа-Банк — 82 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...