Websoft - Управление персоналом

11 ноября 2010 года состоялась очередная конференция "Лаборатория идей 2010", собравшая клиентов и партнеров компании Websoft – ведущего разработчика программных продуктов для автоматизации обучения и развития персонала. Ежегодная конференция «Лаборатория идей» традиционно организуется как площадка для неформального профессионального общения, обмена мнениями и поиска новых идей в области автоматизации HR процессов и электронного обучения. Участие в мероприятии приняли более 180 представителей ведущих компаний России и стран СНГ. Открыло работу конференции выступление Генерального директора Websoft Алексея Королькова, который представил возможности новых программных продуктов компании (CourseLab Teamwork, Виртуальный класс версии 2.0, электронная библиотека и т.п.) и рассказал о перспективах развития ключевого продукта Websoft - комплексной системы WebTutor в 2011 году. Затем, слово было предоставлено клиентам Websoft, которые...

Использование комплексной системы развития и оценки персонала WebTutor позволяет компании MERLION оперативно и своевременно получать обратную связь от сотрудников, необходимую для разработки и корректировки программы повышения лояльности персонала, а корпоративный портал, созданный на основе этой системы, является одним из основных инструментов реализации корпоративной политики компании, направленной на повышение лояльности персонала. Стремление постоянно развиваться, реализовывать все новые и новые проекты, повышать качество предоставляемых услуг заставляет компанию MERLION, ведущего российского дистрибьютора компьютерных комплектующих и цифровой техники, проводить специальные мероприятия с целью повышения лояльности персонала. В MERLION было принято решение о разработке и реализации целого комплекса мер, направленных на повышение уровня удовлетворённости сотрудников работой в компании. С целью выявления факторов, влияющих на...

Компания Websoft, ведущий поставщик комплексных решений в области автоматизации подбора, обучения, развития и оценки персонала, в начале 2010 года осуществила автоматизацию ежегодной оценки компетенций персонала в Банке ВТБ 24, реализовав все необходимые настройки этой процедуры в соответствии со спецификой бизнес-процессов Банка. Основой решения стала система WebTutor, комплексный программный продукт для управления обучением, развитием, адаптацией и оценкой персонала. В результате реализации данного проекта проведена оценка компетенций 15,5 тыс. сотрудников, обработано более 45 тыс. оценочных форм, получены индивидуальные рекомендации для каждого оцениваемого сотрудника. Благодаря решению, реализованному WebSoft, Банку удалось уменьшить трудозатраты по ее администрированию, а также сократить время подведения итогов проведенной оценки. Перед проведением оценки специалисты WebSoft осуществили интеграцию системы WebTutor с новой...

В начале 2009 года было принято решение о внедрении и последующем развитии системы дистанционного обучения на базе программы WebTutor компании WebSoft, с целью оптимизации и систематизации процесса обучения в Банке. КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК работает на российском рынке более 12 лет, на протяжении всего своего существования особое внимание уделяет обучению и развитию своих сотрудников, понимая важность профессионального и квалифицированного обслуживания клиентов. Обучение в Банке организовано внутренними ресурсами и с помощью внешних учебных компаний - профессионалов в своей области. В прошлом году в Банке появилось новое направление в системе обучения – дистанционное. В начале 2009 года было принято решение о внедрении и последующем развитии системы дистанционного обучения на базе программы WebTutor компании WebSoft, с целью оптимизации и систематизации процесса обучения в Банке. Подразделения КРЕДИТ ЕВРОПА БАНКа работают не только в...

Оценку первого полугодия 2009 года сотрудники банка DeltaCredit проходили в новом для себя формате - на Портале Оценки. В рамках проекта "Автоматизация Оценки Персонала" в конце мая был успешно запушен в эксплуатацию модуль «Оценка персонала» СДО Webtutor компании Websoft. Были автоматизированы процедуры постановки и оценки целей на полугодие, процедура автоматического расчёта KPI и основных компетенций. Кроме того, была запущена процедура оценки персонала по методу 360 градусов и создан ряд отчётов для HR-департамента. Само внедрение прошло достаточно гладко, основная работа была при кастомизации стандартных процедур под внутрибанковскую специфику. По словам Владимира Гридчина, Project Manager Банка: «В результате внедрения был полностью автоматизирован процесс проведения полугодовой оценки, цели и компетенции сотрудников теперь хранятся в электронном виде - быстром и удобном в обращении. Руководители имеют возможность...