Createrra - Бизнес-проекты: идеи, стартапы, слияния, поглощения

Доброе утро! С вами рубрика «Завтрак с предпринимателем», в которой мы рассматриваем практические советы по развитию бизнеса и сегодня с нами Надеджда Мешавкина – кандидат социологических наук, руководитель отдела пеших квестов компании Креатерра. Доброе утро, Инна! Надежда, расскажите, пожалуйста, как пришла идея заниматься квестами? Все началось в 2009 году летом. Погода стояла хорошая и к нам в Питер приезжали многочисленные друзья и родственники, которым мы показывали город. Зачастую во время прогулок они задавали вопросы о городе, а мы отвечали. После нескольких прогулок мы решили поменяться ролями и составили программу для наших приезжающих туристов, в которой были загадки, посвященные основным достопримечательностям города. Белые ночи, хорошая погода - так начались наши первые пешие квесты по центру Петербурга. Следующим этапом стало проведение квеста на свадьбе наших друзей, который мы организовали в городе Выборг. Многие люди...

Доброе утро! С вами рубрика «Завтрак с предпринимателем», в которой мы рассматриваем практические советы по продвижению и развитию бизнеса. Сегодня с нами Анна Золотарева - руководитель Студии Психологического Благополучия. Здравствуйте! Расскажите, пожалуйста, как к Вам пришла идея открыть такую замечательную студию? Идея пришла из практического опыта. После ряда попыток устроиться на работу в государственные структуры, а также попыток работы с друзьями я поняла, что мне хочется самостоятельности, свободы. Теперь я назначаю консультации в то время, которое удобно мне и моим клиентам. Кто является Вашими основными клиентами? Это люди, нуждающиеся в помощи, попавшие в трудную жизненную ситуацию. Как правило, люди доводят ситуацию до критической точки и только потом обращаются к психологу. Так они оказываются и у меня в том числе. А сколько примерно длится с сеанс? Обычно около 2 часов длится семейная сессия и около часа индивидуальная...

Доброе утро! С Вами рубрика «Завтрак с предпринимателем», в которой мы даем практические советы по открытию и развитию бизнеса. Сегодняшний наш гость – учредитель СТО «Авторешение» Вадим Федченко. Здравствуйте! Вадим, давайте сначала поговорим о том, насколько рентабелен данный вид бизнеса. Возьмем, допустим, автосервис на 10-20 сотрудников. В нашем случае в качестве единицы измерения лучше использовать посты, а не количество сотрудников. Значит, мы будем вести речь о 2-5 постах. Рентабельность начинается тогда, когда покрыты все расходы. Основные затраты автосервиса, которые необходимо заложить в первую очередь – аренда и оплата персонала. Также стоит учитывать административные расходы, налоговую нагрузку. При этом, рентабельность растет при увеличении количества сотрудников. Один и тот же административный аппарат может обслуживать как 10, так и 30 человек, если все правильно организовать. Помимо того, что Вы перечислили, необходимы...