Сегодня четверг, 27.08.2026, 02:22, ньюсмейкеров: 45154, сайтов: 1203, публикаций: 3604159, просмотров за сутки: 420562
30.11.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4236; сегодня: 1.

МЕТРО Кэш энд Керри и Благотворительный Фонд ЦФО дарят Надежду

Как компания, ведущая социально ответственный бизнес, МЕТРО Кэш энд Керри уделяет большое внимание тем, кто нуждается в помощи. В рамках партнерского соглашения о сотрудничестве с Благотворительным фондом Центрального Федерального округа «Поддержка семей и детей в трудной жизненной ситуации», с сентября 2009 года в торговых центрах МЕТРО Кэш энд Керри в Москве и Московской области идет сбор пожертвований в рамках акции «Подари детям праздник!», проводимой Фондом.

«МЕТРО Кэш энд Керри ведет социально ответственный бизнес в каждой стране, регионе и городе своего присутствия. Помощь всегда нужна тем, кто слабее, и мы в силах им помочь», говорит Йерун де Грот, генеральный директор МЕТРО Кэш энд Керри, Россия. «Особенно в помощи нуждаются самые незащищенные члены общества - дети, в том числе оставшиеся без попечения родителей. Но они ни в коей мере не должны остаться без внимания. Мы гордимся каждой улыбкой каждого ребенка, кому мы принесли радость, и в этом смысле сотрудничество с Благотворительным Фондом ЦФО – это лучший повод для гордости».

Первое изъятие собранных клиентами МЕТРО Кэш энд Керри денежных средств из ящиков для пожертвований, установленных в ТЦ МЕТРО, произошло в декабре 2009 года, и пожертвования пошли на закупку и доставку новогодних подарков в 33 интернатных учреждения Центрального федерального округа.

Пожертвования, собираемые клиентами в 2010 году, предназначены на капитальный ремонт спортивного зала Социально-реабилитационном Центре для несовершеннолетних «Надежда» Калужской области. В Центре временно проживают дети из неблагополучных семей и оставшиеся без попечения родителей, а также несовершеннолетние матери с детьми, попавшие в трудную жизненную ситуацию. Центр расчитан на 40 детей и 12 молодых мам. И уже в сентябре 2010 года была собрана необходимая для ремонта сумма: 462 676 рублей 43 копейки. Пожертвования уже направлены по назначению.

«Целями и задачами Благотворительного фонда ЦФО является осуществление благотворительной деятельности в поддержку и развитие таких направлений социальной политики, инициированных Президентом Российской Федерации, как создание достойных условий жизни для детей-сирот, преодоление социального сиротства, распространение здорового образа жизни и повышение рождаемости на территории Центрального федерального округа», говорит Наталья Мощелкова, генеральный директор Фонда. «Мы прилагаем все усилия для претворения благотворительных проектов в жизнь и благодарны каждому, кто принимает в них участие вместе с нами».

Ящики для сбора пожертвований находятся на выходе клиентов рядом с кассовым контролем в Торговых центрах, расположенных по адресу:

- Ленинградское шоссе, д. 71 Г, Москва

- Проспект Мира, д. 211, корп. 1, Москва

- Дорожная улица, д.1, корп. 1, Москва

- Рябиновая улица, д. 59, Москва

- Дмитровское шоссе, д. 165 Б, Москва

- Проезд №607, д. 14, Москва

- 104-й км. МКАД, д. 6, Москва

- Шоссейная улица, д. 2 Б, Москва

- Московская обл., пос. Томилино, 23 км Новорязанского шоссе, д. 17

- Московская обл., 23-й км Киевского шоссе

- Московская обл., г. Железнодорожный

Средства направляются на помощь детям-сиротам в интернатных учреждениях в рамках «Программы помощи воспитанникам и выпускникам интернатных учреждений для детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также детям в трудной жизненной ситуации»: http://blagocfo.ru/what/holiday.php

МЕТРО Кэш энд Керри и Благотворительный фонд ЦФО искренне благодарят всех за оказанную помощь. Не проходите мимо! Ваша помощь нужна детям!

Информация о компании:

МЕТРО Кэш энд Керри представлена в 30 стране более чем 670 центрами мелкооптовой торговли. В 2009 году объем продаж компании достиг 31 миллиардов евро. Численность сотрудников превысила 100 000 человек по всему миру. МЕТРО Кэш энд Керри – торговое подразделение МЕТРО Групп, одной из крупнейших и наиболее интернациональных торговых компаний мира. В 2009 году объем продаж METRO Group составил 66 миллиардов евро. Численность сотрудников на данный момент – около 290 000 человек. METRO Group представлена более 2 100 торговыми центрами в 33 странах мира. Эффективность METRO Group основывается на прочной позиции торговых подразделений холдинга, оперирующих каждый в своем сегменте рынка: METRO/MAKRO Cash & Carry – международного лидера мелкооптовой торговли, гипермаркетов Real, Media Markt и Saturn – лидеров рынка электроники в Европе, и универмагов Galeria Kaufhof.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Благотворительность, спонсорство, волонтерство, Здоровый образ жизни, Памятные даты, праздники, юбилеи, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: МЕТРО Кэш энд Керри — 210 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...