А Дан Дзо на PublisherNews.Ru - Консалтинг

Команда А Дан Дзо совместно с институтом логистики и бизнеса «Шелковый путь» успешно провела аудит железнодорожного предприятия ТОО «Казцинк-ТемирТранс» в Республике Казахстан. В процессе аудита была изучена организация работы управления предприятия и трех его железнодорожных цехов, их взаимодействие с ТОО «Казцинк» и генеральным оператором по обеспечению вагонным парком «KAZ-Z Rail Logistics». Также были рассмотрены действующие процессы взаимодействия железнодорожного предприятия с горно-обогатительными комбинатами, Усть-Каменогорским металлургическим комплексом, службами снабжения, сбыта, сырья и транспорта. В результате аудита выявлены ключевые проблемы, оказывающие негативное влияние на работу железнодорожного транспорта. Экспертами компании А Дан Дзо и института разработана и предложена руководству ТОО «Казцинк» Концепция по повышению эффективности работы железнодорожных участков, рассчитан экономический эффект. Из разряда...

Компания А Дан Дзо объявляет о начале работы новой версии корпоративного сайта! Сохранив информативность прежнего сайта, сотрудники А Дан Дзо совместно с разработчиками изменили структуру, усовершенствовали пользовательский интерфейс и обновили дизайн в соответствии с новым подходом в работе компании, а также постарались сделать новый сайт удобным для поиска интересующей Вас информации. Отметим несколько изменений: Упрощена навигация и выстроена интуитивно понятная структура. На новом сайте полностью переработаны основные разделы: «Оптимизация производства», «Оптимизация логистики», «Оптимизация торговли и сбыта», «Оптимизация управления». Теперь каждый из разделов содержит подробное описание услуги; краткое описание выполненных проектов; перечень возможных экономических эффектов от внедрения; наименование клиентов, которым услуги были оказаны; отзывы клиентов; краткое описание этапов проектов; список сертифицированных экспертов и...

Компания «А Дан Дзо» приступила к реализации проекта по повышению эффективности использования железнодорожного транспорта и его инфраструктуры одной из ведущих горнодобывающих компаний в Республике Казахстан. Перед консультантами А Дан Дзо поставлена задача провести аудит бизнес-процессов железнодорожной логистики (внутренние и межрегиональные перевозки). Основной целью проекта является разработка экспертами А ДАН ДЗО концепции повышения эффективности использования железнодорожного транспорта, сокращения простоев и уменьшения издержек. В рамках концепции будут предложены ряд мероприятия, направленных на оптимизацию железнодорожных перевозок и улучшение сервиса. Также будут рассмотрены организационные, технологические и технические варианты решений, позволяющие повысить эффективность железнодорожной логистики исследуемой компании. Основное внимание будет уделено тем организационным решениям, которые при минимальных инвестициях...

Компания «А Дан Дзо» не первый год уже сотрудничает с ТОО «ТТК» и все проекты были завершены успешно, не стал исключением и этот. На проекте перед командой стояла задача внедрить разработанные решения по повышению эффективности деятельности дорожно-эксплуатационных и железнодорожных участков, а также автотранспортного подразделения. Но помимо разнообразия в типе транспортных участков, с которыми пришлось работать команде, основной отличительной особенностью проекта стала разработка и тестирование совершенно нового программного продукта, позволяющего контролировать бизнес-процессы на железнодорожных участках. Так же следует добавить, что вновь разработанная система уже успела себя показать с лучшей стороны и заинтересовать потенциальных новых клиентов. Специалисты компании «А Дан Дзо» в ходе проекта разработали и внедрили: • новые организационно-штатные структуры всех транспортных участков Заказчика, должностные инструкции сотрудников...

Разработан и принят в опытно-промышленную эксплуатацию программный продукт «Тянущая система» для повышения эффективности поставок готовой продукции на крупнейшем пивоваренном заводе Алтайского края Рабочая группа Заказчика провела работу по приемке в опытно-промышленную эксплуатацию программного обеспечения «Тянущая система», разработанного консультантами А Дан Дзо По результатам работы программный продукт принят в опытно-промышленную эксплуатацию (ОПЭ). Заказчику переданы техническое задание на разработку ПО, дистрибутив программного продукта, краткая инструкция пользователя ПО, чек-лист по результатам тестирования ПО, отчет о результатах моделирования работы ПО на фактических данных, инструкция администратора. Введению ПО в ОПЭ предшествовала большая работа консультантов, включающая, в том числе, обучение персонала, моделирование работы ПО на фактических данных, тестирование ПО в режиме опытной эксплуатации. В течение срока ОПЭ...

Консультанты «Центра повышения рентабельности предприятий А Дан Дзо» приступили к разработке и внедрению решений для повышению рентабельности региональной сети продуктовых магазинов «Пестречинка» (ОАО «Азык»). Руководство сети высоко оценило результаты анализа и рекомендации, отметив, что консультантам удалось преодолеть изначальный скептический настрой менеджмента в отношении полезности своей работы для сети, и приняло решение о продолжении сотрудничества. На текущий момент сеть насчитывает около 100 магазинов формата «у дома». Развитие крупных федеральных игроков делает эффективность сети обязательным условием успешного развития. В процессе проекта запланирован ряд мероприятий по повышению рентабельности, таких как «Эффективное управление запасами в магазинах», «Эффективный ассортимент», «Результативная система мотивации и KPI», «Привлекательный формат магазинов и конкурентные преимущества», «Эффективное взаимодействие с...

Предприятие «Экра Industry» специализируется на производстве электрических шкафов по индивидуальным заказам клиентов. В рамках проекта перед консультантами А Дан Дзо была поставлена задача по повышению качества и увеличению производительности компании в 1,5 раза на существующих мощностях. Для достижения целей проекта, консультанты организовали производственный учёт и нормирование; внедрили новую систему мотивации персонала; организовали процесс контроля качества; создали систему сбора, анализа и визуализации индивидуальных показателей эффективности работников; автоматизировали процесс планирования производства и усовершенствовали организационную структуру. Также была организована работа по совершенствованию производства на основе рацпредложений сотрудников Одним из важнейших достижений стало внедрение инструмента «Укроп» – специального подхода А Дан Дзо, который позволяет предприятиям продолжать улучшать свои показателей...

18 декабря в офисе компании А Дан Дзо состоялся семинар-обсуждение по книге Э.Голдратта «Цель». Специально приглашенные участники, имеющие опыт работы на различных производственных предприятиях России, обменивались впечатлениями о книге, проецировали ее на свои профессиональные области и искали ресурсы для возможного развития своего предприятия. Андрей Максимов – директор по консалтингу А Дан Дзо – корректировал и дополнял предложения участников, руководствуясь обширным проектным опытом. В рамках мероприятия состоялась также ролевая игра, где каждый из присутствующих смог попробовать себя в роли консультанта и сделать выводы, насколько ему интересна и подходит такая профессия. «Профессия консультанта – это не просто работа. В некотором смысле, это стиль жизни. Человек, который хочет работать в консалтинге, должен быть не только хорошим специалистом в какой-то области (а впоследствии, и в нескольких смежных), но и быть готовым к...

19 декабря состоялся пресс-ланч, организованный компанией «А ДАН ДЗО» - одной из ведущих российских компаний в сфере консалтинга по повышению эффективности бизнеса. На мероприятии были продемонстрированы инструменты, способствующие решению управленческих и логистических проблем, с которыми сталкиваются крупные предприятия в своей деятельности. На примере крупных промышленных и торговых компаний, таких как: «Корпорация Казахмыс», «Объединенная химическая компания Щекиноазот», Крупная российская электростанция и других, были рассмотрены примеры применения инновационных инструментов, разработанных компанией «А ДАН ДЗО», и эффекты, полученные компаниями в результате консалтинговых проектов.. По мнению генерального директора «А ДАН ДЗО» Александра Портнова, из-за недостаточно эффективной организации внутренних процессов крупные предприятия теряют сотни миллионов рублей. Это проблема многих крупных предприятий России, которая, в конечном...