Сегодня среда, 26.08.2026, 23:49, ньюсмейкеров: 45154, сайтов: 1203, публикаций: 3604150, просмотров за сутки: 428198
18.01.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4459; сегодня: 1.

Вышел в свет первый номер нового ежемесячного журнала «Личный бюджет»

Личный бюджет» — журнал для женщин и мужчин, не являющихся профессионалами в области финансов, для тех, кто научился зарабатывать и хочет правильно управлять своими деньгами.

Журнал предлагает практические рекомендации по управлению, сохранению и приумножению личного капитала, помогает сориентироваться в многообразии современных финансовых инструментов, разумно планировать траты и накопления, оптимально выстраивать семейный бюджет.

В сферу интересов «Личного бюджета» входят частные практические вопросы нашей жизни: страховки, кредиты, налоги, завещания, карьера, здоровье, образование. К примеру, раздел «Сам себе инвестор» содержит материалы о банковских вкладах, акциях, ПИФах. В разделе «Финансовые истории» — детальный анализ жизненной и финансовой стратегии реальной российской семьи и комментарий профессионального финансового консультанта. Рубрика «На что тратим» посвящена потребительским товарам. Раздел «Цифры» сообщает о рейтингах, ПИФах, курсах, биржевых индексах. Завершающая рубрика «А я делаю так» посвящена рассказу конкретного человека, как из ничего удалось сделать что-то.

Тираж первого номера 50 000 экз. Распространение - Москва—50%, Санкт - Петербург—10%, города миллионники РФ —40% (Нижний Новгород, Екатеринбург, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Самара, Волгоград, Пермь, Казань, Краснодар, Красноярск, Тольятти, Челябинск).

С 1 ноября 2006 года работает интернет - сайт «Личный бюджет», где можно не только познакомиться с содержанием нового номера, но и получить ответ на интересующий вопрос, а так же с помощью калькулятора рассчитать те или иные финансовые и инвестиционные проекты. Сайт ориентирован на широкую аудиторию — женщин и мужчин, не являющихся профессионалами в области финансов, но желающих овладеть практическими навыками управления личными финансами.

Общий объем целевой аудитории в России 2204000 человек (источник: M Index 2006/1 – Россия, TNS Gallup)/Портрет целевой аудитории: женщины ‒ 60%, мужчины ‒ 40%, возраст 25‒45 лет, имеют детей, доход В+, С.

Медиа группа Creative Media создана в марте 2006 года.

Проекты Медиагруппы:

Журнал «Личный бюджет» - практическое издание о личных финансах. Первый номер- 17 января 2007 г. Журнал «Женские секреты». Журнал выходит с 1997 года. Медиа группа Creative Media подписала с ООО «Компания Вариант Медиа» лицензионный договор на издание журнала «Женские секреты». Первый обновленный номер выйдет 20 февраля 2007 года.

Медиа группа Creative Media и Time Inc. подписали лицензионный договор на издание русской версии журнала Sports Illustrated Swimsuit Edition. Первый номер выйдет в апреле 2007 года.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Медицина, фармацевтика, здоровье, Менеджмент, Потребительский рынок, Семья
Сайты моногородов субъектов РФ: Самарская область - Тольятти

Ньюсмейкер: Creative Media

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...