Простоев.Нет - Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

20 августа 2014 года компания Простоев.Нет проведет семинар на тему: «Базовые практики планирования и управления работами по ТОиР» (г. Москва) Ключевой вопрос семинара: Как автоматизировать деятельность по управлению ТОиР? Объем и сложность информации, связанной с процессами управления ТОиР, постоянно возрастает, при этом численность инженерного персонала имеет тенденцию к снижению. Современные информационные технологии позволяют существенно упростить рутинные процессы управления ТОиР, давая возможность сконцентрироваться на решении аналитических и инженерных задач. Существующие информационный системы разделяются по задачам, которые они способны решать, нет одной универсальной системы. Сравнительно простые системы позволяют строить традиционные планы ППР, более сложные системы позволяют учитывать техническое состояние оборудования по результатам диагностики и строить прогнозы по срокам необходимых ремонтов, совсем продвинутые...

Компания Простоев.Нет 18 июня 2014 года проведет семинар «Анализ надежности технических систем. Базовые справочники, методики анализа» (г. Москва). Ключевой вопрос семинара: Как оценить техническое состояние оборудования и предвидеть отказ? Ключевым элементом в снижении простоев оборудования является умение прогнозировать время его безотказной работы, только те отказы, для которых нет применимых методик. Развитие современных систем и методик диагностирования позволяет использовать данные о сроке безаварийной работы и прогнозы по конкретным узлам в общей системе планирования ресурсов и работ по ТОиР. Диагностика должна учитывать особенности конкретной единицы оборудования (ее конструкцию, место в технологическом процессе) и, с этой точки зрения, она связана с другими направлениями Управления ТОиР. Программа семинара • Общие принципы старения оборудования • Модели диагностического оснащения как средство обоснования диагностики...

В рамках реализации задач по дополнительной подготовке специалистов промышленных предприятий компания Простоев.Нет проводит семинар 14 мая 2014 года на тему: «Эффективные модели организации сервисного обслуживания» (г. Москва) Актуальность Как организовать эффективное взаимодействие с подрядчиками на работы по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования? Выполнение работ по ТОиР внешними организациями с точки зрения самого оборудования никак не отличается от выполнения этих работ собственным персоналом. От уровня доверия и подготовки этих организаций в сильной степени зависят показатели работы оборудования. Повышение уровня этих взаимоотношений практически однозначно ведет к снижению простоев вашего оборудования. Программа семинара • Предпосылки передачи ТОиР на сервис • Обзор рынка сервисных услуг в РФ и тенденций в мире • Модель взаимодействия сервисной компании и заказчика • Вопросы разработки и использования единой...

В современной практике организации предприятий Функция Управления выделяется в отдельную область, требующую, кроме технических знаний, дополнительной подготовки в области организации. В частности, в области Управления процессами технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) становятся актуальными новые роли, которые звучат как «директор по активам», «планировщик», «супервайзер», «инженер по надежности». Эти роли востребованы для новых методик, подходов к организации Управления ТОиР. Часто эти методики рассматриваются как альтернатива традиционному ППР. Очевидно, что внедрение этих новых методик требует новых знаний от персонала. «Новый» персонал нужен как непосредственно заказчикам таких проектов изменений (для правильной организации использования методик), так и исполнителям, которые должны профессионально организовать сам проект внедрения и выполнить работы. Компания «Простоев.Нет» собирает информацию по различным проектам в области...

Компания Простоев.Нет 19 марта провела семинар "Типовые стратегии и бизнес-процессы ТОиР". Актуальность: Понятие «стратегия» прочно вошло в практику управления различными бизнес-областями. В области Управления ТОиР стратегия означает комбинацию организационных и технических решений к определению сроков, объемов проведения работ ТОиР на оборудовании, сроков его замены и позволяет оптимизировать использование ограниченных ресурсов и добиться снижения простоев оборудования за счет более фокусированного их использования. Самые передовые стратегии позволяют реализовать подход к работам "точно по состоянию" взамен "точно по регламенту", таким образом минимизируя время плановых работ и внеплановых остановок и повышая экономическую эффективность. В основу обсуждений тем семинара было заложено разделение понятия «стратегии ТОиР» на три составляющие, от определения на верхнем уровне организации единой технической политики (стратегии)...