Типы информации: Новости (16)
Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (16), Агрегатор счастья (4), Бизнес-образование (3), Исследования, статистика, аналитика (4), Клуб "Бизнес, информация" (1), Конкурентоспособность (1), Консалтинг (2), Малый и средний бизнес (3), Менеджмент (6), Потребительский рынок (1), Семья (1), Стандартизация (3), Трудоустройство, занятость (4), Управление персоналом (10)
Регионы РФ: Алтай Республика (1), Алтайский край (1), Архангельская область (1), Астраханская область (1), Башкортостан Республика (1), Белгородская область (1), Брянская область (1), Владимирская область (1), Волгоградская область (1), Ивановская область (1), Калмыкия Республика (1), Москва (12), Московская область (1), Приволжский федеральный округ (2), Ростовская область (1), Самарская область (1), Северо-Западный федеральный округ (1), Северо-Кавказский федеральный округ (1), Сибирский федеральный округ (2), Смоленская область (1), Ставропольский край (1), Татарстан Республика (1), Тверская область (1), Томская область (1), Тульская область (1), Уральский федеральный округ (1), Центральный федеральный округ (16), Челябинская область (1), Чувашия Республика (1), Южный федеральный округ (2), Ярославская область (1)
Регионы мира: Азия Центральная (1), Россия (16), СНГ - Содружество независимых государств (1), Туркменистан (Туркмения) (1)
21.06.2015 12:12 Новости
Секреты управления. Часть четвертая: Причины провала проектов
Я уже писал, что если какой-то проект в вашей компании или вашем подразделении застопорился, и никакие ваши усилия и меры воздействия не могут сдвинуть его с мертвой точки, вам необходимо провести расследование. Давайте еще раз проясним, почему это необходимо. Когда вы пытаетесь разобраться, почему застрял или провалился какой-либо проект, то обнаруживаете на поверхности множество объективных причин. Но это только видимые причины. За остановкой или провалом проекта всегда стоит кое-что еще. И это кое-что - чьё-то противодействие. Считать причиной неудачи чью-то нерадивость является ошибкой. Проекты проваливаются не из-за чьей-то лени или ошибок. Если вы прилагаете хоть какие-то усилие для того, чтобы дело двигалось, – любое усилие – то оно начнет двигаться, если только нет скрытого сопротивления. Так устроен этот мир: если никто не прилагает усилий, направленных против ваших усилий, то ваши усилия заставят двигаться то, к чему вы их...
14.06.2015 23:14 Новости
Секреты управления. Часть третья: Как руководителю правильно задавать вопросы
Анатомия системного бизнеса Серия «Секреты управления» Инспекции, расследования, аналитика, или как заработать имидж руководителя, которого невозможно обмануть Часть третья: Как правильно задавать вопросы. Обманываться рад, обманутым быть тошно Для проведения инспекций и расследований, равно как и для хорошего управления, очень важно уметь правильно задавать вопросы и добиваться получения необходимых ответов. Такое умение не даст сбить вас с толку, навязать не имеющий отношения к делу разговор, запутать или втянуть в неуместную дискуссию. Так же оно может существенно помочь добиться исполнения ваших распоряжений и укрепить дисциплину. Сотрудникам, которые хронически не выполняют порученную им работу или занимаются неблаговидными делами, есть что скрывать, поэтому они совершенствуются в мастерстве уклонения от ответов. Они много и охотно отвечают на ваш вопрос, и вроде бы все правильно говорят, но информативности и практической...