Nutricia - Казахстан

Критерии успешности компании на российском рынке детского питания Как оценить успешность компании на рынке детского питания? Объемами продаж? Долей рынка? Успешность – это сочетание трех важнейших слагаемых: лидерства, экспертизы и социальной ответственности. То, как эти факторы взаимодействуют между собой и формируют российскую отрасль, прокомментировал Кристиан Стаммкоеттер, генеральный директор компании Nutricia Россия и Казахстан. Лидерство Не рынок определяет развитие компании, а компания движет рынок Факт: Российский рынок детского питания развивается очень активно. По данным ACNielsen в 2012 году (за период январь-октябрь) его объем в денежном выражении составил 67,9 млрд руб., в 2011 году за аналогичный период - 56,5 млрд руб. Темп роста сегмента детских смесей с января по октябрь 2012 года к аналогичному периоду в 2011 году составил 19,3%. Объем продаж детских каш вырос соответственно на 17,5%. Однако даже при таких...

Компания Nutricia Казахстан получила премию – «Выбор года №1» за образовательную программу по поддержке грудного вскармливания. В Казахстане успешно завершились первые этапы долгосрочной образовательной программы «Мамочкина школа». Цель программы – повышение уровня знаний педиатров о грудном вскармливании. Этот социальный проект, инициированный компанией Nutricia Казахстан в 2012 году, стал лауреатом престижной национальной премии «Выбор года №1». Церемония награждения состоялась 19 ноября 2012 года в г. Астане. Грудное молоко – лучшее питание для малыша, крайне важно, чтобы оно оставалось как можно дольше в его рационе. Однако далеко не все современные мамы знают правильные ответы на вопросы о грудном вскармливании и осознают его важность для здоровья малыша. Для просвещения мам в этой области компания Nutricia разработала и запустила программу «Мамочкина школа». Суть проекта заключается в повышении квалификации казахстанских...

14 ноября 2012 г. состоялось первое заседание пресс-клуба «Внимание, дети!» по теме «Куда исчезли витамины или рацион питания малыша сегодня и 30 лет назад» Мамино молоко – лучшее питание для малыша в первый год его жизни, но вот малыш подрос, и перед мамой встает выбор, как правильно составить его рацион? «Нужно давать ребенку то, что и сами кушаем – домашние кашки и супы» - говорят бабушки. «Но этого не достаточно для сбалансированного питания» - не соглашаются педиатры. Почему бабушкины методы уже не актуальны в наши дни, а питание ребенка после года требует повышенного внимания? Эти и другие вопросы эксперты обсудили с журналистами во время первого заседания пресс-клуба «Внимание, дети!» - долгосрочного образовательного проекта компании Nutricia. Рацион питания каждого второго российского малыша в возрасте до трех лет не соответствует рекомендуемым нормам, при этом после года состояние его питания ухудшается. Об этом...

16 октября в рамках ежегодной конференции Adam Smith состоялась секция «Лидерство через инновации: какие инновации эффективны в сегменте FMCG?». Целью мероприятия стал обмен опытом российских и иностранных коллег по внедрению инноваций в сегменте FMCG – в области разработок продуктов, их запуска и продвижения на рынке и ведении бизнеса в целом. Кристиан Стаммкоеттер, Генеральный директор компании Nutricia Россия и Казахстан, рассказал о том, какую роль инновации играют в индустрии детского питания: «Инновации – это не просто передовые разработки, это эффективные решения существующих проблем. В основе нашего инновационного подхода лежат три ключевых принципа – понимание реальных потребностей целевой аудитории (мам и малышей), наука и передовые технологии, а также хорошее знание местного рынка, в данном случае российского. Мы не просто создаем продукты, мы создаем питание, которое действительно нужно российским детям для здорового...

Элис Чамрадова назначена на должность Директора по персоналу компании Nutricia в России и Казахстане. Nutricia – признанный лидер рынка детского питания в мире, с 2007 года входящий в подразделение детского питания глобальной компании Danone (Danone Baby Nutrition). Г-жа Чамрадова приехала в Россию из Чешской республики, где начинала свою карьеру в компании Nutricia в качестве Менеджера по персоналу в июле 2004 года. Она курировала два крупнейших подразделения компании – Детское питание и Современные лечебные продукты – в Чехии и Словакии. До своего прихода в компанию Nutricia Элис Чамрадова работала Директором по подбору персонала в компании «Сzech Telekom» и Менеджером по персоналу в KPMG. Элис Чамрадова, Директор по персоналу компании Nutricia в России и Казахстане: «Я благодарна за представившуюся мне возможность возглавить российское кадровое подразделение столь крупной компании как Nutricia. Впереди много работы – мне нужно...