Сегодня среда, 26.08.2026, 02:52, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 318553
26.01.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3812; сегодня: 1.

БИНБАНК и ФИНАМ приобрели НПФ "Доверие"

ОАО "БИНБАНК" и ЗАО "Инвестиционный холдинг "ФИНАМ" вошли в число основных учредителей НПФ "Доверие", приобретя равные доли в капитале данного негосударственного пенсионного фонда. Соинвестором в проекте также выступил Алексей Гарюнов, генеральный директор ООО "УК БИН ФИНАМ Групп". Сделка осуществлена в рамках сотрудничества БИНБАНКа и ФИНАМа на рынке управления активами и позволит ее участникам существенно расширить перечень предоставляемых услуг, усилив позиции на российском пенсионном рынке.

Участие в капитале НПФ "Доверие" позволит ОАО "БИНБАНК" и Инвестиционному холдингу "ФИНАМ" диверсифицировать свой бизнес в сфере управления активами, предложив клиентам дополнительные услуги. Прежде всего, речь идет об обязательном пенсионном страховании и добровольном пенсионном обеспечении для физических лиц, а также о комплексном обслуживании корпоративных клиентов. Действующий президент НПФ "Доверие" Татьяна Бакулева сохранит свои позиции в фонде, при этом его исполнительный орган будет усилен новыми специалистами. В частности, пост Вице-Президента НПФ "Доверие" займет Михаил Кухтарь (ранее - генеральный директор ООО "Финам Страхование"). В рамках этой должности он займется разработкой и реализацией стратегии развития фонда, которая предусматривает значительное усиление позиций НПФ "Доверие" на российском пенсионном рынке.

Приобретение НПФ "Доверие" стало вторым проектом, совместно реализованным ОАО "БИНБАНК" и Инвестиционным холдингом "ФИНАМ" на рынке управления активами. Так, весной 2010 года "ФИНАМ" вошел в капитал ООО "Управляющая компания БИНБАНКа", на базе которой было учреждено ООО "УК БИН ФИНАМ Групп". Ей были переданы в управление активы трех закрытых ПИФов, пяти открытых ПИФов, пенсионные резервы трех НПФ и др. Впоследствии созданная компания стала доверительным управляющим двух ЗПИФов, сформированных ООО "Управляющая компания "Финам Менеджмент": фондом акций "Финам - Информационные технологии" и рентным паевым инвестиционным фондом "Финам - Капитальные вложения". "С момента своего основания НПФ "Доверие" принимает активное участие в развитии российской пенсионной индустрии, и на сегодняшний день фонд демонстрирует хорошие показатели и обладает высокой деловой репутацией на рынке управления пенсионными накоплениями. Я уверена, что приход в НПФ "Доверие" серьезных стратегических инвесторов станет мощным драйвером роста нашего пенсионного фонда, который уже в ближайшей перспективе сможет значительно нарастить свою клиентскую базу, объемы пенсионных резервов и накоплений в управлении", - говорит Президент НПФ "Доверие" Татьяна Бакулева. "Покупка негосударственного пенсионного фонда позволяет, как ОАО "БИНБАНК", так и холдингу "ФИНАМ" получить существенный синергетический эффект за счет возможности интеграции услуг, предоставляемых на рынке пенсионного страхования. Использование наших сетей и компетенций в сфере управления активами позволяет рассчитывать на то, что НПФ "Доверие" будет развиваться лучше рынка", - считает Первый Вице-президент ОАО "БИНБАНК" Александр Лукин.

"В условиях высокой конкуренции наша стратегия развития предусматривает активную экспансию на отечественном пенсионном рынке. Положительных результатов мы планируем добиться не только за счет широкого использования ресурсов учредителей НПФ "Доверие", но и благодаря развитию новых программ, увеличению привлекательности условий работы с клиентами, а также активному участию в пропаганде пенсионной реформы", - отмечает Вице-Президент НПФ "Доверие" Михаил Кухтарь.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Бизнес-проекты: идеи, стартапы, слияния, поглощения, Конкурентоспособность
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Бинбанк — 200 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...