Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:07, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 274524
03.01.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3022; сегодня: 1.

Компания «ОМНИТЕК» и ВЦ «1С-Рарус» автоматизировали «Тележку» - один из крупнейших гипермаркетов в Твери

Компания «ОМНИТЕК» и ВЦ «1С-Рарус» завершили проект автоматизации продовольственного гипермаркета «Тележка», входящего в торговую сеть ООО «Ритм 2000». Автоматизированная система управления была создана на базе отраслевого решения «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары», разработанного на платформе «1С:Предприятие 8». Внедрение программного продукта обеспечило высокий уровень рентабельности магазина с момента открытия.

«Тележка» - новый гипермаркет компании ООО «Ритм-2000», являющейся одной из крупнейших торговых сетей Северо-Западного региона. «Ритм-2000» насчитывает более 100 супермаркетов на территории г. Твери, Новгорода, Пскова, Санкт-Петербурга и их областей.

Открывая один из крупнейших торговых объектов в Твери, руководство компании поставило задачу – изначально организовать работу магазина в едином информационном пространстве для слаженной и оперативной деятельности всех подразделений гипермаркета.

Выбор в пользу решения «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары», разработанного на современной технологической платформе «1С:Предприятие 8» и сертифицированного на «1С:Совместимо!», был сделан руководством ООО «Ритм-2000» в результате исследования рынка систем автоматизации розничных продовольственных сетей.

В качестве партнеров по автоматизации были выбраны: компания «ОМНИТЕК», имеющая большой опыт в области автоматизации продовольственных магазинов в г. Твери, - в качестве внедренца, и ВЦ «1С-Рарус» - как разработчик ПП и консультант по проекту.

С помощью программного продукта «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары» были автоматизированы следующие бизнес-процессы:

• Управление ассортиментом;

• Управление взаимоотношениями с поставщиками;

• Управление ценовой политикой;

• Управление складскими запасами;

• Маркетинг.

В результате внедрения системы Заказчик получил следующие преимущества:

1. Для оценки привлекательности товаров настроен ABC/XYZ-анализ. Руководство получило возможность формировать ассортиментную матрицу, выделять базовый ассортимент, приносящий наибольший доход, тем самым, уменьшать количество низколиквидных товаров.

2. Возможность применять программы лояльности. Помимо скидок на товары в рамках рекламных акций, действует скидка по дисконтным картам постоянного покупателя. Такая система формирования лояльности покупателей позволила обеспечить приток постоянных клиентов и, следовательно, поддерживать товарооборот на запланированном уровне.

3. Внедренный программный продукт позволяет применять в работе технологии мерчандайзинга. Автоматически были составлены первичные планограммы. Это позволило сэкономить до 70 % времени на составление плана зала гипермаркета.

4.Оперативное обслуживание покупателей. Установлены кассовые терминалы, подключено торговое оборудование. «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары» дает возможность использовать мобильные терминалы сбора данных для работы в торговом зале и на кассовых узлах.

5. Формализованы взаимоотношения с поставщиками: в системе автоматически формируются схемы предоставления бонусов поставщикам, фиксируются оплаты бонусов, цены поставщиков. Возможно проведение комплексного анализа выполнения контрагентами своих договорных обязательств. Это обеспечило своевременную доставку продукции, позволило контролировать закупочные цены на товары.

Андрей Сергеевич Орлов - коммерческий директор ООО «Ритм-2000» - рассказывает о результатах проекта: «Открытие одной из крупнейших в городе торговых площадок – дело непростое. Её популярность у покупателей, а соответственно и рентабельность, зависит, прежде всего, от эффективности работы всех подразделений предприятия.

Благодаря внедрению «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары», созданного на платформе «1С:Предприятие 8», в наших руках оказался удобный, современный инструмент управления гипермаркетом. Наряду с функциями учёта, анализа и управления, мы активно используем торговые технологии, поддерживаемые данным решением (управление ассортиментом, выкладкой товара, составление планограмм и т.д.). Они позволяют нам существенно экономить временные и, как следствие, финансовые ресурсы, поддерживая рентабельность предприятия на запланированном уровне.

Покупатели знают, что придя к нам в магазин, они не будут отстаивать долгие очереди, потом дома, просматривая общую сумму в чеке, высчитывать, за что они заплатили, - все оперативно и прозрачно. На кассе Вас быстро обслужат; все, что просканировано с помощью мобильных терминалов сбора данных, – детализировано отражено в чеке.

Также наши клиенты знают, что цены на товары первой необходимости у нас не «скачут» в зависимости от прихоти поставщиков, и эта стабильность привлекает к нам постоянных покупателей.

При этом, мы можем четко отследить, как меняются вкусы наших клиентов, и оперативно реагировать на изменение покупательского спроса. И все это благодаря наличию АСУ. Сотрудничество с высокопрофессиональными внедренцами компании «ОМНИТЕК» обеспечило качественную автоматизацию в сжатые сроки, отсутствие несоответствий, накладок при открытии и дальнейшей работе гипермаркета».

В ближайших планах сотрудничества - развитие и сопровождение созданной автоматизированной системы в гипермаркете, а также автоматизация новых магазинов.

Информация о компании «Ритм 2000»

Компания ООО «РИТМ-2000» была основана 1992 году. Главное направление деятельности фирмы - оптовая, мелкооптовая, розничная торговля, а также прямые продажи продуктов питания широкого ассортимента. Общая численность работников компании составляет около 2,5 тысяч человек.

Все магазины представлены в четырёх форматах: гипермаркеты, супермаркеты, универсамы и минимаркеты.

Информация о компании «ОМНИТЕК»

ООО «ОМНИТЕК» – партнер фирмы «1С», лидер по автоматизации учета в Тверском регионе с 10-летним опытом внедрения программных систем «1С».

Присвоены статусы: «Центр компетентности по производству», «Центр компетентности по торговле», является участником сети «1С:Франчайзи» и «1С:Консалтинг». Статусы свидетельствуют о профессионализме и большом опыте в оптимизации всех видов учета предприятий, автоматизации предприятий различного профиля и масштабов, в том числе крупных промышленных производств, готовности специалистов компании «ОМНИТЕК» разрешать самые сложные ситуации учета и внедрения автоматизированных систем. В компании работают только аттестованные фирмой "1С" специалисты: ООО «ОМНИТЕК» – «передовик» по аттестованным сотрудникам в тверском регионе

Информация о компании «1С-Рарус»

«1С-Рарус» - совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус». За 16 лет работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 70 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. 12 офисов «1С-Рарус» работают в России, Украине и Болгарии: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Рязань, Сочи, Киев, Севастополь, София.

«1С-Рарус» имеет статусы: 1С:Консалтинг, 1С:Франчайзи, 1С:Центр компетенции по производству, 1С:Центр компетенции по строительству, 1С:Центр компетенции по автоматизации бюджетных учреждений, 1С:Центр компетенции по автоматизации розничных организаций, 1С:Дистрибьютор, Авторизованный учебный центр фирмы «1С», Корпоративный член Института Профессиональных Бухгалтеров, Сертифицированный партнер Microsoft, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс. «1С-Рарус» является членом ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).

В группе компаний «1С-Рарус» работает более 1300 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2008.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Клуб "Бизнес, информация", Стандартизация, Технологии
Сайты субъектов РФ: Тверская область
Сайты столиц субъектов РФ: Тверская область - Тверь
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: 1С-Рарус — 734 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...