Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:51, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 261874
18.12.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 7579; сегодня: 3.

"Газпром" - чемпион года

Итоговый Рейтинг социальной ответственности российского бизнеса в 2010 году.

Газета "Труд", Агентство политических и экономических коммуникаций и Российский антикризисный форум представляют итоговый Рейтинг социальной ответственности российских компаний за 2010 год.

Годовые лидеры

Бесспорным лидером в области социальной ответственности среди российских компаний стал "Газпром" (1). Одним из крупнейших социальных проектов компании является

программа "Газпром - детям". C начала 2007 года "Газпром" выделил более 9,3 млрд. рублей на ее реализацию. Лишь дважды в 2010 году газовый концерн уступил в рейтинге "ЛУКОЙЛу" (2), который оказывает большое внимание охране окружающей среды.

Тройку лидеров по итогам 2010 года замыкает "Транснефть" (3). Отдельного внимания заслуживают усилия "Транснефти" по выявлению неучтенных захоронений и непогребенных останков военнослужащих, павших в годы Великой Отечественной войны.

"Норильский никель" (4) по итогам 2010 года занимает высокие позиции в рейтинге социально ответственных компаний. Компания принимает масштабные решения по мотивации сотрудников. Средний размер социального пакета в расчете на одного работника "Норильского никеля" составил почти 50 тысяч рублей.

Нефтяные компании "Роснефть" (5) и "Сургутнефтегаз" (7) сумели занять в итоговом рейтинге места в первой десятке. Высокую социальную ответственность "Роснефти" обеспечила программа по охране здоровья сотрудников, реализация которой, как заявляют в компании, позволит добиться к 2013 году снижения заболеваемости не менее чем на 30% от уровня 2006 года.

Лидерами рейтинга социальной ответственности в 2010 году также стали РЖД (6), "Алроса" (8) и Новолипецкий металлургический комбинат (9). Из представителей банковской сферы высокую социальную ответственность демонстрирует Банк ВТБ (10).

Банки - в меньшинстве

Компании "Балтика" (11), "Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг" (16) и "Дж.Т.И. по маркетингу и продажам" (23) по итогам года находятся в разделе рейтинга "Сильная социальная ответственность".

Профиль бизнеса не помешал компаниям на высоком уровне реализовывать программы по охране детей от алкогольной и табачной продукции.

Заметную часть раздела "Сильная социальная ответственность" в итоговом рейтинге занимают нефтегазовые компании: ТНК-ВР (12), "Башнефть" (13), "Татнефть" (14-15) и "НОВАТЭК" (24).

Как показало годовое исследование, энергетические компании демонстрируют более высокий рейтинг социальной ответственности по сравнению с банковскими структурами. В раздел сильной социальной ответственности попали сразу три компании: концерн "Энергоатом" (17), "Башкирэнерго" (20) и "ИНТЕР РАО ЕЭС" (22). Из банков же представлены только Газпромбанк (14-15) и Альфа-банк (25).

Достойное место в рейтинге заняла акционерная финансовая корпорация "Система" (19). Компания реализует крупномасштабные проекты и программы в сфере российской культуры.

Сотовые операторы - в конце списка

Компаниями со средней социальной ответственностью по итогам 2010 года признаны сразу несколько игроков металлургической отрасли: "Евраз Груп С. А." (29), Магнитогорский металлургический комбинат (34), Трубная металлургическая компания (38), Объединенная металлургическая компания (39-41).

Побывав в течение года в первой десятке рейтинга, по итогам года "Аэрофлот - Российские авиалинии" (28) находятся лишь в третьей десятке рейтинговой таблицы. Вполне ожидаемо в этом разделе остались операторы связи "Вым-пелКом" (42), "МегаФон" (45) и холдинг "Связь-инвест" (36).

На средних позициях рейтинга социальной ответственности завершают год Сбербанк России (32) и Банк Москвы (49-50).

Методика исследования АПЭК

Итоговый Рейтинг социальной ответственности российских компаний за 2010 год основан на результатах экспертных опросов, проводившихся методом закрытого анкетирования в течение 2010 года. Участие в них принимали 25-27 экспертов: представители проф-союзов, объединений предпринимателей, экономисты, социологи, политологи, публицисты.

Ежемесячно экспертам задавался следующий вопрос: "Как бы вы оценили по шкале от 1 до 10 социальную ответственность следующих российских компаний (под социальной ответственностью понимается создание и сохра-нение рабочих мест, налоговая дисциплина, выполнение обязательств перед работниками, активная роль в поддержании региональной социальной инфраструктуры)?" Сначала каждый из экспертов оценивал социальную ответственность каждой из компаний, затем определялись средние арифметические значения экспертных оценок (средние баллы). На их основании для каждой компании определено среднее арифметическое значение за весь 2010 год (средний итоговый балл).

Итоговый рейтинг за 2010 год представляет собой консолидированную оценку социальной ответственности 75 крупнейших российских компаний. В список для экспертной оценки были включены компании, лидировавшие по объему реализации продукции в 2009 и 2010 годах. Поэтому в рейтинге могут быть не представлены компании с меньшим объемом, но осуществляющие значимые программы в области социальной ответственности.

Список экспертов

Андрей Исаев, председатель комитета Государственной думы РФ по труду и социальной политике; Починок Александр, заместитель председателя комиссии Совета Федерации по вопросам развития институтов гражданского общества; Катырин Сергей, вице-президент Торгово-промышлен-ной палаты РФ; Кузьмина Нина, заместитель председателя ФНПР; Храмов Сергей, генеральный инспектор труда ФКC СОЦПРОФ; Ясин Евгений, научный руководитель Государ-ственного университета - Высшей школы экономики, член Общественной палаты РФ; Приходько Сергей, исполнительный директор Института экономики переходного периода; Синельников-Мурылев Сергей, научный руководитель Института экономики переходного периода; Бадовский Дмитрий, заместитель директора НИИ социальных систем, член Общественной палаты РФ; Делягин Михаил, директор Института проблем глобализации; Зудин Алексей, заместитель директора Центра политической конъюнктуры России; Германович Алексей, директор программ в государственной и социальной сферах Московской школы управления "Сколково"; Виноградов Михаил, президент фонда "Петербургская политика"; Столяров Булат, директор Института региональной политики; Прохорова Юлия, руководитель группы подбора персонала кадрового агентства "Юнити"; Голодец Ольга, председатель правления страховой компании "Согласие"; Орлов Дмитрий, генеральный директор Агентства политических и экономических коммуникаций, президент Российского антикризисного форума; другие эксперты.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Деловые предложения, Инфраструктура, Маркетинговые центры, Металлургия и изделия
Сайты субъектов РФ: Красноярский край, Липецкая область, Москва, Орловская область, Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский АО - Югра, Челябинская область
Сайты городов субъектов РФ: Московская область - Сколково
Сайты моногородов субъектов РФ: Красноярский край - Норильск, Челябинская область - Магнитогорск
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Сибирский федеральный округ, Уральский федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Кадровый центр ЮНИТИ — 178 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...