Дальневосточное представительство Pucelik Consulting Group - Производители товаров и услуг

Компании региона за год могут вы расти на 60-70% за счет мотивированных сотрудников. Такие перспективы по итогам своего двухнедельного рабочего визита во Владивосток отметил консультант «Pucelik Consulting Group» Александр Сударкин. По словам специалиста, если на Западе первоклассные организации, работая с консалтинговыми компаниями, за год в среднем растут на 3-4%, то в Приморье потолок роста бизнеса может достигать 100%. Основной преградой создания мотивированного и продуктивного менеджмента, а значит и реализации потенциала организации, являются некоторые устоявшиеся привычки руководителей, которые остались с закрытого рынка. «Представление, что в России нельзя создать эффективный и лояльный менеджмент - ошибочное. Но не стоит забывать, что методы повышения мотивации сотрудников не работают, когда, к примеру, руководитель применяет публичную критику, не держит слова или показывает свою власть, используя мотивы страха. Сегодня...

Многие компании Приморского края использовали мировой финансовый кризис в качестве оправдания своих недоработок. Проблемы во внутренних бизнес-процессах удалось скрыть, но решить их смогли далеко не все. Такую ситуацию, подводя итоги 2010 года, отметили специалисты Дальневосточного представительства международной консалтинговой компании «Pucelik Consulting Group». Кризисный 2009 год и первое полугодие 2010 – это был период, когда компании могли остановиться, подумать и найти более качественные пути для развития, считают эксперты «PCG». Высококлассные компании, у которых проработаны антикризисные меры, в подобное время оптимизируют бизнес-процессы, совершенствуют управленческие навыки. Поэтому когда рынок начинает восстанавливаться, именно они становятся лидерами в своих отраслях. «Многие владельцы бизнеса и топ-менеджеры грамотно воспользовались шумихой вокруг кризиса, списав на него все свои проблемы, - рассказывает Андрей Кравчук...

Компании Приморского края пренебрегают формированием продуктивного менеджмента. В такой ситуации бизнес теряет не только часть своего дохода, но и в целом тормозит развитие региона. К такому выводу пришли эксперты Дальневосточного представительства международной консалтинговой компании «Pucelik Consulting Group». В течение 2 месяцев специалисты компании изучали бизнес-сферу Приморского края. На сегодняшний день, несмотря на необходимость повышать свою конкурентоспособность, в компаниях региона полагаются на свой управленческий опыт, который не всегда оптимизирует издержки, риски и затрачиваемые силы руководителя организации или топ-менеджмента. В частности, компании очень неохотно пользуются услугами корпоративных консалтинговых проектов - это комплексные программы, охватывающие работу сотрудников организации, при которых совершенствуются бизнес-процедуры, бизнес-коммуникации и улучшается структура мотивов сотрудников. «Для компаний...