04.10.2009 Новости
Повышение эффективности производственных процессов на Кемеровском ОАО «АЗОТ»
CiG Business Consulting совместно с проектными группами КОАО «АЗОТ» (основной акционер предприятия – ОАО «СИБУР-Минудобрения») провела основные мероприятия по повышению эффективности в нескольких областях деятельности завода, в том числе: - обслуживании и ремонте оборудования; - управлении зданиями и сооружениями; - контроле качества продукции; - управлении персоналом; - управлении финансами и др. В рамках проекта разработаны изменения в ключевых управленческих процессах, подготовлены и введены в действие новые организационные документы (структуры, штатные расписания, процедуры, положения, инструкции), разграничены зоны ответственности. Программа повышения эффективности завода была сформирована командой CiG Business Consulting и КОАО «АЗОТ» в августе 2008 года. Выполненные мероприятия подтвердили и в значительной степени реализовали выявленный ранее потенциал. Как и прогнозировалось, за счет организационных изменений повышена...