Globalpas - Управление персоналом

Компания Globalpas разработала новые инструменты проактивного управления мотивацией сотрудников – Smart Key System (SKS). Она позволяет руководителям и HR сотрудникам быстро получать объективную информацию об уровне мотивации сотрудников, степени их удовлетворенности, а главное - проактивно и действительно результативно управлять мотивацией, не дожидаясь конфликтов в коллективе и потерь самых ценных сотрудников. Smart Key System tm включает в себя несколько сессий общения внешних специалистов с сотрудниками, их коллегами и руководителями в рамках оцениваемых параметров мотивации. Главной отличительной особенностью методики является быстрое получение данных высокой степени достоверности. Использовать методику Smart Key System tm рекомендуется в тех случаях, когда перед вами стоят следующие задачи: - выявление текущего уровня реальной удовлетворенности сотрудников степенью комфорта от работы в компании; - ускорение процесса «притирки»...

Учитывая динамику развития фармацевтического рынка, компания Globalpas запускает новую серию тренингов – управление изменениями. В тренинг входят программы, связанные с развитием навыков управления изменениями у руководителей разного уровня. Для field force менеджеров обучение проходит в формате тренингов, которые позволяют глубже увидеть и проанализировать причины изменений, а также отработать на практике управление ими. Для топ менеджеров создана специальная бизнес-симуляция, которая позволяет не только развить навыки эффективного принятия бизнес решений в условиях постоянно меняющийся окружающей среды, но и четко определить требующие большего внимания зоны риска, которые оказывают сильное влияние на бизес конкретной фармкомпании. Все тренинги данной серии содержат конкретный, набор практических инструментов, которые позволяют достичь максимально эффективного управления изменениями на стремительно меняющемся рынке. *Globalpas – это...

11 марта 2015 года в МВЦ «Крокус Экспо» на ежегодной выставке «Боут-Шоу 2015» состоялся мастер-класс Сергея Профатилова - генерального директора компании Globalpas, по теме "Как повысить эффективность сотрудников компании в условиях кризиса: Организационная эффективность бизнеса ". В ходе своего выступления Сергей Профатилов раскрыл 5 основных ключевых составляющих организационной эффективности бизнеса и здоровья компании: - Четкая организационная структура бизнеса - Система премирования на основе KPIs должностей - Регулярная оценка результативности каждого сотрудника - Оптимальное количество сотрудников на каждой должности - Качество сотрудников Чтобы помочь участникам провести грамотную экспресс оценку здоровья компании и организационной эффективности бизнеса, Сергей Профатилов дал развернутые ответы на такие вопросы, как: − Насколько организационная структура моей компании соответствует задачам моего бизнеса, а сотрудники...

25 ноября 2014 г. в Москве в гостинице Novotel в рамках очередного заседания Дискуссионного клуба «HR professionals pharma club» - открытой площадки для общения и обмена опытом профессионалов фармацевтического и аптечного рынка, состоится конференция, организованная компанией Globalpas в партнерстве с проектом «Фармперсонал» и посвящённая вопросам становления HR бизнес-партнерства в фармкомпаниях, моделям развития HR направления и процессов взаимодействия HR бизнес- партнеров со структурными подразделениями компании. В ходе конференции руководители HR подразделений ведущих компаний (MERZ, Валента Фарм, Globalpas, Yum!Restaurants, NOVARTIS,) поделятся своим уникальным опытом. В ходе конференции будет рассмотрен ряд наиболее актуальных и волнующих тем, которые раскроют вопросы модели HR-бизнес-партнерства на фармрынке и роли HR в построении бренда работодателя, поделятся опытом становления HR-процессов и взаимодействия...

Прошедшая 5 июня 2014 года в Москве конференция «Удержать нельзя потерять. Ставим запятую в правильном месте» стала первым мероприятием дискуссионного клуба HR professionals pharma club и была посвящена актуальным технологиям формирования лояльности персонала в фармацевтических компаниях. Организаторы - компания Globalpas и проект «Фармперсонал» - собрали на одной площадке руководителей HR подразделений и HR-специалистов ведущих фармацевтических и медицинских компаний («Гедеон Рихтер-Рус», Rottapharm Madaus, AstraZeneca, Stada, UCB, Splat Berlin-Chemi, Самсон-фарма, Splat, Ригла, Galderma, KRKA, Everpharma, Takeda, Teva, , Биттнер, Протек и др), а также представителей профильных СМИ, в частности журналы: «Директор по персоналу», «Служба кадров и персонала», «Российские аптеки», «Фармацевтическая промышленность», «Фармацевтическое обозрение» и интернет-портал «Vademecum». Мероприятие проходило в два этапа: в рамках первого, ведущие HR...

5 июня 2014 г. в Москве в гостинице Novotel в рамках открытия Дискуссионного клуба «HR professionals pharma club» состоится конференция «Удержать нельзя потерять! Ставим запятую в правильном месте», посвященная актуальным технологиям формирования лояльности персонала в фармацевтических компаниях. Необходимость создания Клуба обусловлена проблемой дефицита высококвалифицированных кадров в фармацевтической отрасли. Дискуссионный клуб «HR professionals pharma club» станет постоянной площадкой для общения и обмена опытом профессионалов фармацевтического рынка: HR-специалистов и руководителей компаний. В ходе конференции руководители HR подразделений ведущих фармацевтических компаний «Гедеон Рихтер-Рус», Rottapharm Madaus, AstraZeneca, Stada, UCB, Janssen KZ (Johnson&Johnson) поделятся своим уникальным опытом. В перечне основных тем: инструменты правильного рекрутинга, программы лояльности с фокусом на удержание, особенности мотивации...

Globalpas запускает новое направление – автоматизация бизнеса. Для этого компания разработала собственную линейку CRM и ERP программ. Несмотря на существующие разнообразие систем по управлению взаимоотношениями с клиентами (CRM) и систем планирования ресурсов предприятия и управленческого учета (ERP), подавляющее большинство компаний сталкиваются с проблемами по их внедрению. Как правило, сложности возникают при: 1) составлении технического задания и его дальнейшем переводе в IT решение; 2) не выстроенных должным образом бизнес-процессах. В новом направлении деятельности по автоматизации бизнеса Globalpas опирается на широкий опыт реализации проектов по систематизации бизнесов в российских и зарубежных компаниях самого разного уровня и сферы деятельности. Благодаря четкому пониманию специфики большинства отраслей и сегментов бизнеса, Globalpas создала собственные CRM и ERP-решения, которые имеют максимально глубокую отраслевую...

На протяжении последних месяцев во всех СМИ активно обсуждается тема очередной волны кризиса, ожидания которой подкрепляются падением рубля на валютном рынке. Накроет ли российскую экономику данная волна или нет, с точностью ни один эксперт предсказывать не берется. Однако каждая компания на всякий случай старается «подстраховаться» и предпринять все возможные шаги и действия, чтобы эту волну кризиса пережить как можно безболезненно. Специалисты компании Globalpas разработали систему оценки состояния компании, а также план очень конкретных и четких организационно-управленческих мероприятий по приведению компании в состояние высокой устойчивости к негативным изменениям на рынке. Генеральный директор компании Globalpas Сергей Профатилов обобщил главные критерии готовности компаний к кризису: «Существует 4 составляющих, которые определяют готовность компании проходить стресс-тест в виде стагнации или спада рынка: 1. Полный контроль...

Специфика фармацевтического рынка такова, что даже в условиях кризиса он является одним из самых стабильных, но, тем не менее, подвержен стагнации. Тренинг «Антикризисная тактика и планирование работы в условиях кризиса и стагнации на фармацевтическом рынке» предназначен для руководителей среднего и высшего звена фармкомпаний, заинтересованных в увеличении объема продаж. Программа тренинга ориентирована на все сегменты фармацевтического рынка: госпитального, OTC и RX. В основу предложенных в тренинге Globalpas инструментов легли сформированные компанией 4 критерия эффективности: 1)избыточная клиентская база; 2) высокий уровень партнерских отношений; 3) высокая организационная эффективность сотрудников; 4) финансовая устойчивость. Предлагаемый Globalpas четкий инструментарий позволяет руководителям, управляющим продажами, провести детальный анализ текущей ситуации продаж и рынка в целом, и самое главное – оперативно и системно...

Найти и оценить нужных людей, особенно на позиции топ менеджеров непросто, тем более, сегодня, когда кандидаты, как никогда, «профессиональны» в вопросах прохождения интервью. Для получения глубинного анализа качеств соискателя, компания Globalpas внедрила новую методику оценки кандидатов на позиции топ менеджеров, которая позволяет соотнести профиль кандидата с корпоративными ценностями компании. Суть методики заключается в том, что в классическое интервью интегрируется специальный блок тестов, направленный на экспресс-анализ компентенций и мотивации кандидата с учетом особенностей заданной вакантной должности. «Сегодня кандидаты, особенно претендующие на высокие позиции, становятся все более «искушенными» в вопросах прохождения интервью, а также стандартных психологических тестов, их все сложнее оценивать. В таком процессе на помощь приходят специальные авторские тесты, которые помогают лучше, и, зачастую, объективнее оценить...