Базис - Управление персоналом

Персонал и его потенциал является одним из самых ценных ресурсов большинства компаний. Именно поэтому одной из основных составляющих эффективного управления предприятием является применение системы мотивации персонала. Каждая компания нуждается в своей собственной, продуманной системе, учитывающей особенности и специфику бизнеса и его окружение. Цели и задачи проекта по разработке системы мотивации сотрудников компании: Повысить результативность и эффективность компании путем разработки и внедрения комплексной системы мотивации сотрудников. Повысить эффективность, прибыльность бизнеса и снизить затраты путем достижения поставленных целей и задач, повышения результативности и качества работы подразделений и каждого сотрудника. Повысить результативность и эффективность каждого сотрудника путем разработки и внедрения системы мотивации персонала на результаты работы. Создать Команду эффективных менеджеров. Сформировать знания и навыки по...

В отделе персонала Базиса началась разработка концепции проекта для крупного российского банка. Предметом проекта служит оценка персонала Банка (мотивационный аудит) и оценка уровня лояльности персонала, которые направлены на формирование мотивации персонала, учитывающей установки руководства и способствующей эффективному достижению стратегических целей Банка. Цель проекта заключается в проведении анализа организационной структуры Банка и оценке уровня лояльности персонала. В дальнейшем результаты данного исследования могут быть использованы для детальной разработки и внедрения системы мотивации Банка. В результирующей части данного исследования формулируются концепции возможных моделей системы мотивации персонала. Задачи проекта: анализ текущего состояния кадровой системы; оценка персонала (мотивационный аудит); интервью с руководителями подразделений; интервью с сотрудниками подразделений (выборочно); выработка принципов системы...

Часто в компаниях малого бизнеса недостаточно ресурсов на содержание штата персонала задействованного в разработке и сопровождении проектов связанных с внедрением стратегии и систем мотивации персонала, завязанных на стратегию компании. Однако конкурентная среда обязывает и малому бизнесу в том числе жить и развиваться в соответствии с четким планом - стратегией. Специалисты компании Базис имеют широкий опыт внедрения проектов (от разработки до комплексной автоматизации) по внедрению ССП и KPI в компаниях различного вида деятельности. Наши решения не требуют привязки узких специалистов на их обслуживание, а автоматизация навыков программирования. Достаточно администрировать проекты и производить их настройку раз в течении периода планирования, например квартал или год. Эти функции может выполнить экономист или администратор Вашей сети после курса обучения и при помощи инструкций, создаваемых адаптивным способом в течении проекта по...