F2 сеть коворкингов - Консалтинг

Новый год — время подведения итогов. Но как все успеть, когда догорают последние дедлайны, список подарков пишется, а в голове вертится мысль «Как бы рабочие задачи не вытеснили из памяти рецепт оливье»? Мы собрали предновогодний список дел, которые нужно успеть до праздников. 12 дел перед Новым годом 1.Сыграть в тайного Санту с коллегами Проведите жеребьевку в отделе или команде и порадуйте друг друга подарками. Можете воспользоваться специальными платформами для формирования списков желаний, а можете положиться на интуицию и выбрать тот подарок, который, по-вашему, больше подходит коллеге. 2.Украсить офис или рабочее место Нарисуйте елочку на флипчарте в переговорной и загадайте желание. Или просто помедитируйте на красивое новогоднее оформление, которое заботливо и с любовью сделала команда F2 на своих площадках. 3.Устроить предновогодний тимбилдинг Сейчас отличное время, чтобы поблагодарить коллег за продуктивный год и попросить...

Почему компаниям целесообразно передавать сервис на аутсорс Поддержание офисного пространства в порядке — сложная и ресурсозатратная задача, выполнение которой кажется незаметным. И все же объем работ в этом направлении довольно велик: необходимо следить, чтобы в кулере всегда была вода, чтобы в принтерах хватало бумаги, в кофеварке кофе, своевременно убирался мусор, а пропуски всегда были заказаны. Компания может назначить эти задачи отдельному сотруднику — офис-менеджеру, а может доверить их команде, что требует высокого уровня самостоятельности. В обоих случаях это дает дополнительную нагрузку на организацию. Найм офис-менеджера требует времени, адаптации к конкретным задачам компании, формирования зарплатного и премиального фонда, что может быть невыгодно для малого и среднего бизнеса. А в случае, когда уют и атмосфера в офисе становится ответственностью команды, могут пострадать основные задачи сотрудников: человек может просто...

С какими трудностями сталкиваются команды, вернувшиеся в офис. Понятный рабочий режим, возможность общения с коллегами и быстрое решение вопросов, не требующее ожидания, пока сотрудник появится в сети — это главные преимущества офиса. Работа в таком формате позволяет сотрудникам лучше концентрироваться, эффективнее распределять силы и даже поддерживать work-life balance.  Но, оказывается, далеко не все могут быстро переключиться на «офисный режим». Это подтверждает июльское исследование Resume Builder. Компания провела опрос среди 1584 руководителей и владельцев бизнеса, чтобы узнать, с какими постпандемийными последствиями сталкивается корпоративная культура в их компаниях. И самым частым ответом было: «Люди разучились общаться».  Причем, эта проблема касается не столько small-talk, сколько деловых коммуникаций. Особенно этой проблемой, по мнению руководителей, страдают представители поколения Z.  Чтобы научить...