Типы информации: Новости (32), Консультации (3)
Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (34), Автоматизация (14), Бизнес России (16), Бизнес-словарь (4), Глобализация (2), Деловые предложения (2), Интернет-телевидение, видео (1), Информтехнологии, связь, Интернет (8), Инфраструктура (2), Исследования, статистика, аналитика (1), Клуб "Бизнес, информация" (5), Конкурентоспособность (6), Консалтинг (1), Легкая промышленность (1), Логистика (1), Малый и средний бизнес (7), Маркетинг (2), Машиностроение, металлообработка (1), Менеджмент (1), Мероприятия (1), Молодежь (1), Потребительский рынок (2), Пресс-центр "БизнесИнформ" (15), Производители товаров и услуг (2), Стандартизация (13), Технологии (4), Торги, конкурсы, закупки, госзаказ (1), Торговля, дистрибуция, продажи (2)
Регионы РФ: Башкортостан Республика (1), Дальневосточный федеральный округ (1), Иркутская область (1), Иркутская область - Усть-Илимск (1), Калининградская область (3), Краснодарский край (1), Москва (2), Московская область (1), Мурманская область (1), Мурманская область - Мурманск (1), Нижегородская область (1), Новгородская область (1), Новосибирская область (1), Пензенская область (1), Пензенская область - Пенза (1), Пермский край (1), Приволжский федеральный округ (4), Самарская область (1), Санкт-Петербург (11), Свердловская область (1), Северо-Западный федеральный округ (13), Сибирский федеральный округ (2), Удмуртия Республика (3), Удмуртия Республика - Ижевск (3), Уральский федеральный округ (2), Хабаровский край (1), Центральный федеральный округ (3), Челябинская область (1), Челябинская область - Миасс (2), Южный федеральный округ (1), Ярославская область (1)
Регионы мира: Евразийский экономический союз (ЕАЭС) (2), Россия (2)
28.06.2011 Консультации
ПитерСофт: Управление процессами
Компания «ПитерСофт» сообщает об успешном внедрении BPM-системы «ПитерСофт: Управление процессами» на платформе 1С:Предприятие 8.2 в Министерстве транспорта и дорожного хозяйства Удмуртской республики. Внедрение произведено нашим ведущим партнером в г. Ижевске – компанией «СИТЕК». Работа Министерства требует соблюдения четких регламентов как по реагированию на поступающие распоряжения и предложения, так и по своевременности и правильности отражения финансово-учетных операций. Без специализированного программного продукта было сложно соблюдать возрастающие требования к оперативности и точности управления и учета. При выборе «ПитерСофт: Управление процессами» главную роль сыграл широкий функционал продукта и возможность максимально безболезненной интеграции с финансово-учетной базой Министерства, в которую система документооборота и управления процессами и была встроена в процессе внедрения как подсистема. На сегодня автоматизированы...
21.05.2008 Консультации
ПитерСофт запустил информационную систему завода Плаза
Компания ПитерСофт объявляет о внедрении комплексной информационной системы на основе «1С:Управление производственным предприятием 8» и «ПитерСофт: Управление процессами» на машиностроительном предприятии Плаза. ЗАО «Плаза» - ведущий завод по серийному производству автомобильных амортизаторов. Гидропневматические газомасляные амортизаторы с торговой маркой «Plaza» выпускаются с 1992 года. Амортизаторы с маркой «Plaza» поставляются на сборочные конвейеры таких автозаводов, как ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ, УралАЗ, на Ирбитский и Киевский мотоциклетные заводы, а также не предприятие «Русская механика», выпускающее снегоходы. В июле 2007 года было принято решение об автоматизации бизнес-процессов завода "Плаза" в единой информационной системе, поскольку существующая на тот момент система учета не удовлетворяла потребностям предприятия в поддержке управления и учета. Поставщиком услуг, в силу комплексной компетенции - управленческий консалтинг и...
25.12.2007 Консультации
ПитерСофт запустил в эксплуатацию информсистему холдинга АКМА
Разработана и внедрена информационная система для компании "АКМА". Cистема разработана на основе типовой конфигурации "1С: Управление производственным предприятием 8". Проекту по автоматизации холдинга АКМА предшествовал комплекс консалтинговых мероприятий по оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов. Для холдинга АКМА был проведен консалтинговый проект, который заключался в работах: Экспресс-анализ. Основная цель проведенного этапа – получение исходной информации о предприятии–заказчике, диагностика существующих проблемных областей, сбор требований к информационной системе. Были выявлены основные узкие места предприятия и определен перечень мероприятий по их решению. Эта информация позволила сформировать состав, сроки выполнения и стоимость будущего проекта, после чего передать эти сведения заказчику в виде документа «Технико-коммерческое предложение». Обследование и описание структуры и существующих бизнес-процессов. ...