SLG Group на PublisherNews.Ru

Аналитики информационно-консалтинговой группы SLG Group подготовили обзор наиболее интересных, с их точки зрения, исследований, посвященных тенденциям новой экономики и изменениям, которые должен учитывать адаптирующийся к ним бизнес. Несмотря на беспрецедентное количество публикуемых в СМИ футуристических прогнозов, во всем их разнообразии прослеживаются два ярко доминирующих тренда: 1) уверенный оптимизм, связанный с оценкой положительного характера изменений, их прогрессивного влияния на человечество в целом; 2) тревога и неуверенность в собственных силах перед лицом глобального вызова практически всем сформированным прежде представлениям и устоям. Основной смысл вызова заключается в том, что для соответствия новой реальности, организациям и людям в них придется изменить реальность «внутреннюю» т.е. прежде всего, изменить прежние качества себя, сделав акцент на формировании совершенно новых компетенций. Несмотря на всю...

Главной причиной отсутствия успеха компаний в использовании возможностей изменившейся бизнес-среды являются ценности, недостаток внятных стратегий и неспособность находить собственные решения в борьбе за результат. Специалисты компании SLG Group сформулировали свое мнение в отношении трех, наиболее мощных, на их взгляд, инструментов, которые не всегда успешно используют компании для решения встающих задач. К числу таких инструментов относятся: • социальные медиа; • BI-приложения; • бриджинг. Социальные медиа. Инструмент уже не новый, но большинством используемый по принципу «что так делают все», а потому – во многих случаях бесполезный. Первая ошибка лежит в области позиционирования. Пытаясь приспособиться к постоянно меняющимся тенденциям, компании часто неоднозначны и непоследовательны в своих посланиях к рынку. В результате – непонимание и низкий уровень доверия целевой аудитории. Другая ошибка заключается в...

Самым сложным испытанием, с которым в ближайшие годы придется справляться бизнесу, является не очередная волна финансового кризиса, а необходимость максимально быстро адаптироваться к реалиям изменившегося мира. К такому выводу пришли специалисты информационно-консалтинговой компании SLG Group, проанализировав результаты наблюдений, которые компания ведет на протяжении уже более 5 лет. В современных условиях ценой неудач в трансформации бизнеса с большой вероятностью может стать потеря доли рынка и неминуемое поражение в конкурентной борьбе. Решение проблемы заключается в двух группах задач, стоящих сейчас перед компаниями: Во-первых, признать внешние изменения как свершившийся факт, детально понять уровень своего соответствия им, спланировать и запустить программу изменений. Во-вторых, оценить соответствие корпоративных компетенций, особенностей корпоративной культуры новым требованиям и сосредоточить совместные...

Эксперты SLG Group подготовили для своих клиентов список тенденций, которые, по их мнению, будут определять основной характер изменений, осуществляемых российскими компаниями в ближайшие два-три года. 1. Новый уровень отношений На фоне активного внедрения подходов проектного менеджмента и освоения облачных технологий серьезные изменения произойдут в характере внутренних и внешних отношений компаний. Отношения станут более прозрачными, однако потребуют особого внимания к их формализации. 2. Профессионализм и дисциплина становятся по-новому актуальными. Автоматизация бизнес-процессов, расширение аутсорсинга - с одной стороны, усиление конкуренции и растущие требования потребителей - с другой изменят положение дел на рынке труда. В будущем конкуренция среди соискателей усилится. Основным критерием ценности сотрудника для бизнеса станет его профессионализм. Другое важное качество - дисциплина - будет востребовано...