ATManagement Group - Бизнес России

На заре становления профессиональным коучем в области финансов (по системе Habbard Management), я изучала множество данных и практиковалась на разных компаниях. Как-то в одно и то же время, я рассматривала ситуацию в 2-х компаниях, которые занимались одним и тем же видом деятельности. Одна компания была расположена географически на периферии России (назовем ее «Далеко»), а вторая в северной столице нашей Родины (назовем ее «Близко»). Обе компании занимались оптовой продажей аналогичного, дорогостоящего оборудования. И что для меня было удивительно, компания «Далеко», была намного успешней компании «Близко»! Компания «Далеко», торговала по всей России, а компания «Близко» только в своем регионе. Компания «Далеко» имела оборот в 3-4 раза больше компании «Близко». Компания «Далеко» имела наценку 100%, а компания «Близко» около 50%. Компания «Далеко» работала по предоплате (от 50% до 100% предоплаты), а компания «Близко» отдавала...

Бардак на рынке тренингов продолжается. Более того, усиливается. Да это, наверное, и неудивительно. Рынок разделился на тех, кто знает, что делает, и тех, кто думает, что знает. Если набрать в поисковике запрос «тренинги персонала», то вы получите два совершенно разных вида тренингов. Профессиональные тренинги (честные) и «психологические» или «развивающие» (лохотронные). Профессиональные тренинги учат точным технологиям и стандартам. Например, тренинги сотрудников ресторанов или банковских служащих. Всё чётко, всё понятно. Есть отработанные техники производства товаров и услуг. Их и передают тренеры. Тренинги парикмахерского искусства, семинары для юристов и бухгалтеров – везде понятные технологии, которые основаны либо на законодательстве, либо на отработанных стандартах, которые не меняются, а только лишь могут приводиться к совершенству. Обученный официант незаметно меняет пепельницу у клиента, хорошо обученный ещё и вино умеет...

Почти любой разговор об улучшении бизнеса затрагивает тему профессионализма. Как сотрудников и руководителей, так и самих бизнесменов. Понятие «профессионал» рассматривается как нечто очень важное и желательное. Однако, мало кто сможет простыми и понятными словами точно объяснить, что же это такое - «профессионал», как им стать и как узнать, является ли кто-то профессионалом. Я уж не говорю про такие вопросы: как стать профессионалом, если обнаружилось, что ты им точно не являешься; какие критерии точно отличают профессионала от непрофессионала; какая точка зрения присуща профессионалу, когда он смотрит на вещи? Очевидно, что многие, говоря о профессионалах и профессионализме, не знают о чем говорят. Что превращает разговор в праздную болтовню, не имеющую реального воплощения. Типа темы: «как правильно было бы управлять страной», поднятой уважаемой комиссией из трех пенсионеров, греющихся на солнышке у подъезда крайнего дома в Южном...

Всем известно, что главная цель любого бизнеса — это деньги. Всем известно, что бизнесменам кроме денег ничего не надо. Что они отличаются от других людей своей бесчувственностью и эгоистичностью. Что мозг бизнесмена представляет собой калькулятор, не способный на любовь и дружбу, а способный только лишь на расчёт максимального процента прибыли. Бизнесмену непонятно слово «чуткость», его отношение к сотрудникам сродни рабовладельческому — пусть работают больше, а получают меньше, желательно, чтобы исключительно за харчи. И он не любит людей, для него главное — звон монет. «Нет такого преступления, на которое не пойдет капиталист ради 300% прибыли», как писал Маркс. Верно? Да черта с два! Верно то, что хороший руководитель не испытывает жалости к сотрудникам. Жалость — эмоция настолько низкого порядка, что погрузившись в неё, невозможно принимать сколько-нибудь разумных решений. Верно то, что руководитель, который гуманен, никогда не...

Компания «ATManagement Group» представляет: семинар от Мартина Рунова «Основной ресурс компании. Победы и поражения». В программе семинара: 1. Оценка персонала: • как привлекать нужных кандидатов? • как проводить интервью, экономя своё время и выясняя то, что действительно представляет интерес? • как определить, насколько человек продуктивен? • как проверять мотивацию и компетентность персонала? • как проверить предоставленную информацию и получить рекомендации? 2. Управление персоналом: • как представить нового сотрудника и включить его в работу? • Самая эффективная система мотивации сотрудников. Мотивация персонала на производство на уровне, намного превышающем средний • как создать настоящую команду, которая сможет привести к взлёту Ваш бизнес? • Как правильно распределить области ответственности между сотрудниками. • Как требовать от сотрудников, чтобы они решали задачи, а не приносили проблемы. • Как обращаться с...

Известнейший международный тренер и консультант. Он специализируется на управлении бизнесом и проблемах персонала. Написал множество книг. Персонально обучил более 60 000 человек в 25 странах, и контролировал оценку персонала более 20 000 соискателей для 4000 клиентов. Предоставляет консалтинг владельцам бизнеса по вопросам продаж, управления сбытом, маркетинговых стратегий, найма персонала и финансового успеха. Его клиенты: «Motorola», «Renault», «BMW», «American Dade», «France Telecom», «Aplix», «EGF» и многие другие. Семинар Патрика Валтена: КАК ПРОДАТЬ ПЕСОК В ПУСТЫНЕ И ЗАТЕМ, КАК ОБУЧИТЬ ЭТОМУ ДРУГИХ. Вы узнаете: 1. Первое препятствие для достижения успеха. 2. Новые правила конкурентного рынка. 3. Секретный «Аргумент для покупки». 4. Новая эра продаж – 10 шагов точной и естественной продажи. 5. Успешное действие лучших продавцов. 6. Улаживание возражений. 7. Самая эффективная техника завершения сделки, используемая чемпионами...

С 6 по 8 июля 2012 года пройдет вторая конференция ATManagement Group «Современный Стиль Управления». Это практическая конференция по получению работающих инструментов по совершенствованию бизнеса. С привлечением спикеров международного уровня Владислава Мусатова, Патрика Валтена, Мартина Рунова на одной сцене. В рамках работы конференции будут рассмотрены только наиболее важные и острые вопросы, с которыми сталкиваются владельцы и руководители разных компаний. Конференция ATManagement Group - это: Cпикеры мирового уровня: Патрик Валтен и Мартин Рунов; Конференц-отель нового поколения; Практические упражнения, тренировки; Торжественная церемония вручения премии "Хрустальное яблоко"; Общение с бизнесменами, успешно использующих Технологию Управления; Новые перспективные знакомства; Море положительных эмоций; Комфортабельное проживание; Успешные люди и незабываемая атмосфера; Белые ночи и увлекательные путешествия по Санкт-Петербургу.

В Санкт-Петербурге начал свою работу новый партнер Международной Консалтинговой Ассоциации «ATManagement Group». На сегодняшний день партнерами Ассоциации являются более 10 компаний в городах России, Украины, Казахстана, Кыргызстана и Латвии. Теперь в их числе и «ATManagement-Петербург». За месяц работы «ATManagement-Петербург» успела познакомить с Административной Технологией Управления около 100 бизнесменов Северной Столицы. А с 29 июня по 5 июля «ATManagement-Петербург» предоставит для владельцев и руководителей бизнеса практический курс «Полный Контроль Своего Бизнеса». Бизнесмены Петербурга смогут узнать более подробно об основных инструментах Административной Технологии Управления. Этот практический курс компания «ATManagement Group» предоставляет уже 1,5 года. За это время его прошли более 200 владельцев и руководителей. По словам учредителя акционерного общества Бориса О.: «Полный контроль своего бизнеса, казалось бы...