Training News - Менеджмент

Удобно ли бить пряником? Много ли людей с мотивацией избегания? Можно ли наказывать детей? Можно ли испугать ежа голым телом? Связаны ли эти вопросы? Помогут ли ответы на них грамотней управлять персоналом? На круглом столе «Управление подчиненными через страх» 1 июня в 19:00 эксперты в области управления персоналом и действующие руководители выскажут свое мнение. Равнодушных к теме не будет! Организаторы и ведущие мероприятия: Василий Пигин, генеральный директор TTI Success Insights Russia, и Константин Татарский, партнер Training News. Ведущие организуют обсуждение так, чтобы выступающие не прятались за гладким «истина где-то рядом». На круглом столе прозвучат однозначные, продуманные позиции. Для регистрации и получения более подробной информации переходите по ссылке: ttisi.ru/y/891abf1 "Действенность пугалок напрямую зависит от стиля управления в организации. Если он авторитарный, то сотрудники подбираются те, на которых эти...

Причин наказывать подчиненных можно найти много. Допускаю, что есть целый ряд ситуаций, когда наказание продуктивно и оправдано. И все же, мне кажется, что очень часто руководители принимают решение наказать подчиненных из-за личных особенностей, а не потому, что это необходимо. Так водитель сигналит потому, что раздражен, а не потому, что хочет внести свой вклад в организацию движения. Во многом, спасибо семье и школе. Воспитание, не основанное на системе наказаний (оценками, ремнем, углами, отжиманиями) всегда считалось альтернативным. Привычка, безнаказанность, раздражение и непонимание – получаем коктейль для демотивации подчиненных. На мой взгляд, может помочь развитие у руководителей эмоционального интеллекта. Понимание и контроль своих эмоций, внимание к эмоциям других помогут руководителям найти больше вариантов для влияния на активность подчиненных. Бессовестно перефразируя выражение, приписываемое, обычно, святому...