ERP PROFI - СНГ - Содружество независимых государств

Аудит проекта – это комплекс работ, направленный на получение объективной, независимой оценки состояния проекта. Аудит проекта – является одним из методов контроля качества реализации проектов. Такая процедура позволяет проверить соответствие действий команды внедрения существующим нормам и целям проекта, повысить результативность внедрения, уменьшить его сроки и трудозатраты вследствие оптимизации процесса внедрения. Аудит ERP-проекта (проекта по внедрению систем управления ресурсами предприятия) может проводиться как в ходе реализации проекта, так и после его окончания. В рамках аудита осуществляется анализ и оценка хода проекта и/или проектных решений: • аудит хода проекта проводится опытными руководителями проектов. Такой аудит в первую очередь направлен на анализ состояния проекта в целом, реальность сроков и возможность достижения целей проекта, а также на проверку соблюдения методологии внедрения (выполнение обязательных...

Семинар организован компанией ERP PROFI и ориентирован на топ-менеджмент компаний, которые покупают дорогостоящие ИТ-продукты и ИТ-услуги (например, внедрение ERP-, CRM-, BI-систем). Вопрос успешности внедрений не перестает быть актуальным уже на протяжении многих лет. Исследования показывают, что 25% проектов внедрения ERP заканчиваются неудачами, а еще 80% превышают сроки реализации и изначально запланированный бюджет (отчет Gartner, 2006). Кроме того, исследования зрелости ERP-рынка Microsoft Dynamics ERP Index показали, что компании только наполовину используют возможности ERP-систем. Невысокая степень реализации потенциала внедренных решений связана с тем, что многие предприятия относятся к внедрению ERP-решений как к техническим, а не бизнес-проектам. Очень часто причиной таких неутешительных результатов становится неопытность клиента при организации тендера, незнание методов контроля реализации проекта, недостаточная...

Компании ERP PROFI и SMART business приняли решение о стратегическом сотрудничестве, подтверждением которого стала договоренность о создании альянса. Главной целью создания альянса является предоставление заказчикам наиболее полного и комплексного спектра услуг в области внедрения ERP систем, на основе накопленного многолетнего опыта и разработанных решений. Объединив ресурсы и усилив потенциал, в течение года, новосозданный альянс планирует реализовать более 10 масштабных проектов внедрения системы Microsoft Dynamics AX в Украине и за ее пределами. Это позволит компаниям окончательно укрепить лидерство на украинском рынке и увеличить долю за рубежом. Компания SMART business, Microsoft GOLD ERP Partner — лидер украинского рынка консалтинговых услуг в сфере предоставления современных решений для эффективного управления бизнесом на платформе Microsoft Dynamics (AX, NAV, CRM). Компания трижды ставала «Партнёром года» в Украине в...