Бизнес-журнал Алтын - Малый и средний бизнес

Прежде, чем приступить к выяснению вопроса, определимся с тем, что такое «удобный» сотрудник. Таким, как правило, называется человек неконфликтный, внешне приятный, а иногда и очень работоспособный. Слово «иногда» здесь несет некую иронию, так как нередко руководители больше ценят лояльность (даже угодливость), а не профессионализм. В чём же мотивация таких начальников? Почему они занимают свои посты? Некоторые делают карьеру, чтоб больше зарабатывать, кто-то любит повелевать, есть и такие, которые за счет статуса компенсируют личностные проблемы. И двум последним «типам» нужны, как не жаль, «преданные вассалы». В талантливых «мятежниках» они видят угрозу своему «Я». Поэтому у таких руководителей «неудобный» сотрудник может поплатиться за то, что имеет свою точку зрения. Кстати, таковой может и не быть, боссу просто может показаться, что к его «эго» есть претензии в виде способностей, например, внешних данных, «неуживчивости»...

Внимание современных компаний к инструментам логистики вполне оправдано. Опыт известнейших фирм, занимающихся производством и реализацией пользующейся спросом продукции, убеждает в том, что благодаря применению инноваций удалось достичь запланированных стратегией развития высоких результатов. Один из самых известных производителей лекарственных препаратов в Европе - Bjorg’s Pharmaceuticals использует эффективные инструменты дифференциации рынка, сосредоточив свои главные усилия на узком сегменте рынка, где представлены препараты для лечения болезни Альцгеймера. Появление более десяти лет назад нового лекарства, аналогичного выпускаемому компанией, стало моментом истины, который обеспечил создание нового направления развития. Руководство приняло решение открыть новые склады регионального значения в Северной Европе, что позволило обеспечивать клиентов необходимой продукции в день ее заказа. Это стало настоящим прорывом в плане получения...

Сегодня мы познакомим Вас с еще не раскрученным, но очень полезным инструментом для стартаперов и частных инвесторов - Ventures Club. Проект содержит уйму полезного инструментария и позволяет любому желающему стать совладельцем начинающей инновационной компании …хотя стоп, никто не расскажет о нем лучше самого основателя! Мы пообщались с Максимом Морсковым, основателем этого амбициозного проекта. - Здравствуйте Максим! Расскажите о том как вы основали проект и о самом клубе в целом. Какова цель? В чем преимущества? - Проект Ventures Club основан в 2011 году, на Стартап мероприятии Морейниса - StartupWeekend в Москве. Это был мой первый опыт посещения подобных мероприятий и первый опыт общения с коллегами-стартаперами. Тогда я продвигал свой второй стартап в области свободного ПО и понял, что остальные стартапы сталкиваются со стандартным набором проблем развития. Все эти проблемы можно было бы эффективно разрешить при консолидации...

09.11.2014 полноценно начал функционировать выдающийся стартап молодого бизнес-консультанта Дениса Краюшкина. Проект сразу зарекомендовал себя как полноценный инструмент для повышения эффективности бизнес-процессов. Идеология компании поддерживает идею всеобщей реорганизации и коррекции бизнес-ситуации в России. Хотели бы отметить что проект достаточно глобализован и уже внедрен в некоторые из компаний. Под его началом и четким контролем создавались многие концепты за ближайший год, включая наш журнал. В их портфолио уже около 100 работ, и это еще до открытия. Десятки людей с нетерпением ждут развития их партнерской сети и повышения их финансовых возможностей. Все это является следствием заявления лаборатории: "В ближайшем будущем Мы собираемся финансировать малый бизнес на этапах зарождения и развития. Мы видим перспективу в бизнес-инкубаторской деятельности". Недавно лаборатория создала целый ажиотаж, заявив что начинает проводить...