Абсолют-Софт - Автоматизация

В октябре 2013 года, компания МЦ НТТ (Ростелеком) инициировала проект «Расчет премий на основе KPI». Проект был успешно завершен в декабре 2013 года. Цель проекта – разработка инструмента для расчета и резервирования сумм отпускных с ежемесячной актуализацией и формирования отчетности, позволяющей анализировать существующие резервы. Задачи проекта: • Автоматизированный расчет остатка дней отпуска сотрудников на начало периода • Расчет среднего заработка отобранных сотрудников по специальному алгоритму • Расчет сумм отпускных для определения резерва • Расчет сумм страховых отчислений для определения резерва • Формирование бухгалтерских проводок Дт 20 (26) Кт 96 • Построение отчетности для анализа резервов по отпускам Для выполнения проекта был выбран поставщик услуг – компания «Абсолют-Софт корпоративные проекты», которая неоднократно решала задачу расчета сумм по отпускам сотрудников в других компаниях и незадолго до этого успешно...

Цель проекта – автоматизация расчета показателей KPI и начисления премий сотрудникам на их основе. Начало работ: Октябрь 2013 года Завершение работ: Декабрь 2013 года Разработанный в ходе проекта инструментарий для расчета премий на основе показателей KPI позволил автоматизировать расчет следующих видов премий руководителей и сотрудников отделов продаж: • Основная премия за выполнение индивидуального плана • Премия за подключение услуг от дохода • Премия за подключение услуги от маржи • Премия за выполнения плана отделом При расчете премий используются такие показатели KPI как: • Процент выполнения индивидуального плана продаж • Количество подключений новых клиентов • Поступления от подключений новых клиентов за период • Поступления от подключения клиентов к интеллектуальной сети связи • Поступления от SMS-рассылки • Наличие или отсутствие просроченной задолженности клиентов • Процент выполнения ежемесячного плана отдела Основные...

Решение об одновременном внедрении систем электронного документооборота (СЭД) и CRM было принято на основании того, что выполнение процессов, входящих в область автоматизации системы CRM (управление договорами с клиентами, управление контактами, управление продажами и т.д.), невозможно без интеграции с электронным документооборотом. В рамках этапа настроены маршруты согласования следующих видов документов: • Доходные договоры • Расходные договоры • Счета на оплату • Приказы • Служебные записки • Исходящие письма • Заявки на оказание услуг • Претензия клиента Выполнена разработка следующих подсистем: • Управление клиентской базой. Доработка коснулась учета контрагентов и доступа к информации до и после формирования заявки на услуги. Также выполнена интеграция с системой биллинга для обмена данными по контрагентам и договорам. • Управление контактами. Добавлена возможность формирования заявки на оказание услуг. Заявка формируется на...

Цель проекта – автоматизация расчета показателей KPI и начисления премий сотрудникам на их основе. Работы планируется завершить в ноябре 2013 года. Разработанный в ходе проекта инструментарий для расчета премий на основе показателей KPI позволит автоматизировать расчет следующих видов премий руководителей и сотрудников отделов продаж: • Основная премия за выполнение индивидуального плана • Премия за подключение услуг от дохода • Премия за подключение услуги от маржи • Премия за выполнения плана отделом При расчете премий используются такие показатели KPI как: • Процент выполнения индивидуального плана продаж • Количество подключений новых клиентов • Поступления от подключений новых клиентов за период • Поступления от подключения клиентов к интеллектуальной сети связи • Поступления от SMS-рассылки • Наличие или отсутствие просроченной задолженности клиентов • Процент выполнения ежемесячного плана отдела Внедрение разработанного в...

За прошедшие 11 лет компания «Абсолют-Софт» достигла больших результатов. Было выполнено большое количество проектов по автоматизации деятельности различных предприятий. Особенно нам запомнились следующие: Внедрение и настройка программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в компании ООО «Дымовское колбасное производство». Здесь мы впервые реализовали специальный механизм учета себестоимости, применяемый в колбасном производстве и впервые разработали модуль интеграции с системой Microsoft Dynamics AX. Компания «Дымовское колбасное производство» — производитель высококачественных колбас и мясных деликатесов — основана в июле 2001 г. На сегодняшний день предприятие является одним из лидеров на московском рынке. Внедрение системы агрегации учета ЗАО «КОМСТАР-Регионы» и обеспечение 7 этапов реорганизации на платформе «1С:Управление производственным предприятием 8», конфигурация «Управление телекоммуникационной...

В МЦ НТТ (Ростелеком) успешно внедрена и передана в промышленную эксплуатацию единая автоматизированная информационная система управления, разработанная компанией «Абсолют-Софт корпоративные проекты» на базе программного продукта «1С: Управление производственным предприятием». Основные результаты проекта: 1) Контроль над целевым использованием денежных средств теперь осуществляется в on-line режиме. 2) Время на подготовку управленческой отчетности группы компаний сократилось с нескольких дней до нескольких минут. 3) Время на подготовку налоговой отчетности сократилось в 3-4 раза. 4) Стало возможным оптимизировать затраты на закупку и эксплуатацию основных средств, благодаря внедрению подсистемы учета состава и эксплуатации ОС. 5) Повысилась общая эффективность работы предприятия за счет применения единого механизма планирования, контроля и анализа затрат. 6) Сократилось время загрузки ежемесячных начислений по клиентам из биллинга с 8...