F2 сеть коворкингов - Бизнес России

Самое сложное в январе — смириться с тем, что праздники закончились, и настало время работать. И если в первую двухдневную рабочую неделю еще можно было сделать вид, что вы заблудились среди полок с остатками оливье и потеряли счет времени, то к понедельнику уже приходится брать себя в руки. К счастью, офисные пространства могут вернуть мотивацию появляться за рабочим столом. Игорь Золотухин, генеральный директор сети гибких офисных пространств, делится неочевидными плюсами офиса в послепраздничную пору. 7 поводов вернуться в офис в январе В офисе не надо убиратьсяПраздники так или иначе погружают нас в быт и рутину. Генеральная уборка, начинающаяся утром 31 января и не заканчивающаяся вплоть до курантов — и вовсе часть культурного кода. В коворкинге вам не нужно переживать о пыли или непомытой впопыхах чашке. Для это существует служба клининга, которая поможет разгрузить голову и мысли. Повышается концентрацияВ офисе гораздо меньше...

Встречи команды — бич многих современных компаний. Обсуждения могут тянуться часами, к ним подключается все больше и больше людей, но заветного решения не приходит. Даже наоборот, порой корпоративные встречи превращаются в бездонную яму, в которой теряются время, цели и эффективность команды. Игорь Золотухин, генеральный директор сети гибких офисных пространств, рассказывает, почему это происходит и как исправить ситуацию с помощью управления пространством. Почему снижается эффективность встреч Каждый, кто работал в корпорации или команде, где на каждую задачу приходится несколько лиц, принимающих решения, знает этот тихий шторм. Сначала задача ставится. Потом по ней даются вводные, назначается исполнитель. Потом начинаются согласования. Появляется пометка «срочно». Затем ещё одна пометка «срочно». А потом вы в какой-то момент обнаруживаете себя в тесной переговорке, где за длинным столом собралось двадцать человек: одни ругаются...

Каждое лето взрослые люди сталкиваются с желанием отправиться на каникулы. Просыпаться попозже, гулять до рассвета, пить кофе и лимонады на верандах, сходить в зоопарк или на пляж. Но большая часть планов пропадает под катком: «Надо на работу». Иногда даже удаленная работа не помогает проживать насыщенное лето. Игорь Золотухин, директор сети гибких офисных пространств F2, рассказывает, как внедрить гибридный формат и подарить команде лето. Как гибридный формат работы поможет команде? 4 года назад мы все научились работать из дома и, кто бы что ни говорил, удаленка может приносить радость: не нужно вставать рано утром и пробираться через час пик. Но если удаленки становится слишком много, то сотрудники могут почувствовать себя затворниками. Мы часто слышим, что работать удалённо можно с комфортом и на кухне дома, и на пляже, и в кафе, но на самом деле у каждой локации могут быть свои недостатки. В кафе будет шумно, на пляже — песок...

Почему компаниям целесообразно передавать сервис на аутсорс Поддержание офисного пространства в порядке — сложная и ресурсозатратная задача, выполнение которой кажется незаметным. И все же объем работ в этом направлении довольно велик: необходимо следить, чтобы в кулере всегда была вода, чтобы в принтерах хватало бумаги, в кофеварке кофе, своевременно убирался мусор, а пропуски всегда были заказаны. Компания может назначить эти задачи отдельному сотруднику — офис-менеджеру, а может доверить их команде, что требует высокого уровня самостоятельности. В обоих случаях это дает дополнительную нагрузку на организацию. Найм офис-менеджера требует времени, адаптации к конкретным задачам компании, формирования зарплатного и премиального фонда, что может быть невыгодно для малого и среднего бизнеса. А в случае, когда уют и атмосфера в офисе становится ответственностью команды, могут пострадать основные задачи сотрудников: человек может просто...

С какими трудностями сталкиваются команды, вернувшиеся в офис. Понятный рабочий режим, возможность общения с коллегами и быстрое решение вопросов, не требующее ожидания, пока сотрудник появится в сети — это главные преимущества офиса. Работа в таком формате позволяет сотрудникам лучше концентрироваться, эффективнее распределять силы и даже поддерживать work-life balance.  Но, оказывается, далеко не все могут быстро переключиться на «офисный режим». Это подтверждает июльское исследование Resume Builder. Компания провела опрос среди 1584 руководителей и владельцев бизнеса, чтобы узнать, с какими постпандемийными последствиями сталкивается корпоративная культура в их компаниях. И самым частым ответом было: «Люди разучились общаться».  Причем, эта проблема касается не столько small-talk, сколько деловых коммуникаций. Особенно этой проблемой, по мнению руководителей, страдают представители поколения Z.  Чтобы научить...