ПЛМ Урал - Россия

Уральский государственный архитектурно-художественный университет (УрГАХУ) создаёт высокотехнологичные проекты на базе инновационного программного обеспечения для инженерного моделирования Ansys. Проектный центр университета приобрел лицензию для виртуального моделирования аэродинамических, гидродинамических, акустических и тепловых процессов Ansys CFD у официального партнера Ansys Inc. - «КАЕ Эксперт» (входит в ГК «ПЛМ Урал»), для оказания инжиниринговых услуг реальному сектору экономики – строительным организациям, внедрению современных подходов при проектировании сооружений. В компании «КАЕ Эксперт» отмечают, что вне зависимости от типа здания оно должно соответствовать эстетическим, техническим и экологическим стандартам, продиктованным временем. «Сегодня компании, которые хотели бы занимать ведущие позиции на рынке строительной отрасли, понимают важность использования в своей работе такого инструмента, как виртуальное...

В Институте транспортных систем реализуют пилотный проект по анализу функциональной безопасности и расчету надежности разрабатываемой системы предупреждения о непреднамеренном выходе транспортного средства из полосы движения. Работы проводятся в рамках стратегического сотрудничества Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева с компанией «КАЕ Эксперт» (входит в группу компаний «ПЛМ Урал»). Целью проекта является апробация модельно-ориентированной среды Ansys medini analyze для определения применимости инструмента при исследовании систем активной помощи водителю. В ходе первого этапа сотрудничества специалисты Института транспортных систем ознакомились с процессами и подходами к оценке функциональной безопасности и расчету надежности в соответствии с отраслевым стандартом ISO 26262. Далее, при поддержке «КАЕ Эксперт», исследователи выполнили анализ безопасности методами Hazop, Hara, Fmea, сформулировали...

ГК ПЛМ Урал в течение 20 лет осуществляет шефство над детским домом, расположенным в свердловском поселке Монетный, оказывая благотворительную помощь детскому учреждению. Оказание поддержки детскому дому начиналось с приобретения оборудования и вещей для нужд учреждения: профессиональных стиральных машин, поскольку бытовые не выдерживали больших объемов стирки, нагревателей для воды, ежегодной поставки школьных наборов для детей. Вторым направлением деятельности компании в рамках реализации благотворительного проекта стала помощь в организации детского отдыха и экскурсионных поездок для воспитанников детского дома, например, в Санкт-Петербург и другие города. Ежегодно сотрудники компании проводят для воспитанников увлекательные шоу с яркими представлениями, чтобы дети могли получить свою порцию праздника, и организуют познавательные встречи, чтобы открывать перед ними мир и социализировать. В рамках выездных мероприятий детей учат...

ГК «ПЛМ Урал» создала уникальный кейс по применению современного программного обеспечения для проектирования станочного оборудования в условиях производственного процесса крупнейшего российского станкостроительного предприятия - Группы «Стан», которое включает 6 производственных площадок, и на чью долю приходится более 50% производства металлообрабатывающих станков на отечественном рынке. Сотрудники ГК «ПЛМ Урал» смоделировали для компании систему разгрузки шарико-винтовых передач привода подъема-опускания и траверсы многокоординатного обрабатывающего центра. С помощью программного обеспечения для имитационного моделирования Simcenter Amesim на основании требований к максимальной располагаемой мощности электродвигателей и массы подвижных компонентов обрабатывающего центра – траверсы и шпинделя, специалисты произвели подбор геометрических параметров гидроцилиндров, определили параметры и размерность гидроклапанной аппаратуры, рассчитали...

В России и за рубежом активно развивается перспективное направление бизнеса — управление жизненным циклом изделия (PLM-системы), начиная с проектирования и производства до снятия его с эксплуатации. Несмотря на то, что PLM-технологии внедряются на предприятиях уже более 20 лет, их применение сопровождается рядом мифов. Руководитель отдела PLM ГК «ПЛМ Урал» Сергей Федоров готов развенчать самые несостоятельные из них. Миф №1: PLM — это сложно, и мы справляемся без него! Действительно, можно контролировать все конфигурации, ревизии, исполнения изделия вручную и хранить все чертежи в папках, дублируя информацию для каждой конфигурации. Для контроля выполнения проекта — использовать отдельную систему управления проектом. Все изменения проводить в бумажном виде, выпуская и согласовывая извещения, и следить, чтобы они дошли до всех исполнителей. Бесчисленные совещания помогут найти виновного в ошибках и прочее. А можно просто внедрить...

Одним из главных мировых трендов цифровизации промышленности является создание цифровых двойников, которые позволяют увидеть продукт, услугу или работу производства еще на этапе планирования. О появлении виртуальных прототипов и эффективности их применения на практике в компании ГК «ПЛМ Урал» рассказывает директор группы компаний Владимир Власов. «Цифровой двойник появился как результат развития компьютерных систем инженерных расчетов. Эти результаты использовались конструкторами для проверки своих решений. В начале речь шла о расчетах критичных узлов, но постепенно мы смогли расширить их практически на все процессы, протекающие внутри изделия, включая внутреннее взаимодействие. Таким образом, объединив все получаемые нами данные в одной среде и соединив их с геометрическими моделями деталей и узлов, мы получили виртуальный образ изделия и возможность моделировать его поведение в разных условиях эксплуатации, проверять на прочность...

Сегодня на российском рынке ИТ систем появляются продукты нового класса, цели внедрения этих систем многие предприятия трактуют по-разному. С какими проблемами сталкиваются компании - интеграторы на различных отечественных предприятиях. Специалисты ГК «ПЛМ Урал» делятся обобщенным опытом продвижения систем менеджмента качества на примере системы QMS.  На предприятиях менеджмент качества часто представляет собой разрозненный набор документов и систем, которые слабо взаимодействуют между собой. В основе работы службы качества лежит цикл PDCA, который включает как этапы планирования качества, проведение контроля, так и анализ данных контроля с целью предотвращения наиболее часто повторяющихся несоответствий. Данные анализа обычно передаются на стадии проектирования для изменения конструкции изделия или технологии изготовления, замыкая цикл качества. Предприятия, имеющие службы качества, стремятся весь обмен данными осуществлять в...