Сегодня среда, 26.08.2026, 08:25, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 360963
06.03.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4313; сегодня: 2.

Cognitive Technologies подводит итоги своей деятельности в 2006 году

Группа компаний Cognitive Technologies за 2006 год достигла высоких результатов. Суммарная выручка Cognitive Technologies за 2006 год выросла на 38%, сохранив, тем самым, динамику прошлого года. Численность компании сейчас составляет 627 человек, против 525 в 2005 году.

В общей суммарной выручке компании доля продаж программного обеспечения составляет 24%. Доля проектов по разработке и внедрению ПО – 76%. При этом на крупнейшего заказчика приходится порядка 10% оборота компании. Стоит отметить, что эта цифра снижается (против 12% в 2005 году) и при сохранении положительной динамики развития компании говорит о повышении устойчивости ее бизнеса.

Основными направлениями деятельности компании Cognitive Technologies являются: системы управления документами; системы электронной торговли; информационно-аналитические системы; системы поддержки принятия решений; интернет-решения; прикладные решения; системы управления предприятиями; внедрение ERP систем.

Итоги проектного направления. В числе наиболее значимых проектов, реализованных компанией в 2006 году, можно выделить: Разработку концепции создания системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб через единый номер «112» на базе единых дежурно-диспетчерских служб муниципальных образований (заказчик – Мининформсвязи РФ, МЧС РФ); Исследование вопросов применения программного обеспечения с открытыми кодами для создания автоматизированных информационных систем в интересах органов государственной власти и разработку предложений по применению программного обеспечения с открытыми кодами (заказчик – Мининформсвязи РФ); Создание системы проведения открытых аукционов в электронной форме города Москвы (заказчик - Правительство г.Москвы); Начало работ по созданию республиканской системы электронной торговли Республики Мордовия; Разработку программно-аппаратного комплекса системы электронного обеспечения госзаказа (заказчик - Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям); Создание информационно-маркетингового центра СНГ с использованием инфраструктуры Федерального информационного центра (ФИЦ) и технологии электронной цифровой подписи (заказчик – Мининформсвязи РФ, Исполком стран-участников СНГ); Развитие системы управления предприятием в филиале ФГУП НПО «Микроген»; Развитие системы обеспечения деятельности Правительства Республики

Мордовия; Создание специального программного обеспечения подсистемы «Материально-технические ресурсы ГАС «Правосудие» (заказчик - Судебный департамент при Верховном Суде РФ).

При этом на разработку программного обеспечения приходится примерно 65%, а на услуги 35%. Доля госзаказа в общем объеме проектов составляет 65%.

Итоги продуктового направления. Продажи системы «ЕВФРАТ-Документооборот» в 2006 году выросли более чем в 2 раза. За прошедший год пользователями системы "ЕВФРАТ-Документооборот" стало более 750 организаций. (В 2005 году этот показатель составил 350 организаций.) Учитывая, что в среднем заказчиками было установлено по 100 рабочих мест на предприятии (это соответствует 30 проданным лицензиям системы), общее число пользователей за 2006 год увеличилось на 75 000. Таким образом, если все пользователи системы «ЕВФРАТ-Документооборот» за 2006 год возьмутся за руки, то получится кольцо, имеющее длину больше, чем внешняя длина окружности МКАД. Для сравнения, в прошлом году аналогичный показатель примерно равнялся длине третьего транспортного кольца.

В доле продаж «ЕВФРАТ-Документооборот» увеличилась доля сектора SMB. Она составила порядка 70%, против 50% в 2005 году.

Прямые продажи «ЕВФРАТ-Документооборот» в 2006 году составили 46%. (В 2005 году эта цифра составляла 60%). Продажи через партнерскую сеть составили 54%. Это говорит об активном развитии партнерского направления. В 2006 году география партнерской сети охватила более 70 регионов России. Для сравнения, этот показатель на конец 2005 года составлял 55 регионов.

В секторе создания музейных систем рост продаж составил 30%. Решения Cognitive Technologies на базе «НИКА-Музей» были установлены в более чем 30 музеях.

Большие успехи были достигнуты в направлении массовой обработки форм документов.

Компанией разработана технология распознавания нового класса документов – денежных знаков. Системы обработки форм документов Cognitive Technologies вышли на новый сегмент рынка - разработки систем безопасности (в частности систем контроля и управления доступа). В этом сегменте большинство ведущих разработчиков систем контроля и управления доступа встроили модули системы регистрации паспортных данных Scanify API: Passport в свои системы. За 2006 год было продано более 500 лицензий Scanify API в конфигурациях Passport и Bank&Office. В банковском секторе рост продаж составил 35%.

Научные исследования и перспективные разработки. В 2006 году компанией Cognitive Technologies было разработано принципиально новoe решение – система понимания документов, относящаяся к классу IDR (intelligent document recognition) на базе технологии распознавания многокомпонентных частично-структурированных документов CogniDocs™. Разработанная система позволяет выделять в документах значимые структурные элементы, распознавать их и передавать во внешнюю информационную систему. При этом спектр документов существенно шире, чем у обычной системы ввода форм и теперь включает в себя частично структурированные и неструктурированные документы (например, газетные и журнальные статьи, аналитические обзоры, художественные произведения и т.д.)

В рамках работ по созданию системы понимания документов были разработаны механизм категоризации многоязычных текстов, а также многоуровневый рубрикатор, позволяющие разбивать документы не только по темам, но и подтемам. Это весьма значимый результат, позволяющий приблизится к решению одной из классических задач искусственного интеллекта. Наконец, в прошлом году была завершена подготовка концепции системы документооборота нового поколения. Основное ее положение заключается в том, что мы рассматриваем электронный документооборот не как движение абстракций – документов с неким стандартным набором реквизитов (карточкой документа), а как передачу информативных единиц, содержащих полезную информацию, которую мы в процессе их обращения внутри организации пытаемся максимально извлечь для последующего накопления и анализа. Это, так называемый, контентный документооборот, в котором управление и работа с документами строится на основе содержания документов.

В 2006 году компанией Cognitive Technologies было запатентовано 35 новых технологии. Сотрудниками было защищено 2 кандидатских диссертации, а также опубликовано 34 научные статьи в российских и зарубежных изданиях . Использование научного подхода в разработках, в сочетании с накопленным за десятилетия опытом, является основным конкурентным преимуществом наших интеллектуальных программ.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Инфраструктура, Искусственный интеллект, Клуб "Бизнес, информация", Конкурентоспособность, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Cognitive Technologies — 214 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...