Сегодня среда, 26.08.2026, 11:05, ньюсмейкеров: 45152, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 388932
06.02.2011 00:00
Консультации.
Просмотров всего: 1849; сегодня: 1.

Avangate объявляет стратегию развития на 2011

Компания Avangate, предоставляющая независимым производителям ПО полный спектр услуг для электронной дистрибуции программ и управления партнерской сетью, объявляет стратегию развития на 2011 год, основное внимание в которой сосредоточено на дальнейшей интеграции каналов продаж ПО.
В рамках реализации стратегии компанияAvangate объединит в единое целое торговый модуль Avangate, систему управления каналами продаж и модуль управления партнерской сетью, что позволит клиентам Avangateэффективнее развивать и координировать свои стратегии продаж на мировых рынках. Особенно актуальным новое решение будет для продавцов софта, которые осуществляют продажи по нескольким каналам, таким как, например, онлайн-магазины, партнерские сети, розничные торговцы, дистрибьюторы и реселлеры.
Новое решение предназначено для удовлетворения специфических потребностей менеджеров, отвечающих за онлайн-продажи и управление каналами продаж, и в тоже время дает компаниям ряд общих бизнес-преимуществблагодаря объединению каналов продаж.
Кроме того, возможности торговой платформы постоянно расширяются за счет добавления новых инструментов для ведения бизнеса, благодаря чему менеджеры по онлайн-продажам могут увеличить прибыльсвоих магазинов и улучшить взаимодействие с целевой аудиторией на местных рынках. Менеджеры, управляющие каналами продаж, имеют в своем распоряжении все средства для создания гибких ценовых стратегий, доступ к информации обо всех продажах в реальном времени и могут лучше взаимодействовать со своей партнерской сетью, сводя к минимуму конфликты между каналами и увеличивая общую прибыль от продаж ПО.
“Перед нами стоят две цели: помочь клиентам оптимизировать текущий бизнес и увеличить своюдолю на рынке. Для этого мы окажем им всестороннюю поддержку, начиная с добавления новых мерчандайзинговых инструментов в торговом модуле и заканчивая новыми моделями лицензирования, а также через партнерства с крупными аффилиат-партнерами и ритейлерами софта, - комментирует событиегенеральный директор Avangate,Кармен Себе. – Однако главной целью в 2011 году будет полная интеграция многоканальных продаж софта, которая позволит клиентам Avangateмгновенно видеть и контролировать продажи как в интернет-магазине самого продавца, так и через дистрибьютора”.
Avangateи впредь будет уделять особое внимание локализации и возможностям по индивидуализированной настройке, чтобы помочь продавцам софта организовать эффективную работу на новых рынках и оптимизировать торговые процессы. Социальные медиа также включены в повестку на 2011 год, как в плане интеграции инструментов онлайн-продаж, так и в плане построения новых форм диалога с потребителями.

Тематические сайты: Информтехнологии, связь, Интернет, Клуб "Бизнес, информация"

Ньюсмейкер: Avangate — 13 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...