Агентство развития Астрар - Пресс-центр "БизнесИнформ"

В июне 2013 г. Агентство развития Астрар подготовило портфель решений, значительно увеличивающий рост прибыли и позволяющий запланировать прибыль на год максимально точно. К рассмотрению предлагается вариант планирования роста прибыли на 2014г. В океане предложений по усовершенствованию роста продаж, увеличения прибыли за счет экономии бюджетов, роста доходности бизнеса на основе использования скрытых резервов или перевода на аутсорсинг всех непрофильных функций предложение Агентства Астрар выгодно выделяется одним, но очень важным условием. Астрар предлагает организациям России запланировать будущую прибыль без экономии, долгих поисков скрытых резервов и мучительных тендеров аутсорсинговых компаний. Портфель решений от Астрар содержит в себе комплекс мероприятий по эффективному использованию единственного ресурса каждой компании, наиболее поддающегося изменениям, модернизации и внедрению инноваций – персонала. На сегодняшний день...

21 мая 2013 г. Агентство «Астрар» начало тестирование он-лайн версии системы планирования и разработки стратегий «Ромашка». Выход в мае 2013 г. бесплатной он-лайн версии системы «Ромашка» стал долгожданным решением вопросов планирования и разработки новых стратегий для многих современных компаний. Старт тестирования положил начало новой эре стратегического планирования, явившись уверенным шагом в будущее Российских технологий для ведения бизнеса. Учитывая все нюансы профессионального планирования и бюджетирования, специалисты Агентства «Астрар» создали систему «Ромашка» простой в использовании и, что самое главное – доступной любому предприятию, благодаря веб-интерфейсу и бесплатному доступу для компаний с малым объемом операций. Теперь с помощью «Ромашки» предприятия разных отраслей получили возможность внедрять и вести бюджетирование, осуществлять планирование финансов предприятия, разрабатывать и претворять в жизнь стратегии...

В мае 2013 года Агентство Стратегического Развития АСТРАР завершило внедрение метода системы мотивации топ-менеджеров для собственников компаний. С декабря 2011 года Агентство АСТРАР вело серию проектов по разработке системы мотивации персонала для руководителей направлений. Разработанный экспертами АСТРАР принцип материального стимулирования руководящих работников как команды, ориентированной на достижение целей предприятия с минимальными рисками и в короткие сроки, был признан клиентами АСТРАР как инновационное достижение команды Агентства. Множество проектов по разработке систем мотиваций для руководителей направлений и первых лиц, выполненных АСТРАР с применением этого метода, дали бизнесу клиентов АСТРАР неограниченные возможности управления ростом прибыли и позволили ускорить решение задач, возможность решить которые ранее была существенно меньше. Управление топ-менеджментом во главе с первым лицом компании часто воспринималось...

Агентство АСТРАР отмечает в июле День Рождения и выводит на рынок комплексный инструмент для владельцев и руководителей компании «Мониторинг и анализ конкурентных преимуществ», который представляет собой неразрывный комплекс работ по четырем направлениям. 1. Анализ положения на рынке. Показывает преимущества и слабые места компании и предлагаемых ею товаров и услуг относительно конкурентов. 2. Мониторинг цен. Включает мониторинг цен поставщиков и конкурентов, помогает выбрать поставщиков с наиболее приемлемой дилерской политикой, быть в курсе ценовых изменений у конкурентов и на основании этой информации сформировать привлекательную для клиентов и прибыльную для бизнеса ценовую политику. 3. Мониторинг присутствия в интернете. Из спектра работ Вы можете выбрать анализ удобства сайта для Ваших клиентов, анализ ключевых запросов и позиций сайта при выдаче, мониторинг отзывов о компании и предоставляемых товарах/услугах, а также...