Molga Consulting - Автоматизация

В казахстанской золотодобывающей компании АО «АК Алтыналмас» был успешно реализован проект по внедрению единой автоматизированной системы управления персоналом, позволившей значительно повысить эффективность HR-процессов для более чем 3 000 сотрудников. Партнером по внедрению выступила компания MOLGA Consulting.  Внедрение автоматизированной информационной системы управления персоналом на платформе SAP в АО «АК Алтыналмас» началось в 2020 году и было реализовано за шесть месяцев. Целью цифровой трансформации стала организация бизнес-процессов управления персоналом, обеспечение необходимой оперативной и аналитической информацией по персоналу для принятия обоснованных управленческих решений, отслеживание динамики по различным факторам, связанным с персоналом, исключение многократного ввода одних и тех же данных в учетную систему и оптимизация ежедневной работы сотрудников различных служб компании. В рамках проекта...

На предприятии «Монди СЛПК», принадлежащему одному из глобальных лидеров по производству упаковочных материалов и бумаги Группе Mondi, завершилось обновление единой системы по управлению персоналом, а также ее интеграция с глобальным решением, что обеспечит бизнесу более эффективное управление кадровыми ресурсами. Партнером по реализации проекта выступила компания Molga Consulting. В апреле 2019 года стартовал проект по обновлению системы управления персоналом в «Монди СЛПК» (Сыктывкар). Обновление единой информационной HR-системы позволит компании обеспечить эффективное управление кадровыми ресурсами. Реализованное решение также было интегрировано с глобальной облачной системой Группы Mondi. Одним из главных вызовов проекта стала необходимость плотного взаимодействия международной проектной команды, внедряющей решения для подразделений по всему миру, а также проектной команды «Монди СЛПК» и Molga Consulting. Интеграция с глобальной...

В условиях слияния двух бизнесов AB InBev Efes удалось в рекордные сроки создать единую масштабируемую платформу управления персоналом и внедрить автоматизированные системы самообслуживания сотрудников и менеджмента. Партнером по реализации проекта выступила компания Molga  Consulting. После слияния бизнесов AB InBev и Anadolu Efes на территории России и Украины возникла необходимость в интеграции информационных систем для старта работы объединенной компании AB InBev Efes. Также AB InBev Efes нуждалась в единой платформе управления персоналом, для стандартизации процессов и повышения эффективности бизнеса. Проект по созданию единой масштабируемой платформы управления персоналом был реализован в рекордно короткие сроки: проектирование шаблона началось в сентябре 2018 года и уже в январе 2019-го он был успешно запущен. Командам AB InBev Efes и Molga Consulting всего за четыре месяца удалось унифицировать процессы, спроектировать...

В середине 2019 года завершился пилотный проект по внедрению решения SAP HCM в Группе «Черкизово». К концу 2020 года планируется перевести на SAP HCM все предприятия Группы. Подрядчиком, осуществляющим внедрение, выступает компания Molga Consulting. Приобретение новых активов и увеличение численности сотрудников Группы «Черкизово» привело к принятию руководством компании стратегического решения по внедрению новой автоматизированной системы управления персоналом (АСУП). Выбранная система SAP HCM отвечала всем необходимым требованиям. Перед компанией стояли следующие цели, реализовать которые требовалось в кратчайшие сроки: - унификация бизнес-процессов кадрового учета, учета рабочего времени и расчета заработной платы компании Группа «Черкизово»; - обеспечение централизованного сквозного учета процессов управления персоналом и оплаты труда; - обеспечение контроля в оперативном режиме и эффективное использование информации о движении...