Виконда - Управление персоналом

В июле 2014г. на базе учебного центра компании «Виконда» прошла аттестация менеджеров-консультантов Черниговской, Харьковской, Черкасской и Днепропетровской обл. Аттестация персонала позволяет оценить согласно заданным критериям соответствие деятельности конкретного сотрудника за определенный период времени. Основная задача аттестации – оценить согласно заданным критериям соответствие деятельности конкретного сотрудника за определенный период времени, а также: - улучшить подбор и расстановку кадров; - стимулировать сотрудников к повышению квалификации; - выявить слабые и сильные стороны менеджера-консультанта; - выявить «узкие места» в работе с клиентом и предложить пути устранения; - улучшить качество и эффективность работы. Возможность подтвердить свой профессионализм (после предварительного отбора по результатам работы и пройденной годовой программы обучения) было предоставлено восьми менеджерам-консультантам: - Винтоняк...

Сегодня, когда во всех сферах бизнеса нужны классные специалисты, корпоративные библиотеки становятся действенным инструментом повышения квалификации персонала. Держать постоянно обновляемый книжный фонд оказывается выгодно. С его помощью оптимизируются расходы на обучение: во-первых, даже совсем небольшая, но правильно подобранная коллекция изданий способна удовлетворить основные потребности сотрудников в получении информации, во-вторых, становится доступным получение знаний на месте, что называется, без отрыва от производства. К тому же книга - это «товар многоразового использования». Ее читают и по мере необходимости перечитывают, освежая знания, обнаруживая новые нюансы. Ее рекомендуют коллегам, на нее ссылаются в переговорах с клиентами. Библиотеки необходимы компаниям, которые заинтересованы в профессиональном росте и мотивации сотрудников. Это не просто книгохранилище, не просто место, где работник будет оперативно получать...

Второй год подряд для сотрудников компании «Виконда» проводится программа лояльности под названием «Виконда – это все мы!». «Компания большая и многочисленная, и дабы каждый чувствовал себя частицей целого была придумана такая программа, – говорит координатор программы Казакова Елена. - Цель проекта - совместными усилиями сделать компанию еще лучше, привнести в ее развитие оригинальные идеи, оптимальные решения, инновационные подходы, добиться результата «сверх возможного». Отмечу, что мотивационная программа позволяет нам раскрывать творческий потенциал сотрудников, вырабатывать и внедрять нестандартные решения». По условиям проекта поощряются лучшие сотрудники недели из различных отделов и награждаются кубками, которые можно собирать и обменивать на призы. А также лучшие сотрудники месяца, которым выдаются почетные серебряные медали и денежный призовой фонд. Помимо этого, есть номинация «лучший руководитель месяца», которому...