Агентство развития Астрар - Бизнес России

В июне 2013 г. Агентство развития Астрар подготовило портфель решений, значительно увеличивающий рост прибыли и позволяющий запланировать прибыль на год максимально точно. К рассмотрению предлагается вариант планирования роста прибыли на 2014г. В океане предложений по усовершенствованию роста продаж, увеличения прибыли за счет экономии бюджетов, роста доходности бизнеса на основе использования скрытых резервов или перевода на аутсорсинг всех непрофильных функций предложение Агентства Астрар выгодно выделяется одним, но очень важным условием. Астрар предлагает организациям России запланировать будущую прибыль без экономии, долгих поисков скрытых резервов и мучительных тендеров аутсорсинговых компаний. Портфель решений от Астрар содержит в себе комплекс мероприятий по эффективному использованию единственного ресурса каждой компании, наиболее поддающегося изменениям, модернизации и внедрению инноваций – персонала. На сегодняшний день...

Агентство развития Астрар завершило цикл аналитических работ по исследованию рынка общественного питания региона «Москва – Московская область» для сети кафе нового формата. В июне 2013 года Агентство развития Астрар завершило масштабное исследование рынка HoReCa в регионе "Москва - Московская область", выявив основные тенденции развития современной индустрии питания. Специфичный метод ведения проектов по проведению маркетинговых исследований позволил Агентству Астрар соединить знания профессионалов отрасли HoReCa с опытом аналитиков и высокотехнологичными современными методами маркетинга. Благодаря бесценному опыту ведения успешных проектов в области индустрии питания Астрар на сегодняшний день располагает всеми возможностями для решения нестандартных или масштабных задач по сбору, анализу информации и построению прогнозов развития рынков. В проведенной аналитике использовались данные мониторингов цен и спроса на услуги...

29 мая 2013 г. Агентство «Астрар» завершило крупный проект по формированию кабинета руководства для крупной розничной сети и разработало новый метод формирования команды. Соблюдая конфиденциальность процесса, кадровое агентство в составе Астрар завершило крупный проект по созданию команды топ-менеджеров для одной из розничных сетей. Начало проекту положили несколько успешных решений, которые Астрар внедрил в компании-заказчике. Идея создания супер команды руководителей принадлежала собственнику и позволила специалистам Астрар раскрыться и как профессионалам и как менеджерам процесса. Накопленный специалистами Астрар опыт позволил провести серию переговоров с кандидатами на руководящие должности быстро и результативно. Пригодился и метод «Экспертного интервью», позволивший выявить слабые места у некоторых претендентов на должности, требующие высокого профессионализма. Дополнительной задачей выступала необходимость не только собрать...

В мае 2013 года Агентство Стратегического Развития АСТРАР завершило внедрение метода системы мотивации топ-менеджеров для собственников компаний. С декабря 2011 года Агентство АСТРАР вело серию проектов по разработке системы мотивации персонала для руководителей направлений. Разработанный экспертами АСТРАР принцип материального стимулирования руководящих работников как команды, ориентированной на достижение целей предприятия с минимальными рисками и в короткие сроки, был признан клиентами АСТРАР как инновационное достижение команды Агентства. Множество проектов по разработке систем мотиваций для руководителей направлений и первых лиц, выполненных АСТРАР с применением этого метода, дали бизнесу клиентов АСТРАР неограниченные возможности управления ростом прибыли и позволили ускорить решение задач, возможность решить которые ранее была существенно меньше. Управление топ-менеджментом во главе с первым лицом компании часто воспринималось...

Агентство АСТРАР отмечает в июле День Рождения и выводит на рынок комплексный инструмент для владельцев и руководителей компании «Мониторинг и анализ конкурентных преимуществ», который представляет собой неразрывный комплекс работ по четырем направлениям. 1. Анализ положения на рынке. Показывает преимущества и слабые места компании и предлагаемых ею товаров и услуг относительно конкурентов. 2. Мониторинг цен. Включает мониторинг цен поставщиков и конкурентов, помогает выбрать поставщиков с наиболее приемлемой дилерской политикой, быть в курсе ценовых изменений у конкурентов и на основании этой информации сформировать привлекательную для клиентов и прибыльную для бизнеса ценовую политику. 3. Мониторинг присутствия в интернете. Из спектра работ Вы можете выбрать анализ удобства сайта для Ваших клиентов, анализ ключевых запросов и позиций сайта при выдаче, мониторинг отзывов о компании и предоставляемых товарах/услугах, а также...

Агентство АСТРАР отмечает в июле День Рождения и предлагает всем заинтересованным компаниям проведение аналитического мониторинга на выгодных условиях: индивидуальный подход к определению стоимости работ в зависимости от Ваших задач + тестовый мониторинг бесплатно. В качестве подарка Вы получите инструмент для анализа данных мониторинга. Вы сможете использовать его самостоятельно и анализировать те данные и таким образом, как необходимо это Вам. Аналитический мониторинг позволяет решить компании такие задачи, как прогнозирование поведения конкурентов, планирование и внедрение эффективных ценовых акций, готовность к появлению сильного конкурента, выбор наилучшего поставщика и многие другие. Аналитический мониторинг дает информацию для грамотного изменения ценовой политики, проведения тендеров, планирования продаж, изменения отношений с поставщиками, то есть информацию, необходимую для оптимизации деятельности и развития компании. ...