Алдим - Торговля, дистрибуция, продажи

Овощная консервация ТМ «Тёщины рецепты», хорошо известная в Европе и за рекордно короткий срок завоевавшая доверие российских потребителей, представила покупателям новинки серии «премиум». В серию входят 13 наименований продукции – консервированные патиссоны, несколько видов консервированных огурцов и овощных ассорти, малосольная капуста, маринованный перец, а также хит сезона – салат «Оливье», в который достаточно добавить майонез, колбасу или мясо по вкусу и любимое лакомство готово к подаче к столу! Вся линейка изготовлена в Польше из экологически чистых овощей, трав и специй. Благодаря новейшим технологиям, продукция производится по классическим рецептам, без применения консервантов и ГМО, а также без использования уксуса или с его минимальным добавлением. Традиционный домашний вкус, неизменное качество, оригинальная прозрачная баночка, позволяющая увидеть аппетитное содержимое, необычный дизайн этикетки – все это стало залогом...

Овощная консервациия ТМ «Тещины рецепты», выпускаемая компанией Aldim&Polan, до недавнего времени доступная только европейским покупателям, активно завоевывает позиции на российском рынке. Впервые россияне познакомились с продукцией "Тещины рецепты" в 2010 году, когда Aldim&Polan начала производить небольшие поставки в Санкт-Петербург. За рекордные сроки ТМ завоевала доверие петербуржских потребителей и заняла достойное место на полках магазинов. Стремительное увеличение спроса заставило руководство компании принять решение о расширении дилерской сети для поставок продукции на российский рынок. В 2011 году компания Aldim&Polan открыла первое представительство в Смоленске, а в 2012 — в Москве. На сегодняшний день представительства успешно организовывают поставки практически во все регионы России. Продукция «ТМ «Тещины рецепты»» представлена практически во всей РФ — на дальнем севере, Амурской, Иркутской, Калужской, Липецкой...

Мировая экономическая ситуация, и прежде всего ситуация в европейских странах, сложившаяся на фоне финансового кризиса, отразилась практически на всех сферах бизнеса, заставив предприятия сократить штат сотрудников, объемы производства и адаптировать выпускаемую продукцию под изменившиеся финансовые возможности потребителя. Например, ряд крупнейших мировых FMCG производителей, таких как Unilever, сократили стоимость ряда товаров (или же сохранили ее докризисный уровень) за счет уменьшения упаковки, обосновав это тем, что средний европейский покупатель, тратящий в магазине около 17 евро, не может позволить себе израсходовать половину этой суммы лишь на один продукт. Данная мера помогла не только сохранить, но и увеличить уровень продаж. Российские производители, учитывая снижение покупательской способности населения, также сделали ставку на упаковку, отдав предпочтение более бюджетным материалам и/или изменив и оптимизировав ее...