Кадровый холдинг Анкор - Тверская область - Тверь

В конце 2010 года кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди менеджеров высшего и среднего звена в 18 городах России с целью определить признаки, которые характеризуют эффективного управленца. Кроме этого, АНКОР выяснил мнение руководителей о важности получения бизнес-образования, опыта работы за рубежом, мотивационных факторах и предпочтительном секторе рынка для развития карьеры управленца. В исследовании приняли участие 364 респондента из следующих городов: Пермь, Москва, Санкт-Петербург, Владимир, Тула, Рязань, Череповец, Тверь, Ярославль, Калининград, Красноярск, Владивосток, Новосибирск, Екатеринбург, Челябинск, Тюмень, Ростов-на-Дону, Волгоград. Большинство опрошенных управленцев — это мужчины в возрасте от 30 до 45 лет (72% в Екатеринбурге и 64% в России), которые занимают должность руководителя среднего, высшего звена или владельца бизнеса. 1.Что заставляет менеджеров менять место работы? Подавляющая часть руководителей...

В сентябре 2010 года кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди менеджеров высшего и среднего звена в 18 городах России с целью определить признаки, которые характеризуют эффективного управленца. Кроме этого АНКОР выяснил мнение руководителей о важности получения бизнес-образования, опыта работы за рубежом, мотивационных факторах и предпочтительном секторе рынка для развития карьеры управленца. В исследовании приняли участие 364 респондента из следующих городов: Москва, Санкт-Петербург, Владимир, Тула, Рязань, Череповец, Тверь, Ярославль, Калининград, Красноярск, Владивосток, Новосибирск, Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Тюмень, Ростов-на-Дону, Волгоград. Большинство опрошенных управленцев — это мужчины, в возрасте от 30 до 45 лет (67 % по Санкт-Петербургу и 64 % в России), которые занимают должность руководителя среднего, высшего звена или владельца бизнеса. В результате проведенного исследования мы выяснили, что 59 %...

В сентябре 2010 года кадровый холдинг АНКОР (http://www.ancor.ru/) провел первое в России исследование по расчету средней стоимости замены сотрудников. Целью анализа было сопоставление российских и международных данных и определение порядка затрат на ротацию персонала различных категорий Стоимость замены сотрудников — это суммарные издержки и потери, которые несут компа-нии в связи с ротацией персонала. Данные затраты условно можно разделить на два блока: I. Прямые затраты (затраты на увольнение, на поиск и найм, на вхождение в должность) II. Косвенные или неявные затраты (снижение производительности труда, снижение лояль-ности или потеря клиентов, репутационные риски, потеря экспертизы, недополучение прибыли в отсутствии сотрудника) Западные исследования показывают, что прямые затраты зачастую не являются основным ис-точником общих издержек и оказываются ниже количественного измерения косвенных потерь, связанных с рисками потери...

В марте 2010 года кадровый холдинг АНКОР провел новое исследование среди кандидатов Центрального и Приволжского Федеральных округов с целью определить мотивацию соискателей на смену работы, а также их ожидания от нового работодателя. В исследовании приняли участие порядка 800 респондентов из городов: Ярославль, Тверь, Череповец, Калуга, Воронеж, Владимир, Рязань, Тула, Пермь. Большинство респондентов — экономически активное население, 88 % в настоящий момент работают. 40 % опрошенных занимают должности специалистов, 38% являются менеджерами среднего звена, 15% — руководителями высшего звена. 38% респондентов проработали на последнем месте от 1 до 3 лет. 22 % опрошенных поменяли работу в период кризиса. Данные респонденты в качестве причин поиска новой работы отмечали распространенные кризисные тенденции — сокращения, ликвидация бизнеса, закрытие отдельных подразделений компаний и задержки в выплате заработной платы. В качестве основных...

С 18 февраля 2010 года в рамках изменения системы управления холдингом АНКОР в России создаются три макрорегиона, то есть укрупненные экономические образования: «Юг», «Северо-запад» и «Восток». На должность руководителя макрорегиона «Восток» назначена Валерия Шевелева, «Юг» возглавит Елена Гринева, «Северо-запад» – Николай Шалаев. Компания АНКОР создает более устойчивую модель регионального управления. На территории России в рамках холдинга АНКОР за пределами столичного региона будут действовать три макрорегиона: «Юг», «Северо-запад» и «Восток». •Макрорегион «Восток» объединит следующие территории: Владивосток, Екатеринбург, Иркутск, Кемерово, Красноярск, Новокузнецк, Новосибирск, Омск, Пермь, Томск, Тюмень, Челябинск,. Хабаровск, Южно-Сахалинск. Руководителем данного макрорегиона назначается Валерия Шевелева, ранее исполнявшая обязанности дивизионального менеджера. •В макрорегион «Юг» войдут Волгоград, Воронеж, Казань, Краснодар...