Visotsky Consulting - Украина - Киев

Прошло еще одно знаменательное событие в компании Visotsky Consulting! 24 августа состоялась 11-ая Школа Лекторов и теперь ряды лекторов, спикеров и просто профессионалов команды Visotsky Consulting стало на 12 человек больше! Это выпускники Школы Владельцев Бизнеса Visotsky Consulting, которые решили выйти на новый уровень, они успешные и целеустремленные. Они в очередной раз смогли на своем личном опыте показать, что эта технология работает и приносит невероятные результаты. Участники с таких городов как Киев, Днепропетровск и Алматы перенесли все свои планы на конец августа, чтобы попасть на 7-дневный продвинутый курс по публичным выступлениям и повышении квалификации. И не мудрено, ведь как показывает опыт предыдущих годов (а это была уже Школа лекторов №11!), опыт и знания полученные тут помогают не только избавиться от своих страхов в выступлениях, отточить навыки межличностных отношений, но и даже поднять успешность своих...

Пришло лето и мы снова отправились в Нью-Йорк для покорения новых высот. Тур проходил с 29 июня по 05 июля 2014 года. Эти даты выбраны не случайно, так как именно в это время мы смогли побывать на одном из главных праздников США - Дне Независимости Америки. "Нью-Йорк не допускает безразличия: его либо любят, либо терпеть не могут, середина отсутствует". Все началось 29 июня. В этот день прибыли участники Школы владельцев бизнеса из 5 потоков Киева, Москвы, Днепропетровска, Тюмени. Всего присутствовало 20 человек. Остановились все в гостинице Le parker Meridien, которая находится в самом сердце Манхэттена. Все самые знаменитые места находятся в 5 минутах ходьбы: Central Park, 7 Avenue, Brodway, Times Square, Wall Street, и т.д. Мы провели организационную встречу в очень уютном итальянском кафе, на которой рассказали об основных моментах нашего тура, об особенностях Нью-Йорка. А вечером посетили знаменитый магазин - Apple Store. Это...

"I Love Marketing & PR". Пришла весна, а с ней и ежегодная конференция “Высоцкий Консалтинг”. Тема мероприятия - Маркетинг и PR: конвейер создания прибыли. Место неизменно -Турция, город Кемер, гостиница Barut Kemer Resort. Время проведения конференции стандартно - с 26 апреля по 03 мая. В этом году прибыло более 150 участников конференции с Украины, России, Белоруссии, Казахстана. Для всех мы подготовили много интересного. Но давайте все по порядку. 1 день 1 день конференции - 26 апреля начался с приезда гостей в гостиницу. Более 10 разных рейсов с разных стран и в разное время. Большая часть участников прибыла до обеда. И уже после обеда мы собрали всех для торжественного открытия конференции и знакомства. Каждый участник представился и сказал о себе несколько слов. Было очень здорово слушать их - все мега продуктивные люди с замечательными компаниями. Вечер был посвящен отдыху. 2 день 27 апреля был посвящен обучению. В этот день...

Уже месяц в офисе царит мертвая тишина. Менеджеры отдела продаж выкладывают из скрепок точную копию Оптимуса Прайма, а бухгалтерия сооружает из папье-маше собор Парижской Богоматери в натуральную величину. Первое время вы сами радовались затишью: можно привести в порядок дела, разобрать учредительские документы и даже пройти новый уровень в World Of Warсraft. Но где-то, глубоко внутри возникает это неловкое чувство. И значит пора! Пора провести рекламную кампанию. И пускай весь мир узнает о том, что наши пластиковые болты самые лучшие в мире, а наши титановые трубы достойны стоять не только в джакузи Чака Норисса, но и на Байконуре. Пускай об этом узнают все! Нужно что-то делать! Но что конкретно - непонятно никому. Иногда кажется, что в женской красоте, кинематографе, политике и маркетинге разбираются все. Но, как говорится, любая задача кажется выполнимой, пока ты не приступил к работе. Может быть, в детстве, вы самостоятельно...

Владелец бизнеса - это редкий и очень уникальный вид, человек творящий. Его сила - в движении вперед, а это значит, что без движения к мечте такой субъект хиреет, меркнет и растворяется в серой массе стареющих ремесленников. Для владельца бизнеса оперативное управление часто становится необходимым злом, платой за выполнение творческих планов и ярких бизнес проектов. А значит нужно искать его - директора. Этому директору вы, как расчетливый отец отдаете замуж свой бизнес. Если невеста молода и прекрасна – жених вдохновлен и весел, если «с душком» – все больше смотрит на приданное. Это законы жизни, от них никуда не уйти. Вы можете не разбираться во всех их тонкостях, но основные знать просто обязаны. По крайней мере, для начала, вам нужно знать за что отвечает владелец компании, в чем состоит отличие его функций от функций директора. Вам нужно знать и научиться точно описывать функциональные обязательства директора. Вам нужно выстроить...

17 июля 2012 года прошел уникальный блиц-семинар ведущего консультанта компании Высоцкий Консалтинг Сергея Снегура на тему “Система измерения результативности сотрудников”. Блиц-семинар, это уникальное по своей сути мероприятие, которое помогло т очень быстро разобрать сложнейшие инструменты управления персоналом и получить ответы на острые вопросы: •Как оценить работу каждого сотрудника? •Кто должен заниматься оценкой персонала, как найти этого человека и как поставить ему задание? •Как выглядит система оценки эффективности всего персонала, как ее можно практически использовать? •Как с опережением выявлять проблемы и оперативно их устранять? Живое интересное общение, массу практических примеров и полное понимание темы кадровой политики компании - вот что получили участники блиц-семинара. Ребята поделились своими озарениями и успехами после семинара. Вот некоторые из них: «Полученная информация очень полезна. Статистики в обязательном...

Рано или поздно у каждого владельца бизнеса наступает этот момент. «Святая святых», контроль над распределением финансов компании приходится доверить одному или нескольким своим сотрудникам. Если вы завалены рутиной мелких счетов, если оплата каждой покупки или приобретения требует вашего непосредственного участия и это мешает стратегически мыслить и заниматься более важными вопросами, этот момент действительно наступил. Но готовы ли вы к нему? Это вопрос доверия, или даже вопрос веры. Вам может показаться, что вашим сотрудникам вообще плевать на то, откуда в компании берутся деньги. Возможно это так и есть на самом деле. Вы может быть уверены в том, что начальники отделов могут планировать только расходы и не задумываются о том, каким образом на счету компании появляются финансы? Это тоже не должно вас пугать. Вам нужно найти время и силы, чтобы вплотную заняться будущим компании, которое не приблизиться ни на сантиметр, если Вы...