WU Executive Academy - Управление персоналом

Как руководить командой в условиях домашнего офиса? Четыре руководителя и выпускника WU Executive Academy, делятся своим опытом по успешному управлению сотрудниками из дома и дают советы о том, как добиться успеха в это непростое время.  Домашний офис неожиданно стал реальностью во многих секторах бизнеса. Десятки тысяч сотрудников крупных и средних предприятий в Австрии работают из дома. В Германии, согласно исследованию Bitcom, половина работающего населения сейчас трудится удаленно. Это непростая задача не только для сотрудников, но и для менеджеров, особенно в том случае, если цифровые инструменты и онлайн-коммуникация до сих пор не играли существенной роли в их стиле руководства. Как менеджеры справляются со вспышкой коронавируса? И как они руководят своими командами? Мы обратились за советом к предпринимателю, эксперту по отчетности, менеджеру по развитию бизнеса в области медицинских технологий и специалисту по...

Мы, люди, постоянно находимся в поиске структуры и порядка, потому что это помогает нам лучше понимать сложные взаимосвязи. Та же логика применима, если мы стремимся к целостному пониманию сложной и многогранной темы менеджмента. Поэтому иногда полезно использовать существующие структурные системы из других дисциплин, например, из естественных наук. Химические элементы таблицы Менделеева прекрасно подходят для проведения аналогий с менеджментом и создания дополнительных ориентиров. В этом материале Хельга Паттарт-Дрекслер более подробно рассматривает отдельные элементы управления и объясняет, почему в периодической системе есть четыре агрегатных состояния и что на самом деле означает хороший менеджмент. Так же как в химии, где вещество при определённой температуре и давлении принимает различные формы, или агрегатные состояния, все элементы в периодической системе менеджмента различаются в зависимости от того, каким образом...

Всеобщее благополучие — это отнюдь не утопия: в преддверие форума Global Peter Drucker Forum 2017 в Вене, Роджер Мартин (Roger Martin), один из самых влиятельных теоретиков бизнеса, посетил WU Executive Academy для того, чтобы поделиться своими взглядами на вопросы экономического процветания, растущей разницы в оплате труда представителей «креативных» и «рутинных» профессий, а также будущего трудовой деятельности. Участники мероприятия под названием «Living the American Dream – Prosperity for Everybody» увидели европейскую премьеру его документального фильма «ProsperUS», в котором Роджер Мартин представляет зрителю свою модель демократического капитализма как основы всеобщего благополучия. Когда маленький мальчик спросил своего отца, предпринимателя, почему он платил своим рабочим гораздо больше, чем предполагали текущие рыночные ставки, отец ответил: «Просто потому, что им это нужно, Роджер». Эти слова произвели неизгладимое...

Рекомендации по повышению уровня профессиональных компетенций персонала от Директора по обучению и развитию персонала в Raiffeisen. Bank International AG и выпускницы программы Professional MBA Project Management в WU Executive Academy - Марии Назаровой. Существуют различные взгляды на развитие персонала. Некоторые говорят, что это не относится к зоне ответственности компании, а, наоборот, каждый конкретный человек сам несет ответственность за своё профессиональное развитие и повышение своей квалификации. Другие считают, что крайне важно инвестировать в профессиональный рост сотрудников. Исследования чётко показывают, прямую взаимосвязь между инвестициями в развитие персонала и увеличением уровня вовлеченности сотрудников и их эффективности. Если факты говорят о необходимости развития персонала, то почему тогда многие менеджеры сомневаются и уделяют этому вопросу так мало времени? Возможно, с такими “инвестициями” связаны некоторые...