Годовой план на успех

12 января 2011 г. в Москве Центр Бизнес Технологий “FreeBOSS” (www.freeboss.ru) провел семинар Александра Байдюшева «Спланируй свой 2011 год на успех!». В семинаре приняли участие руководители и владельцы малых и средних предприятий из разных городов России.

Центр Бизнес Технологий “FreeBOSS” специализируется на предоставлении тренинговых программ, семинаров, учебных программ и консалтинге для руководителей и владельцев компаний малого и среднего бизнеса, которые помогают расширить и укрепить бизнес, стабилизируя при этом работу самих руководителей, путем передачи руководителям инструментов, которые позволяют улучшать их профессиональную жизнь.

В рамках этого замысла Центр Бизнес Технологий “FreeBOSS” организовал семинар «Спланируй свой 2011 год - на успех!», который является уникальным авторским семинаром известного российского консультанта Александра Байдюшева.

На семинаре были рассмотрены такие вопросы, как: 4 основных компонента любых успешных компаний, как использовать эти компоненты для увеличения прибыли; как сотавить цели компании, которые были бы понятны и реальны для всех сотрудников в компании и которые вызывали бы всеобщую поддержку и одобрение. Александр показал взаимосвязь между правильно поставленными целями и достижением финансовых результатов компании.

Особенно ценным стал для участников семинара инструмент управления, позволяющий приблизить каждую область бизнеса к идеальному сценарию. В процессе семинара участники разобрали, как разработать эффективный стратегический план, который бы не упускал ни один важный элемент для воплощения задуманного в жизнь. Также Александр раскрыл, почему многие планы не реализуются и так и остаются на бумаге.

Далее Александр раскрыл такие темы, как: как увеличить рост дохода через правильную структуру компании; как добиться полной координации усили менеджмента и персонала; какова взаимосвязь между обучением сотрудников, контролем производства, моральным духом сотрудников и расширением бизнеса.

Существует система обучения сотрудников, позволяющая повысить их ответственность и компетентность. Александр показал основные преимущества этой системы, как ее ввести в действие, как создать саморазвивающуюся компанию. Интересные и показательные примеры российских и зарубежных компаний дополняли теоретический материал.

В ходе семинара участники выполняли различные упражнения и тренировки, которые помогали усвоить полученные данные, а также демонстрировали применение полученных в ходе семинара принципов и инструментов управления.

Семинар прошел в дружеской и в тоже время деловой атмосфере, с обилием полезной информации и жизненных примеров, специальных тренировок, направленных на закрепление полученных данных.

Участники отметили высокий профессионализм тренера, а также то, что Александр преподносит материал в энергичной и доходчивой манере, с большим юмором, объединяет людей в группу для выполнения тренировок и этим достигается 100% усвоение материала

Некоторые отзывы участников:

«Очень рада, что пришла на семинар. Получила понимание материала на совершенно новом уровне. В голове просветление и большое желание быстрее начать действовать. Слабые места стали очевидны, понятно, что надо предпринимать. Самое ценное для меня – то, что собрались воедино разрозненные данные.»

Хухорева Т.В.

Генеральный директор

ООО «Профи-Ти»

«Особенно ценным в семинаре считаю специальные тренировки, повышающие способность достигать поставленных целей. Большое спасибо, что открыли глаза на многое. Тренер очень интересный, талантливый, замечательный, научил увидеть изнутри бизнес, как с ним работать. И как быстро и оперативно вырваться в передовики.»

Ерошева Е.И.

ИП

«Блестящий эмоциональный контакт, точные формулировки, эффективная система тренировок. Хорошо, полезно, буду стараться внедрить. Спасибо за приглашение. Александр – настоящий эффективный специалист консалтинга.»

Турецкий В. Н.

Генеральный директор

Аллегро-Стиль

«Семинар интересный, живой, приближен к реальности, веселый ведущий и отзывчивая группа! Семинар разбудил после праздников и настроил на работу. Руки зачесались… Чего от него и ожидалось! Особенно ценным для себя считаю данные по разработке стратегии.»

Демеш М.А.

Генеральный директор

ООО «Полимагнит»

«Полезный, содержательный, простой и ясный семинар. Понравились практические рекомендации по тому, как справляться с ситуацией, теория «минусов». На некоторые трудности в работе с персоналом посмотрела по-другому: теперь это не кажется невозможным изменить. Некоторые идеи хочу использовать завтра же! Спасибо Александру и Марианне за организацию этого семинара.»

Рыжова М.Ф.

Генеральный директор

ООО «Март-Мебель»