Типы информации: Новости (10), Мероприятия (2), Аналитика (1), Консультации (2)
Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (6), Автомобильная промышленность (1), Автотранспорт (1), Агрегатор счастья (2), Безопасность (1), Благотворительность, спонсорство, волонтерство (2), Деловые контакты, партнерство, сотрудничество (1), Дети (1), Животные, ветеринария (1), Импортозамещение (1), Инжиниринг (4), Информтехнологии, связь, Интернет (4), Качество продукции и услуг (1), Машиностроение, металлообработка (2), Молодежь (1), Оборудование, электроника, механизмы (1), Образование (2), Промышленность (2), Профориентация и подготовка (1), Роботизация (1), Социальное общество (1), Стандартизация (1), Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт (1), Транснациональный бизнес, корпорации (1), Химическая промышленность (1), Цифровая трансформация (4)
Регионы РФ: Амурская область (1), Нижегородская область (1), Приволжский федеральный округ (1), Санкт-Петербург (2), Свердловская область (5), Свердловская область - Екатеринбург (4), Северо-Западный федеральный округ (1), Уральский федеральный округ (2)
Регионы мира: Америка Северная (1), АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество (1), Россия (7), Соединенные Штаты Америки (1)
30.04.2021 13:37 Консультации
Развенчиваем главные мифы о PLM-технологиях вместе с «ПЛМ Урал»!
В России и за рубежом активно развивается перспективное направление бизнеса — управление жизненным циклом изделия (PLM-системы), начиная с проектирования и производства до снятия его с эксплуатации. Несмотря на то, что PLM-технологии внедряются на предприятиях уже более 20 лет, их применение сопровождается рядом мифов. Руководитель отдела PLM ГК «ПЛМ Урал» Сергей Федоров готов развенчать самые несостоятельные из них. Миф №1: PLM — это сложно, и мы справляемся без него! Действительно, можно контролировать все конфигурации, ревизии, исполнения изделия вручную и хранить все чертежи в папках, дублируя информацию для каждой конфигурации. Для контроля выполнения проекта — использовать отдельную систему управления проектом. Все изменения проводить в бумажном виде, выпуская и согласовывая извещения, и следить, чтобы они дошли до всех исполнителей. Бесчисленные совещания помогут найти виновного в ошибках и прочее. А можно просто внедрить...
26.02.2021 8:09 Консультации
ГК «ПЛМ Урал»: будущее за автоматизированными системами качества
Сегодня на российском рынке ИТ систем появляются продукты нового класса, цели внедрения этих систем многие предприятия трактуют по-разному. С какими проблемами сталкиваются компании - интеграторы на различных отечественных предприятиях. Специалисты ГК «ПЛМ Урал» делятся обобщенным опытом продвижения систем менеджмента качества на примере системы QMS. На предприятиях менеджмент качества часто представляет собой разрозненный набор документов и систем, которые слабо взаимодействуют между собой. В основе работы службы качества лежит цикл PDCA, который включает как этапы планирования качества, проведение контроля, так и анализ данных контроля с целью предотвращения наиболее часто повторяющихся несоответствий. Данные анализа обычно передаются на стадии проектирования для изменения конструкции изделия или технологии изготовления, замыкая цикл качества. Предприятия, имеющие службы качества, стремятся весь обмен данными осуществлять в...