Международная консалтинговая компания H-aRt - Конкурентоспособность

Вопрос, который задают сегодня 90% владельцев бизнеса. Опыт реализованных проектов показывает, что уменьшение затрат предприятия путем оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности работы персонала напрямую влияет на увеличение рентабельности. Другими словами, если правильно выстроить область персонала и упорядочить управление финансовыми потоками, то можно существенно повысить рентабельность компании без дополнительных средств. Именно в этом специализируется Международная консалтинговая компания «H-aRt», которая предоставляет услуги управленческого консалтинга ритейловым сетям и производственным предприятиям Украины и стран СНГ. По сути, «H-aRt» помогает владельцам предприятий в условиях жесткого конкурентного рынка получать дополнительную прибыль, сводя к минимуму операционные ошибки и финансовые потери. Первый консалтинговый проект «H-aRt» был реализован в группе компаний «Fozzy» - крупнейшей торгово–промышленной группе...

18 августа 2010 года Международная консалтинговая компания «H-aRt» стала победителем Всеукраинского конкурса «Лучший отечественный товар 2010 года». Всеукраинский конкурс «Лучший отечественный товар года» проводится в соответствии с Распоряжением Президента Украины от 25 декабря 2003 № 414 с целью ускорения научно-технического обновления производства, популяризации и повышения уровня конкурентоспособности отечественной продукции. Начиная с 2003 года, в рамках этого конкурса ежегодно из сотен отечественных предприятий выбираются лидеры в пяти секторах экономики. Критериями отбора являются: высокое качество товара или услуги, использование в производстве новых технологий, реализация товаров и предоставление услуг в регионах Украины и за ее пределами, наличие положительных отзывов потребителей, наличие положительных откликов в средствах массовой информации, наличие наград в других конкурсах, в том числе международных. В этом году...

Мы продолжаем делиться с Вами историями успехов компаний, которые внедрили программы и используют Административную Технологию Управления. Отзыв исполнительного директора одной из компаний ГК «Астра», Люлюка Андрея Викторовича: «Проект внедрения модели Административной Технологии Управления дал бизнесу новое дыхание. Огромное количество работы и нерешенных дел снялось с плеч руководящего состава. Консультанты компании «H-aRt» построили организующую схему, где были определены продукты каждого подразделения и каждого сотрудника, описаны функциональные обязанности, начиная с простого рабочего и заканчивая генеральным директором. Если раньше в компании это было все не четко описано, все держалось в голове или на словах, то сейчас каждый сотрудник может подойти к организующей схеме, которая доступна для ознакомления всем, и прочитать свой продукт и свои обязанности. Благодаря Административной Технологии, есть понимание определенных навыков...