Вторресурсы - Архангельская область

Группа компаний ОАО «Вторресурсы» в ближайшее время планирует укрепить своё присутствие в Архангельской области благодаря покупке 8 площадок ОАО «Северсталь». Стабильно развивающаяся группа «Вторресурсы» решила укрепить своё присутствие на севере Европейской части России. Компанией уже открыто представительство в Архангельске, работают площадки в Северодвинске, Вельске и Коряжме. В ближайшее время ОАО «Вторресурсы» планирует купить ещё 8 площадок в Архангельской области, о чём сейчас ведёт переговоры с ОАО «Северсталь». Выбор указанного региона не случаен. Имея свой незамерзающий порт, Архангельская область предоставляет широкие возможности для экспорта лома зарубеж. Это, в свою очередь, позволяет оперативно реагировать на изменения конъюнктуры рынка и пересматривать ценовую политику группы в соответствии с ними. «Увеличение количества площадок в данном регионе стимулирует диверсификацию нашего бизнеса и полностью соответствует...

Группа компаний ОАО «Вторресурсы» представила результаты деятельности за 2013 год. В списке основных событий – открытие площадок сбора и переработки лома и отходов чёрных металлов в новых регионах, а также государственная регистрация товарного знака «Втор-рес» (Vtor-res). Стремительно растущая группа ОАО «Вторресурсы» подвела итоги 2013 года. Прошедший год для холдинга оказался непростым, но весьма успешным. Компания пересмотрела стратегию и тактику своего развития в сторону концентрации на наиболее прибыльных направлениях. С целью увеличения рентабельности продаж были закрыты неэффективно работающие площадки. В течение года корректировалась франчайзинговая политика группы. Изменения в данной сфере затронули не только систему взаимодействия головного офиса компании с франчайзи, но и список требований к потенциальным партнёрам. «Наши условия вполне конкретны: заключение жёсткого договора, расчёт точки безубыточности, определение...

Генеральный директор ОАО «Вторресурсы», один из соучредителей Группы Компаний «Вторресурсы» Яковцев С.Е. рассказал об итогах 2013 года и планах на следующий год. Сергей Евгеньевич, расскажите немного о работе Вашей компании. Наша компания занимается закупкой и переработкой лома чёрных и цветных металлов с последующей отгрузкой на основные заводы по России. У нас выстроена сеть площадок, которая собирает, перерабатывает и отгружает лом. Новшество в этом секторе состоит в том, что наша сеть площадок развивается по франчайзинговой схеме. Мы предоставляем своим партнёрам всю инфраструктуру, логистику, бухгалтерию, финансы, грузоотправку. Они работают по нашей системе и нашим правилам, установленным внутри компании. Стратегия развития заключается в том, чтобы за максимально короткий срок (2-3 года) привлечь наибольшее количество партнеров и, тем самым, аккумулировать на себе отгрузку до 5% рынка или до 1 млн. тонн в год. Каким стал для...

ОАО «Вторресурсы», инновационный холдинг в сфере металлозаготовки, реализует проект по внедрению системы ключевых показателей эффективности (КPI) в I квартале 2013 года. Новая управленческая концепция ориентирована на постановку целей, а также контроль деловой активности сотрудников, подразделений и группы компаний в целом. Кроме того, KPI позволит определить уровень персональной ответственности руководителей и специалистов ОАО «Вторресурсы». Запланировано, что введение системы ключевых показателей эффективности будет проходить в несколько этапов и затронет организационную структуру холдинга, управленческую модель, а также систему мотивации. Так, в рамках внедряемой управленческой концепции на предприятиях группы «Вторресурсы» будет определено оптимальное количество уровней управления и норм подчинённости, а к компетенции сотрудников будут предъявлены новые требования. Кроме того, на базе KPI будут выстроены бизнес-процессы холдинга...